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5、“.....它在年月确定开始将从全体员工的工资支付体系中,废除按照年龄提高工资待遇的的年功序列体制来试图留住核心技能工人。通过漫长的发展,终身雇佣制和年功序列制最终在世纪年代得到确立。由此可见,日本人力资源管理的特征是随着历史的发展逐渐演变,并被其本身固有的日本人力资源管理特征的发展变化及其对中国企业的思考原稿列制最终在世纪年代得到确立。由此可见,日本人力资源管理的特征是随着历史的发展逐渐演变,并被其本身固有的,但不可否认的是这种特征的形成和日本所受的儒家思想中的仁忠是有定关联性许多日本企业都逐渐选择采取绩效工资制来替代年功序列制,将员工的工资和业绩相关联。例如松下电气公司,它在年月确定开始将从全体员工的工资支付体系中......”。

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7、“.....所以依旧还是会有值得我们中国企业学习和借鉴之处的。摘要日方针,而引入职责等级制度,旨在使工资支付体系朝着根据职员的职务和责任大小决定工资多少的方向迈进,从而带动员工的积极性,之后在薪酬上更是以业绩和能力来作为评价指标。除此之外,但不可否认的是这种特征的形成和日本所受的儒家思想中的仁忠是有定关联性的日本人力资源管理特征的发展变化及其对中国企业的思考原稿。除了终身雇佣制,年功序列制也有着较大的变化处于快速成长扩张阶段时,终身雇佣制的确能为企业保存大量的劳动力,年功序列制也的确也能为企业积累技术和经验十分丰富的老工人。但是,日本社会现在正处于高老龄化且生育率低的状况,是当时的现状,因此......”。

8、“.....但是给企业带来的却是技能工人频繁跳槽而导致的高流失率。为解决这问题,企业主开始通过与核心技能工人签订长期雇佣合同,并提日本人力资源管理特征的发展变化及其对中国企业的思考原稿许多日本企业都逐渐选择采取绩效工资制来替代年功序列制,将员工的工资和业绩相关联。例如松下电气公司,它在年月确定开始将从全体员工的工资支付体系中,废除按照年龄提高工资待遇的的轻人中。可见无论是企业还是劳动力都在随着社会的发展而发生着变化,因此传统的人力资源管理制度也会有所变化......”。

9、“.....除了终身雇佣制,年功序列制也有着较大的变化年轻的人口结构,在当时日本企业还处于快速成长扩张阶段时,终身雇佣制的确能为企业保存大量的劳动力,年功序列制也的确也能为企业积累技术和经验十分丰富的老工人。但是,日本社会现在传统与现代的融合日本企业人力资源管理制度的演变经济与管理研究陈泽昱对比探讨中国和日本企业人力资源管理中国集体经济統計局ホームページ労働力調査基本集計平成年年月分結果作者基于此现象,本文将对其特有的员工终身雇佣制和年功序列制进行分析,并谈谈该制度对中国企业人力资源管理发展的借鉴意义。但是,随着未来的不断发展,日本企业在原有的比较先进的管理经企业的思考原稿。但是,随着未来的不断发展......”。