1、“.....企业自主权的核心还是财务收支权,自筹资金自负盈亏,是财务收支重要的企业资金运动的起点和终点,如果对于资金运动的两端企业不能自主把握,就难以真正做到自主经营自我发展。把握资金筹集这个企业资金运动的初始阶段,企业才能真正做到自负盈亏。开辟多种渠道由企业自主筹资,不仅能适应企业长期决策和短期决策的需要,及时供应资金,而且能与投资活动购销活动紧密结合起来,有利分强调员工的个人能力,认为企业效益完全由员工素质决定。其实,这个观点是非常片面的。个人绩效与激励水平工作环境是有很大的关系的。激励水平也是工作行为表现的决定性因素。员工能力再高,如果没有工作积极性,也是不可能有良好的行为表现的。增强企业活力是我国经济体制改革的中心环节,目的就是要使企业真经济效益,但是筹资的前提是在规定的时间内按照规定还本付息,这增加了企业的负担......”。

2、“.....这对企业的经营发展提出了很高的要求,如果治理得当企业盈利,反之企业将会陷入困境之中。浅谈企业管理中的筹资管理问题章树峰原稿。引浅谈企业管理中的筹资管理问题章树峰原稿对于市场前景好的产品要迅速加大资金投放力度,拓展产品的发展空间。否则应减少资金的投放。筹资是为了投资,在大多数情况下,我们总是要确定了有利的投资方向,安排了明确的资金用途,才能选择筹集资金的渠道和方式。要防止那种把资金筹集同资金投放割裂开来的做法。对比选择筹资来源,努力降低资金的筹集成本需要是指个体由于种重要东西的缺乏或被剥夺而产生的紧张状态。心理学研究表明人的动机是由于他所体验的种未满足的需要或未达到的目标所引起的。员工工作的动机正是为了达到需要的满足,只有需要达到满足,员工才有较高的积极性。激励之所以有效,原因在于人们在事关自己切身利益的时候,就会对事情的成败分成产品积压......”。

3、“.....资金的投放,既决定资金需要量的多少,又决定投资效果的大小。新企业进行筹建,老企业进行扩建,都要对投资项目进行可行性预测分析,确定资金用在什么项目上,这种项目在技术上是否先进,有无发展前途,竞争能力大小,研究这种投资有什么样的经济效益能有良好的行为表现的。关键词企业管理筹资管理必然性筹资渠道筹资方式前言企业筹资可以理解为作为筹资主体的企业根据其生产经营投资以及资本结构调整的需要,运用系列筹资方式,经济有效地筹措和集中资本的行为。企业进行资金筹措目的只有个即扩大企业的生产规模,增加企业的经济效益,但是筹资的前提需要,及时供应资金,而且能与投资活动购销活动紧密结合起来,有利于增强企业的活力。引入激励的原因激励可以调动员工工作积极性,提高企业绩效企业最关心的是是绩效,企业有了好的绩效才能生存。企业要有较高的绩效水平就要求员工有较高的个人绩效水平......”。

4、“.....这增加了企业的负担,在实际中由于企业资金的利润率的不确定性导致企业的利润率可高于或者低于借款利息率。这对企业的经营发展提出了很高的要求,如果治理得当企业盈利,反之企业将会陷入困境之中。浅谈企业管理中的筹资管理问题章树峰原稿。激励是以员工需要为基础产生增强企业活力是我国经济体制改革的中心环节,目的就是要使企业真正成为独立的经济实体,成为自主经营自负盈亏的商品生产和经营单位。企业的自主权主要集中在人财物产供销等方面,概括起来就是劳动力调配权财务收支权物资购销权计划安排权。企业自主权的核心还是财务收支权,自筹资金自负盈亏,是财务收支重要的定资金投放时间的安排,都有密切的联系。在实际工作中,经营管理者要权衡投资项目资金需求量筹资成本等诸多关联因素,最大限度的降低筹资成本,提高资金利用效率。参考文献顾建强,王锐兰......”。

5、“.....马建威,卢秋实浅论企业筹资风险及其控制北京工商大学学报社会科学合考察各种筹资渠道和筹资方式,研究各种资金来源的构成,求得筹资方式的最优组合,以便降低综合的资金成本。合理利用自有资金,合理进行负债经营。企业依靠部分借债开展生产经营活动,是市场经济的个特点,负债经营就会产生借款利息,由于借款利息可以在税前列入成本费用,对企业净利润影响较少。因此能够提高外关注,而趋利避害的本能会使面临的压力变为动力。关键词企业管理筹资管理必然性筹资渠道筹资方式前言企业筹资可以理解为作为筹资主体的企业根据其生产经营投资以及资本结构调整的需要,运用系列筹资方式,经济有效地筹措和集中资本的行为。企业进行资金筹措目的只有个即扩大企业的生产规模,增加企业是在规定的时间内按照规定还本付息,这增加了企业的负担,在实际中由于企业资金的利润率的不确定性导致企业的利润率可高于或者低于借款利息率......”。

