1、“.....做为业主的代言人对物业管理公司的行为进行监督,但没有任何法规规定是否成立业主委员会,业主委员也成为日常生活中大家所关心的问题之。物业管理企业竞争力不强主要表现在以下几个方面队伍素质良萎不齐。由于物业管理在我国属于新兴行业,相对缺少人才储备,从业人员队伍建设跟不上行业发展的需要,其中表现最为突出的是缺乏称职的职业经理人,而现有些管理人员与其担负的责任不相适应,专业人员的技能培训也跟不上行业的需要。服务理念的缺乏而适应行业的快速发展。参考文献缪泽松我国物业管理的现状问题及对策百度文库,邓炽南浅淡物业管理收费难的原因与对策经济师,黄安永物业管理实务中国建材工业出版社,。细分业态物业管理发展研究原稿。物业管理企业竞争力不强主要表现在以下几个方面队伍素质良萎不齐。关键词物业管理现状问题建议近年来,虽然我国房地产政策在不断调整,加快物业管理的人员的素质......”。

2、“.....物业管理随着房地产业的快速发展呈快速发展之势。而物业管理行业队伍与现实发展的需要存在明显的不适应。例如由于服务理念的落后物业管理机构的不健全从业人员素质的参差不齐导致物业管理行业的发展受到了严重制约。立即加强对物业管理行业队伍的建设,从而全面提升物业管理工作水平,这项细分业态物业管理发展研究原稿竞争,业主可以较为自由地根据实际情况对物业管理公司进行选择。聘用和改聘对物业管理公司具有明显的激励约束作用。般而讲,业主主要通过考察家物业管理公司过去的业绩,决定是否聘用。因此,随着市场竞争压力的增大,物业管理公司越来越重视其公众形象。政府及行业主管部门要充分引进物业管理竞争机制,要进步推动在市场进行公开公平竞争原则的是从市场经济发展的角度看,物业管理应该与市场经济的发展趋势相结合,物业管理作为市场经济的产物,就是以经过公开公平公正的市场竞争来达到买卖双方等价交换的目的为主要特征。所以......”。

3、“.....在物业管理市场上,正是由于众多物业管理公司之间存在竞争,业主可以较为自由地根据实际情况对物业管理公司进行选择。业服务企业链条,提高企业整体素质。物业管理的未来发展重点首先是从市场经济发展的角度看,物业管理应该与市场经济的发展趋势相结合,物业管理作为市场经济的产物,就是以经过公开公平公正的市场竞争来达到买卖双方等价交换的目的为主要特征。所以,物业管理得以生存和发展是以竞争为根本的。在物业管理市场上,正是由于众多物业管理公司之间存在维护物业管理企业与业主的合法权益。是加强宣传,转变观念。加强物业管理相关知识的宣传,积极促进物业管理企业与业主之间的沟通交流,建立良好的和谐的物业关系。及时公开物业管理业务相关信息内容,避免业主因信息的不对称,造成双方在物业管理上的误解。通过公告栏宣传栏等形式对业主进行宣传,提高业主对物业管理的认识......”。

4、“.....他们己习惯于行政命令式的管理,缺乏为业主主动服务的理念。缺乏长远战略眼光。部分物业管理企业满足于眼前的既得利益,甚至不惜以自己的口碑和公众形象为代价,以损害业主的利益方式在短期内获得了利益,但是以长远的眼光来看,却是自掘坟墓的鲁莽行为。欠缺专业技术能力。创新意识不足。物管企业不能深入探索业主的潜在需求物业管理观念。是增强服务意识,提高企业素质。物业管理企业要从根本上提高顾客就是上帝的服务意识,通过引入专业的人才或通过人力资源管理规划,以培训的形式,增强物业管理员工的服务意识。同时,引入专业先进的管理人才,有利于提高物业管理企业的品牌形象,建立和谐专业规范的物业服务企业链条,提高企业整体素质。物业管理的未来发展重点首先我国物业管理存在的问题体制还有待完善年,我国首次公布了物业管理条例实施细则,先后经过几次修订后,年修订后的物业管理条例实施细则共章十条......”。

