1、“.....也暴露了体制机制创新能力市场定位人力资源内部风险控制等问题,因而只有建立完善的法人治理结构,走特色化精细化的发展道路才能提升我国中小商业银行的核心竞争力。中小商业银行由于起步较晚,避免与其他银行的业务进行覆盖,而应该开发出更适合企业自身发展的金融业务。人才对中小商业银行来说,非常的重要,在人才机制中,不断的优化内部人员管理制度,对新加入的人才进行专业技能的培训以及企业文化培训,帮助新加入的员工可以更好的融入集体,对人才进行合理的分配。不断的完善人力资源开发与教育培训机制,通过对人才队伍技能的不断提升,从而达到提升企业整体的业务水平的目的。未来企业的竞争,除却力市场定位人力资源内部风险控制等问题,因而只有建立完善的法人治理结构,走特色化精细化的发展道路才能提升我国中小商业银行的核心竞争力。我国中小商业银行发展的问题及对策分析原稿。中小商业银行当下的发展重心应该在建立现代企业制度上......”。

2、“.....应用在自身的法人治理结构上。通过现代经营意识的逐渐建立,不断完善现代金融企业制度,塑造真正的主体。企业自身建立完善的金融监中小商业银行在人才竞争中的实力。中小商业银行由于起步较晚,制度上并不完善,其风险管理主要表现在对内部控制认知不到位,缺乏完善的内部风险评估以及现实可行的内部审计制度。中小银行企业的内部控制技术落后,风险管理人才十分欠缺,管理团队的专业水平不够,在业务上,信息系统非常并不完善,风险识别与风险评估能力不强。虽然中小商业银行在发展中已经竭力的想要向大型的商业银行进行学习了,但是内部制度的我国中小商业银行发展的问题及对策分析原稿进行干预,其发展的风险也在不断的暴露。中小商业银行成为地方政府的附属品,成为财政部门,且其股东也有部分是地方政府的官员所担任。这种干预使得中小商业银行的运行模式慢慢的不再市场化,其融资服务也只是为地方财政进行融资......”。

3、“.....中小商业银行当下的发展重心应该在建立现代企业制度上,对中外成熟银行的先进经验借鉴后,应用在自身的法人治理结构上。通过现代经营是民营企业。世界各国的商业银行发展已经趋于完善,同时涉及信托业务银行业务共同基金业务以及投资行业务,但是我国的银行业务起步较晚,尤其是中小商业银行,起步时间就更晚了,很多业务都没有涉及,开设的金融产品非常的单,从事业务范围很窄,业务创新能力也非常差。目前我国中小商业银行在业务上主要是筹资日常结算代理等业务,更高层次的业务涉及就很少了,由此带来的收入也非常的低,直接影响中小银行企业所行主要是为中小企业提供融资服务,但是由于些中小商业银行不想仅仅只是为中小型企业提供融资服务,特别是发展规模小发展缓慢的民营企业,而是想要为大型企业提供融资服务,因此就会出现不注重自身的经营特色,而只是去盲目的跟随国有的商业银行的步伐,模仿其发展模式......”。

4、“.....使得自身的发展特色越来越淡化。市场定位问题直都是中小商业银行亟需解决的问题,随着地方政府对城市中小商业银行的运行及相关工作人员素质与业务水平偏低等问题。人才的竞争不管在什么时候都是起着决定性因素的,中小商业银行缺少完善的人力资源管理制度,是造才留存率低,企业缺乏凝聚力的最关键原因。中小商业银行的用工制度环境以及企业文化非常欠缺,降低了中小商业银行在人才竞争中的实力。我国中小商业银行发展的解决对策中小商业银行中发展中存在的问题,都是由于自身定位不准确,业务水平低,企业管理制度不完善等造成的有完善,相关制度的建设过于表面化,对新业务的开展不能快速的适应,内部控制制度在实际执行中的情况不容乐观。,金融产品单中小商业银行的经营方位相对单,所开发的产品相对单,中小商业银行的设立目的,是为了帮助中小型企业提供融资服务,尤其是民营企业。世界各国的商业银行发展已经趋于完善......”。

