1、“.....容易各自为政，资源共享不够，不利于公司费用的整体降低。例如运送到各站点的商品，由于站点负责人的不作为行为，致使公司费用无形之中扩大。科技学院本科生毕业论文三神洲气体期间费用的核算与控制现状公司的完全不举债经营模式，虽然为公司节约了部分财务费用，但从整体上讲，限制了公司的发展，同时也使能通过举债经营获得的那部分收益荡然无存，降低了公司的整体收益。未建立健全内部控制，使得些期间费用控制方法不能得到有效实施。如预算控制法定额控制法等。科技学院本科生毕业论文四神洲气体加强期间费用的控制措施四神洲气体加强期间费用的控制措施通过对神洲气体有限公司的期间费用控制情况的分析，不难看出主要存在问题是自身内控机制的不够完善造成因此，要达到解决问题的目的，必须先完善内控机制。对各部门各销售站点实行预算管理通过对不同部门不同销售站点引入预算管理来降低其在费用开支上的随意性，以求达到费用控制的目的。预算的编制。预算编制应本着满足需要，厉行节约的原则......”。

2、“.....然后交由财务部审核确定财务部预算则由公司总经理审核确定。如质量管理部门应编制产品质量管理费计量管理费产品质量检验费以及质量体系建设过程中发生的相关费用等，然后报由财务部审核确定对些能具体落实到个人上面的费用，也可以具体体现在预算当中。如副总经理的办公会费等。预算的执行。预算经确定，企业的生产经营活动应严格按照预算进行，定期进行预算跟踪分析，并于每月向财务部门提交预算执行情况分析报告。根据预算执行情况，对变化幅度超过的项目应及时向上级报告。另外，应派遣预算监控人员参与到生产经营过程中实际了解，为预算提供准确的信息。年末根据各部门各站点预算指标完成情况与费用节超情况相结合，给予相应奖惩。对超支的部分结转到下年度继续结算。同时认真分析经营结果与预算的差距，并为来年的预算工作提出改进措施。二落实企业各部门的责任，加强部门内明细费用的核算各部门作为企业相应的办事机构，些费用能具体核算到个部门的头上。而有些费用是多个部门共同作用产生的......”。

3、“.....这就需要按定的尺度进行分摊。根据各部门费用的具体情况，在部门下设置明细分类账，使部门领导及其属下都对相关费用和管理负有责任，同时与奖惩挂钩公司指定专门的项目小组定期对各部门费用执行情况进行监督检查，定期进行公布，年终进行汇总兑现奖惩。从而达到加强期间费用控制的目的。这里以质监科为例具体说明。质经济法经济科学出版社，朱鹏举制造费用差异工业会计，王建试论企业期间费用控制陕西行政学院学报，米晓丽企业期间费用的核算与控制的必要性与可行性河北企业，苏丽华企业期间费用控制经营管理者丁宁管理费用的控制辽宁经济陈小斐浅议私营企业期间费用的控制现代经济现代物业中旬刊,科技学院本科生毕业论文致谢致谢值此论文完成之际，衷心感谢我的导师副教授。我的论文从选题草稿直到最后定稿，自始至终得到了导师的悉心指导，导师为此付出的心血我将永志不忘。导师为人谦和，学识渊博，治学严谨，他的教诲将使我终生受益，为此我特向他致以深深的敬意......”。

4、“.....感谢我的企业老师在论文的资料查找和编写过程中对我的指导，还要感谢我的父母为我的成长所付出的切,岁月飞逝，转眼间在此度过了是四年的时光，在这期间，在老师的教诲和朋友们的关心帮助下，我丰富了知识开扩了视野。在这有幸遇到可敬的老师，优秀的同学，可信赖的朋友，这些都将永远留在我的脑海里。在此，向他们表示深深的感谢，感谢他们对我的关心帮助，感谢他们给我留下这美好的回忆。于我而言，对于期间费用的核算与控制探讨，由于水平有限，文中定有不足之处和不够完善或偏颇之处，有待于今后继续努力。在此，恳请各位老师专家和同学不吝赐教指正。衷心感谢百忙之中细心评阅论文的各位专家老师。即将离开校园，我再次衷心地向所有有缘相识的老师同学朋友道声谢谢,监科下设办公费会务费质检费咨询费折旧费等。如本月质监科对产品检验费用为元，用现金支付。向有关机构咨询质量管理费用元，用银行存款支付。参加安全例会发生资料费住宿科技学院本科生毕业论文四神洲气体加强期间费用的控制措施费及差旅费元，现金支付......”。

