1、“.....公司员工手册出台,内容涵盖公司简介公司组织架构劳动关系管理工作时间管理制度薪酬福利管理制度培训考核管理员工行为规范管理制度,全面详细的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依有规必依,对员工所关心和日常的行为规范进行了明文的规定。同时,员工手册的签阅制度,更加有效有力的保障了员工对公司的了解和对自己言行的自我控制,手册的出台,使公司的正常发展更加顺利和便畅。公司薪酬制度的制定作为员工手册的组成部分,薪酬制度是公司制度中的重头戏,作为员工最为关心的话题,薪酬制度对员工的职位职级薪级进行了明确的规定,相应的岗位对应相应的薪级,不偏不倚,减少了人为因素的偏用品,小到别针橡皮塞,大到电脑办公桌,在合理的比较询价后,基本在最短时间内采购到位,及时有力的配合了研发工作的顺利进行。部分实验药品的办证和采购对于部分难采的化学药品和相关证件的办理中,对研发采购工作进行了配合......”。

2、“.....保证实验工作的顺利持续进行。总结年年,行政人事部主要是在公司制度薪酬福利物料采购工作上对研发工作进行了配合和支持,许多细节和内容还十分不到位,还需要大家的批评指正和帮助,希望在新的年里,能更好的发挥行政人事部门应有的作用,给研发工作更有力的配合,希望公司更快更好的走下去。年工作计划人事工作招聘工作争取扩大渠道,寻找更合适的途径及时有效的解决人员需求问题,人员到位时间控制在周内,离职率控制在内完善公司制度年月试行公司考核制度培训工作编写岗位说明书,制定培训考核方案行政工作办公室环境改善包括电话线路网络线路墙面文化采购工作提高采购理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐的理顺了与市区劳动局市区保险公司的工作关系,而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金余元为适应公司发展的需要,公司领导班子做出决定......”。

3、“.....我部门立即着手通过知名招聘平台招聘发布招聘信息,在两周的时间里,共有人通过电话以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试面试体检等方式逐筛选,共有被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第次,为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液根据市里的有关规定,养老保险在元月开始要对欠缴部分收取滞纳金,因我单位从月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着很多问题,通过对集团公司的账户进行核对,在时间紧任务重的情况下整理出了的信息,做实了联络工作中,最多的是与创业园园区办公室的对接,些工作任务和通知的接收和上报,以及区市相关对口部门的材料申报和文件接收。采购工作行政用品采购行政部主要采购工作是满足公司日常办公研发工作运行所需用品,小到别针橡皮塞,大到电脑办公桌,在合理的比较询价后,基本在最短时间内采购到位,及时有力的配合了研发工作的顺利进行......”。

4、“.....参加培训人数人,人均参加军训学时接受理论知识授课学时参观考察学时。参训人员均写出左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识理念价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。通过节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。积极学习开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员人力资源培训与开发人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断人事经理个人年终工作总结整理版公司员工手册的制定年月,公司员工手册出台,内容涵盖公司简介公司组织架构劳动关系管理工作时间管理制度薪酬福利管理制度培训考核管理员工行为规范管理制度,全面详细的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依有规必依,对员工所关心和日常的行为规范进行了明文的规定。同时,员工手册的签阅制度......”。

5、“.....手册的出台,使公司的正常发展更加顺利和便畅。公司薪酬制度的制定作为员工手册的组成部分,薪酬制度是公司制度中的重头戏,作为员工最为关心的话题,薪酬制度对员工的职位职级薪级进行了明确的规定,相应的岗位对应相应的薪级,不偏不倚,减少了人为因素的偏差,职级的详细分类更是较好的体现了公司的人性化管理,能者多得。同时还对住房出差健康休假等福利制度进行了详细的规定,确保了员工的应得利益,对员工关心的所有问题都面面关注和考虑到,给员从而起到了激励员工的作用。进行促销人员的管理工作。自今年月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下季度计划尽快重新制定促销人员管理制度......”。

6、“.....控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事收集和汇总应聘资料安排面试人员跟踪落实面试人员的情况等帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。对个人来讲下步重要应该在认真工作之余汇总应聘资料安排面试人员跟踪落实面试人员的情况等帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。对个人来讲下步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战......”。

7、“.....珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部定安排并实施好新的年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里帆风顺,年更比年好。人事经理个人年终工作总结整理版。招聘成本的控制与分配年全年招聘费用总计控制在元以内,含网络招聘费元海报制作元车旅费元。年各岗位人员需求数人,共招聘到位员工人,含博士人,招聘到位率,招聘成本为元人。公司制度建设完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆......”。

8、“.....计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是个难点,公司实行上班刷卡办法已经年半时间了,由于部份员工直未能适应新的考勤办法所以效果直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,酬福利物料采购工作上对研发工作进行了配合和支持,许多细节和内容还十分不到位,还需要大家的批评指正和帮助,希望在新的年里,能更好的发挥行政人事部门应有的作用,给研发工作更有力的配合,希望公司更快更好的走下去。年工作计划人事工作招聘工作争取扩大渠道,寻找更合适的途径及时有效的解决人员需求问题,人员到位时间控制在周内,离职率控制在内完善公司制度年月试行公司考核制度培训工作编写岗位说明书......”。

9、“.....充分保障研发工作顺畅进行。伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的充满期待的年。回望年度的工作生活,感受到公司及身边的人这年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同个目标奋斗着。新的年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工言过其实,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的。今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施......”。