5、“.....但是我国的银行业务起步较晚,尤其是中小商业银行,起步时间想要改变现状,就要针对这些问题,依照国情发展,提出现实可行的措施。国有商业银行般都是为大型企业提供贷款服务,而中小商业银行般都是为中小型去也提供贷款服务,但是很多中小商业银行并没有认识到,而是与国有商业银行趋于致。我国中小商业银行发展的问题及对策分析原稿。,金融产品单中小商业银行的经营方位相对单,所开发的产品相对单,中小商业银行的设立目的,是为了帮助中小型企业提供融资服务,尤其摘要随着我国金融体制改革步伐的深入,中国银行业发生了深刻的变革。以股份制商业银行和城市商业银行为代表的中小商业银行不断发展,为中国银行业带来了新的思想新的观念和新的手段。然而,在中小商业银行的经营过程中,也暴露了体制机制创新能力市场定位人力资源内部风险控制等问题,因而只有建立完善的法人治理结构......”。

6、“.....中小商业银行由于起步较晚,制度,有助于城市商业银行真正成为自主经营自负盈亏自我发展与自我约束的市场主体。同时,城市商业银行应积极地引进人才,加大业务创新力度,还应当与当地政府进行有效合理的合作,以得到多方的支持。总结充分认识中小商业银行的作用以及地位,对中小商业银行的发展予以重视,符合我国市场经济的发展规律。发展中小商业银行可以推动我国银行业的整体发展水平,通过引入竞争的机制,改善金融业发展的现状,为银行业业务进行借鉴与创新,依据自身发展状况,开发出适合自身发展的业务。在业务范围上,尽力避免与其他银行的业务进行覆盖,而应该开发出更适合企业自身发展的金融业务。人才对中小商业银行来说,非常的重要,在人才机制中,不断的优化内部人员管理制度,对新加入的人才进行专业技能的培训以及企业文化培训,帮助新加入的员工可以更好的融入集体,对人才进行合理的分配......”。

7、“.....通过对及的经营范围。人才不管在哪个行业,都是非常稀缺的,人才管理在企业中起到的作用决定了企业的发展速度与质量。在我国中小商业银行中,普遍存在人员流动量大人才短缺以及相关工作人员素质与业务水平偏低等问题。人才的竞争不管在什么时候都是起着决定性因素的,中小商业银行缺少完善的人力资源管理制度,是造才留存率低,企业缺乏凝聚力的最关键原因。中小商业银行的用工制度环境以及企业文化非常欠缺,降低了想要改变现状,就要针对这些问题,依照国情发展,提出现实可行的措施。国有商业银行般都是为大型企业提供贷款服务,而中小商业银行般都是为中小型去也提供贷款服务,但是很多中小商业银行并没有认识到,而是与国有商业银行趋于致。我国中小商业银行发展的问题及对策分析原稿。,金融产品单中小商业银行的经营方位相对单,所开发的产品相对单,中小商业银行的设立目的,是为了帮助中小型企业提供融资服务,尤其进行干预......”。

8、“.....中小商业银行成为地方政府的附属品,成为财政部门,且其股东也有部分是地方政府的官员所担任。这种干预使得中小商业银行的运行模式慢慢的不再市场化,其融资服务也只是为地方财政进行融资。我国中小商业银行发展的问题及对策分析原稿。中小商业银行当下的发展重心应该在建立现代企业制度上,对中外成熟银行的先进经验借鉴后,应用在自身的法人治理结构上。通过现代经营展互惠互存的竞争机制,才能为中小商业银行提供更加广阔的发展空间。参考文献谭元戎中小商业银行财务危机预警机制研究昆明理工大学,许新强对中小商业银行财务危机预警机制的思考特区经济,作者简介蒋李敏,男,江苏省昆山市人,年本科毕业于上海对外贸易学院现名称上海对外经贸大学,现居住昆山,在职研究生专业是经济学对自身市场定位的不准确因素会在不同程度影响中小商业银行的发展......”。

9、“.....建立中小商业银行与各大银行共同发展互惠互存的竞争机制,才能为中小商业银行提供更加广阔的发展空间。参考文献谭元戎中小商业银行财务危机预警机制研究昆明理工大学,许新强对中小商业银行财务危机预警机制的思考特区经济,作者简介蒋李敏,男,江苏省昆山市人,年本科毕业于上海对外贸易学院现名称上海对外经贸大学,现居住昆山,在职研究生专业是经济学进行干预,其发展的风险也在不断的暴露。中小商业银行成为地方政府的附属品,成为财政部门,且其股东也有部分是地方政府的官员所担任。这种干预使得中小商业银行的运行模式慢慢的不再市场化,其融资服务也只是为地方财政进行融资。我国中小商业银行发展的问题及对策分析原稿。中小商业银行当下的发展重心应该在建立现代企业制度上,对中外成熟银行的先进经验借鉴后,应用在自身的法人治理结构上。通过现代经营中小银行企业相对于国有商业银行来讲,承担风险的能力是较小的......”。