5、“.....则会计分录为借管理费用质监科质检费贷库存现金借管理费用质监科咨询费贷银行存款借管理费用质监科会务费贷库存现金借管理费用质监科折旧费贷累计折旧通过部门核算的方法，可以有效了解到各部门费用支出情况，并且这种充分授权部门领导的形式，能极大地调动中层管理人员员工的积极性和责任心，费用利润与个人部门利益挂钩，每个部门每个主管每个员工都会密切关注费用利润，追求最少费用和最大利润，从而实现公司费用降低和利润最大化。三加快包装物及资金回笼速度，降低期间费用众所周知，气体是需要容器来盛装的，而神洲气体正是家以气体作为商品的企业，可见包装物对其的重要作用。当经销商占用了包装物的时候，企业为了生产经营不得不增加新的包装物，从而增加了投入成本，加大了费用开支，而被经销商占用的包装物，却未收取任何费用，是种绝对费用消耗。为此，加快包装物及资金回笼是个急需解决的问题。对此，可采用收取包装物押金以及超过天以上未归还包装物收取租金的形式。这样虽然经销商占用了包装物......”。

6、“.....部分经销商为了不支付额外的租金费用，必然如约归还包装物。四适当的举债经营，用收益弥补期间费用该公司虽然没有举债经营产生的财务费用，同时也放弃了通过举债经营产生的高于举债经营产生的费用那部分收益。对个中小企业而言，由于规模不够大，自身资金少，要想做大做强，必然需要对外融资。融资就会使财务费用相应的增加，加大企业财务风险而中小企业承受财务风险的能力较低，这就需要决策层确定合理的债务尺度。使通过举债获得的收益高于负债经营产生的费用，带来更多的收益。科技学院本科生毕业论文五总结五总结本文通过选取神洲气体有限公司为例，对该公司在期间费用核算与控制采取的相关措施，如费用报销的分级控制将其与理论知识相联系，分析得出相应的结论。具体为通过对公司管理层机构期间费用内部控制的方法费用控制的流程等几个方面的调查结果来分析，以求了解企业在日常生产经营活动中在期间费用的核算与控制上存在的问题和管理漏洞，进而提出些改建建议以供参考。神洲气体有限公司虽然是家中小企业......”。

7、“.....各个生产销售环节都有相关准则制度予以规范。从整体上讲，在费用的核算与控制上做得还是很好的。通过对其了解，剖析，从而对整个中小企业在费用的核算与控制上有了个大体上的了解。由于时间有限以及些客观因素的影响本文还存在着许多不足之处。今后还要在这些方面进行进步的研究使之对期间费用的控制更有指导意义。科技学院本科生毕业论文参考文献参考文献雷刚期间费用的会计控制中州审计，韩美日费用核算与控制探讨商业会计，廖康平企业期间费用的核算与管理国际商务会计，刘永泽，陈立军中级财务会计东北财经大学出版社，万寿义，任月君成本会计东北财经大学出版社，潘成刚瞄准期间费用提升管理水平中国石油企业，罗剑企业费用核算与控制探讨财会通讯理财版，郭守杰期有关，不影响或分摊到以后会计期间。三期间费用核算的内容在企业的生产经营活动过程中，不管是什么企业，其发生的费用，可以按与商品或产品的关系，分为直接费用和间接费用两类。直接费用是指费用发生时，可以直接认定应记入种产品或商品成本的各项费用......”。

8、“.....如工业企业的制造费用销售费用管理费用和财务费用等。企业的销售费用管理费用和财务费用，不管各期开支多少，全额计入当期损益，会计上称为期间费用。销售费用是指企业在销售商品提供劳务和让渡资产使用权过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费。包括运输费装卸费包装费保险费科技学院本科生毕业论文二期间费用的概况展览费广告费租赁费不包括融资租赁费，以及为销售本企业商品而专设的销售机构含销售网点售后服务网点等的职工薪酬折旧费业务费等经营费用。商品流通企业在商品购进环节发生的运输费装卸费包装费保险费运输途中的合理损耗和入库前的挑选整理费等费用也属于销售费用。管理费用是指企业为组织和管理生产经营活动所发生的费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的......”。

9、“.....财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括应作为期间费用的利息支出减利息收入汇兑损失减汇兑收益金融机构手续费以及筹集生产经营资金发生的其他费用等。四期间费用核算的方法管理费用的核算为了核算行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用，企业应设置管理费用科目，该科目是损益类科目。其借方登记企业发生的各项管理费用，贷方登记期末将其余额转入本年利润科目的数额，本科目期末结转后无余额。企业发生的管理费用，还应按照费用项目设置明细账进行明细核算。销售费用的核算为了核算销售费用并考核其预算执行情况，应设置销售费用科目，它是损益类科目，其借方登记企业发生的各项销售费用，贷方登记期末将其余额转入本年利润科目的数额，本科目期末结转后无余额......”。