6、“.....如果治理得当企业盈利,反之企业将会陷入困境之中。浅谈企业管理中的筹资管理问题章树峰原稿。激励是以员工需要为基础产生对于市场前景好的产品要迅速加大资金投放力度,拓展产品的发展空间。否则应减少资金的投放。筹资是为了投资,在大多数情况下,我们总是要确定了有利的投资方向,安排了明确的资金用途,才能选择筹集资金的渠道和方式。要防止那种把资金筹集同资金投放割裂开来的做法。对比选择筹资来源,努力降低资金的筹集成本求量,既要确定流动资金的需求量,又要确定固定资金的需求量。这就涉及到资金定额,资金定额是供应资金和使用资金的标准。企业核定流动资金需要量的方法既要适当简化,更要科学合理,使资金的筹集与投放有遵循的依据。在确定资金需求量时,不仅要注意产品的生产规模,而且要注意产品的销售趋势,防止盲目生产,浅谈企业管理中的筹资管理问题章树峰原稿,李成建新形势下企业筹资风险及其防范策略分析商业时代......”。

7、“.....范红云论企业筹资风险的根源及防范山西经济管理干部学院学报,作者简介章树峰,身份证号码享有筹集资金的自主权是企业自主经营的要求。浅谈企业管理中的筹资管理问题章树峰原稿对于市场前景好的产品要迅速加大资金投放力度,拓展产品的发展空间。否则应减少资金的投放。筹资是为了投资,在大多数情况下,我们总是要确定了有利的投资方向,安排了明确的资金用途,才能选择筹集资金的渠道和方式。要防止那种把资金筹集同资金投放割裂开来的做法。对比选择筹资来源,努力降低资金的筹集成本的内部控制监督机制,确保资金的正常高效率地使用。企业应当关注企业应收账款的管理,将其责任明确到具体的集体或者个人,通过此种方法来提高相应业务人员和财务人员的应收账款管理意识。结束语筹资的经济效益,不仅要看资金成本的高低,而且要看投资效果的大小......”。

8、“.....过去的财政银行的资金供应体制属于纵向的资金供应,这种做法人为地切断了商品与资金的融通,造成社会资金的迂回运转,从而降低了资金的使用效率。我们要发展市场经济,使企业充满生机与活力,就是要顺应企业间有机的经济联系,使资金的横向流动同经济活动的横向联系相适应。企业进行筹资活自有资金利润率,又可以缓解自有资金紧张的矛盾。但负债过重,就会产生较大的财务风险,甚至由于丧失偿债能力而面临破产。因此企业既要利用负债经营的积极作用,又要避免可能产生的资金风险。加强企业资金管理。企业的资金管理关系到企业的健康稳定发展,必须予以重视。具体来说应当在企业的财务管理方面建立成是在规定的时间内按照规定还本付息,这增加了企业的负担,在实际中由于企业资金的利润率的不确定性导致企业的利润率可高于或者低于借款利息率。这对企业的经营发展提出了很高的要求,如果治理得当企业盈利,反之企业将会陷入困境之中......”。

9、“.....激励是以员工需要为基础产生。企业筹集资金的渠道多种多样,方式也有多种,不论何种渠道何种方式,筹资都要付出定的代价,包括资金占用费用和筹资费用,即资金成本。不同资金来源的资金成本各不相同,而且取得资金的难易程度也不样,为此就要选择最经济方便的资金来源。在实际工作中,并不是只有种筹资方式有利,往往是各有优点,所以要成产品积压。对投资方向进行可行性研究,大力提高投资效果。资金的投放,既决定资金需要量的多少,又决定投资效果的大小。新企业进行筹建,老企业进行扩建,都要对投资项目进行可行性预测分析,确定资金用在什么项目上,这种项目在技术上是否先进,有无发展前途,竞争能力大小,研究这种投资有什么样的经济效益的基本内容,是企业经营管理自主权的核心所在。资金筹集和资金分配是企业资金运动的起点和终点,如果对于资金运动的两端企业不能自主把握,就难以真正做到自主经营自我发展......”。