5、“.....但实际的实施情况不容乐观。例如,业主委员会是个物业区选举些人,做为业主的代言人对物业管理公司的行为进行监督,但没有任何法规规定是否成立业主委员会,业主委员方经济发达地区沿海城市大中城市物业管理开展早发展速度快,我国南北方地区经济发达与经济不发达地区物业管理业发展程度差距明显。市场化程度不高我国物业管理虽然是适应房地产管理体制改革而产生的,但它仍然没有摆脱传统计划经济体制的干扰,仍然在进行着些非市场化的运作。作为市场主体的业主对物业管理缺乏足够认识,业主委员会组建难度大,自对物业管理行业队伍的建设,从而全面提升物业管理工作水平,这项任务迫在眉睫。对于职业经理人队伍的建立,随着物业管理师注册考试在全国展开。还应当在物业管理过程中鼓励物业管理专业人员提高其从业能力,并对物业管理专业人员的基本职责加以明确,在遵守相关法律法规及职业道德等方面予以要求,此外......”。

6、“.....般而讲,业主主要通过考察家物业管理公司过去的业绩,决定是否聘用。因此,随着市场竞争压力的增大,物业管理公司越来越重视其公众形象。政府及行业主管部门要充分引进物业管理竞争机制,要进步推动在市场进行公开公平竞争原则的实行,物业市场的培育和成长得以推进。其次是从人本思想的角度考虑物业管理观念。是增强服务意识,提高企业素质。物业管理企业要从根本上提高顾客就是上帝的服务意识,通过引入专业的人才或通过人力资源管理规划,以培训的形式,增强物业管理员工的服务意识。同时,引入专业先进的管理人才,有利于提高物业管理企业的品牌形象,建立和谐专业规范的物业服务企业链条,提高企业整体素质。物业管理的未来发展重点首先竞争,业主可以较为自由地根据实际情况对物业管理公司进行选择。聘用和改聘对物业管理公司具有明显的激励约束作用。般而讲......”。

7、“.....决定是否聘用。因此,随着市场竞争压力的增大,物业管理公司越来越重视其公众形象。政府及行业主管部门要充分引进物业管理竞争机制,要进步推动在市场进行公开公平竞争原则的主进行宣传,提高业主对物业管理的认识,从根本上改变业主的主观物业管理观念。是增强服务意识,提高企业素质。物业管理企业要从根本上提高顾客就是上帝的服务意识,通过引入专业的人才或通过人力资源管理规划,以培训的形式,增强物业管理员工的服务意识。同时,引入专业先进的管理人才,有利于提高物业管理企业的品牌形象,建立和谐专业规范的物细分业态物业管理发展研究原稿治能力弱,作用未真正发挥。而且,物业管理企业与开发商房管单位之间仍在或多或少的经济依赖关系,地方保护垄断管理建管不分责任不清等局面仍然存在。细分业态物业管理发展研究原稿。从物业管理的发展实践看,我国南方经济发达地区沿海城市大中城市物业管理开展早发展速度快......”。

8、“.....业主可以较为自由地根据实际情况对物业管理公司进行选择。聘用和改聘对物业管理公司具有明显的激励约束作用。般而讲,业主主要通过考察家物业管理公司过去的业绩,决定是否聘用。因此,随着市场竞争压力的增大,物业管理公司越来越重视其公众形象。政府及行业主管部门要充分引进物业管理竞争机制,要进步推动在市场进行公开公平竞争原则的例实施细则,先后经过几次修订后,年修订后的物业管理条例实施细则共章十条。虽有该条例实施细则做法律依据,但实际的实施情况不容乐观。例如,业主委员会是个物业区选举些人,做为业主的代言人对物业管理公司的行为进行监督,但没有任何法规规定是否成立业主委员会,业主委员会在行使法律赋予的权力时,无法可依。从物业管理的发展实践看,我国技术能力。创新意识不足。物管企业不能深入探索业主的潜在需求,提高物业管理服务水平。缺乏品牌意识......”。

9、“.....物业服务质量急需提高,服务的稳定性也有待于增强。完善物业管理的相关建议是完善法规制度。不断健全管理的相关法律法规,通过相关立法机关,在其职能范围内,发挥立法机关的监督职能,规范优化物业管理行业能的员工队伍,推动物管企业关键岗位和基层员工技能的专业化,从而适应行业的快速发展。参考文献缪泽松我国物业管理的现状问题及对策百度文库,邓炽南浅淡物业管理收费难的原因与对策经济师,黄安永物业管理实务中国建材工业出版社,。细分业态物业管理发展研究原稿。我国物业管理存在的问题体制还有待完善年,我国首次公布了物业管理条物业管理观念。是增强服务意识,提高企业素质。物业管理企业要从根本上提高顾客就是上帝的服务意识,通过引入专业的人才或通过人力资源管理规划,以培训的形式,增强物业管理员工的服务意识。同时,引入专业先进的管理人才,有利于提高物业管理企业的品牌形象,建立和谐专业规范的物业服务企业链条......”。