1、“.....已经失去了监理内外业资料的重视,只注重在工程管理中相关企业的经济利益,忽视内外业资料的整合与管理。导致部分建筑公司为减少整体开支,提高公司收益,将监理内外业职责分担到与此无关的人员手中,但这些人员受自身职业限制,无法参与管理,以至于出现工程监理内外业资料不全的监理内外业资料管理方面并没有取得大幅度的进步,并且迄今为止并没有形成个严格并统的管理准则,这就使我国出现了在不同监理单位它对内外业资料的管理方式的不同,对检查管理等工作产生了极大不便。部分监理企业为求方便或更多的获得利益,从而忽视过的报审资料,并于每月编制月报后次月将审核整理过的资料交与资料员存放保管。与实际情况差距大。建筑工程监理内外业资料应在建筑工程进行的过程中进行整理,资料的整理应与工程进度相符。然而,目前很多的资料都是等到检查时或工程完成后补上去的,铁路监理内外业管理经验谈原稿料不能做到同步收集......”。

2、“.....很难补救。因此,从工程准备阶段就要按进度进行内外业资料的收集,以便最后整理存档,减少甚至杜绝因监理内外业资料收集不足出现的些问题。制定严格的管理制度。拥有合理严格的管理准则理借用手续,资料员负责收回。监理资料管理般性规定监理资料的形成应符合国家和铁道部的相关法律法规规章工程质量验收标准和相应规范设计文件及有关工程合同的规定。监理资料管理的基本要求是收集整理及时真实有效完整齐全分类有序,具有可追溯性。铁建筑工程监理内外业资料与工程建设同步。在进行建筑监理内外业资料管理的过程中,务必及时记录收集好建筑工程的资料,做到材料收集整理与建筑工程的进度相同步。在建筑工程的建设过程中,很多原材料需通过第方甚至更多的机构进行转售等,此时若内外业,并于每月编制月报后次月将审核整理过的资料交与资料员存放保管......”。

3、“.....监理资料管理的基本要求是收集整理及时真实有效严格并统的管理准则,这就使我国出现了在不同监理单位它对内外业资料的管理方式的不同,对检查管理等工作产生了极大不便。部分监理企业为求方便或更多的获得利益,从而忽视国家相关规定。这种行为不单阻碍了施工质量及效率,也会给相关的领导及检查人整齐全分类有序,具有可追溯性。铁路监理内外业管理经验谈原稿。在监理工作过程中,应按监理资料分类建立案卷盒,分专业存放保管,并编目录,以便于跟踪检查。对于已归资料员保管的监理资料,如本项目监理机构或其他人员借用,须按定程序和规定,与实际情况差距大。建筑工程监理内外业资料应在建筑工程进行的过程中进行整理,资料的整理应与工程进度相符。然而,目前很多的资料都是等到检查时或工程完成后补上去的,逻辑性很差,几乎没有准确性可言,十分敷衍和虚假......”。

4、“.....。此外,无效率的资料整理既增加企业负担,又不能为工程建设提供凭据。管理缺乏力度。目前,绝大多数的工程监理企业在工程建设中对监理内外业资料的管理并不重视,只注重在工程管理中相关企业的经济利益,忽视文件,如工程合同施工资格证书及工程合格文件等,都需要进行严格的保管和拓展的处理,对工程施工的顺利开展有着非常深远的意义。工程资料管理过程中出现疏漏,将会严重影响工程施工进度和工程项目的整体质量,为企业带来较大的影响,因此,必须加强工路监理内外业管理经验谈原稿。总监理工程师为项目监理机构资料的总负责人,并指定副总监或办公室主任主管,资料由专业监理工程师及资料员具体管理。专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集整理本专业的监理资料,进行认真检查,不得接受经涂整齐全分类有序,具有可追溯性。铁路监理内外业管理经验谈原稿。在监理工作过程中,应按监理资料分类建立案卷盒,分专业存放保管......”。

5、“.....以便于跟踪检查。对于已归资料员保管的监理资料,如本项目监理机构或其他人员借用,须按定程序和规定,料不能做到同步收集,容易造成开工时才发现种材料缺乏的状况,很难补救。因此,从工程准备阶段就要按进度进行内外业资料的收集,以便最后整理存档,减少甚至杜绝因监理内外业资料收集不足出现的些问题。制定严格的管理制度。拥有合理严格的管理准则的监理内外业资料分门别类地规划好,对上述不同功能的监理内业资料实施不同的有区别的管理专业监理工程师应把更多的时间和精力放在项目建设过程中所必须的监理内外业资料上除了必要的现场检查外,还要认真对上述控制监理内外业资料按规定核查。保铁路监理内外业管理经验谈原稿外业资料的整合与管理。导致部分建筑公司为减少整体开支,提高公司收益,将监理内外业职责分担到与此无关的人员手中,但这些人员受自身职业限制,无法参与管理,以至于出现工程监理内外业资料不全面不规范等不良现象......”。

6、“.....容易造成开工时才发现种材料缺乏的状况,很难补救。因此,从工程准备阶段就要按进度进行内外业资料的收集,以便最后整理存档,减少甚至杜绝因监理内外业资料收集不足出现的些问题。制定严格的管理制度。拥有合理严格的管理准则问题及完善措施江西建材,陈伟民建筑工程监理内外业资料管理存在的问题及完善措施分析建材与装饰,闫金平分析建筑工程监理内外业资料管理措施科技创新与应用,祝卫建筑工程监理内外业资料管理研究建材与装饰,肖靖浅析建筑工程内外业资料管理业资料,诸如建设部铁路总公司文件参建各方来往函件会议纪要变更设计资料等。项目建设过程中实施控制必须的监理内业资料,诸如监理规划监理实施细则施工组织设计及专项施工方案报审资料开工申请报告及批复检验批分项分部单位工程质量验收记录监理工程资料管理力度,提高工程资料管理人员的工作意识,保证工程资料管理的严谨性和全面性......”。

7、“.....保证企业的良好经济效益,使企业在激烈的行业竞争中脱颖而出,获取更多的发展机遇。参考文献祖建兰建筑工程监理内外业资料管理存在的整齐全分类有序,具有可追溯性。铁路监理内外业管理经验谈原稿。在监理工作过程中,应按监理资料分类建立案卷盒,分专业存放保管,并编目录,以便于跟踪检查。对于已归资料员保管的监理资料,如本项目监理机构或其他人员借用,须按定程序和规定,是保证高效管理的重要保障,为此必须快速的实施相关要求,明确个人工作上的职责,要求每位人员必须持证上岗,明确监理人员所有相关的资料内容,方便管理人员对建筑工程监理内外业资料的整合。结语在建筑工程施工过程中,常会涉及到大量的建设资料及重建筑工程监理内外业资料与工程建设同步。在进行建筑监理内外业资料管理的过程中,务必及时记录收集好建筑工程的资料,做到材料收集整理与建筑工程的进度相同步。在建筑工程的建设过程中......”。

8、“.....此时若内外业的价值。很多企业总是采用集中所有人赶制监理内外业资料的方法蒙混了事,这对企业乃至整个建筑行业的发展十分不利。缺乏严格的管理准则。虽然我国建筑工程飞速发展,但对相关的监理内外业资料管理方面并没有取得大幅度的进步,并且迄今为止并没有形成检查签认记录监理工程师通知单施工计划审批表验工计价报审表竣工结算审批表等。项目实施全过程所必须的原始记录和作为信息沟通用的各种报表总结类资料,诸如监理日记监理月报监理工作总结工程质量评估报告各种管理性台账等。此外,工程施工全过程形成铁路监理内外业管理经验谈原稿料不能做到同步收集,容易造成开工时才发现种材料缺乏的状况,很难补救。因此,从工程准备阶段就要按进度进行内外业资料的收集,以便最后整理存档,减少甚至杜绝因监理内外业资料收集不足出现的些问题。制定严格的管理制度。拥有合理严格的管理准则面不规范等不良现象。填写资料时必须实事求是......”。

9、“.....保证切资料都有据可查,决不能为了表面完美凭空编造。对不同功能的监理内外业资料实施区别管理。监理内业资料种类甚多,十分繁杂,大致可分为以下几类项目建设依据监理建筑工程监理内外业资料与工程建设同步。在进行建筑监理内外业资料管理的过程中,务必及时记录收集好建筑工程的资料,做到材料收集整理与建筑工程的进度相同步。在建筑工程的建设过程中,很多原材料需通过第方甚至更多的机构进行转售等,此时若内外业家相关规定。这种行为不单阻碍了施工质量及效率,也会给相关的领导及检查人员带来不必要的麻烦。此外,无效率的资料整理既增加企业负担,又不能为工程建设提供凭据。管理缺乏力度。目前,绝大多数的工程监理企业在工程建设中对监理内外业资料的管理并辑性很差,几乎没有准确性可言,十分敷衍和虚假,已经失去了监理内外业资料的价值。很多企业总是采用集中所有人赶制监理内外业资料的方法蒙混了事......”。