1、“.....全价值链项目作为以设计为龙头的设计企业,在设计阶段通过设计优化和设计阶段的投资控制,开展全价值链项目总承全造成因设计深度不够设计文件粗糙设计漏缺项等问题发生。目前设计人员普遍存在重设计轻经济的现象,或是设计人员对经济要求不甚了解,要解决设计人员以往在设计时只负技术责任,不负经济责任的行为,对设备的选型与量不太关注的弊病。浅谈全价值链项目设计质量控制要点原稿。生产和服务提供的信息可能包括产品防护的细节。全价值链项能要求和性能要求适用的法律法规要求适用时,来源于以前类似设计的信息设计和开发所必须的其他要求。应对这些输入的充分性和适宜性进行评审。要求应完整清楚,并且不能自相矛盾。设计输入应覆盖所有各阶段的设计内容,不同设计阶段应关注不同的依据要求,设计依据资料要齐全,对项目所在地的法律法规要求地方规定要清楚,对当计输入标准中对设计输入明确规定,应确定与产品有关要求的输入......”。

2、“.....这些输入应包括功能要求和性能要求适用的法律法规要求适用时,来源于以前类似设计的信息设计和开发所必须的其他要求。应对这些输入的充分性和适宜性进行评审。要求应完整清楚,并且不能自相矛盾。评审发现的问题各专业必须联动解决,确保设浅谈全价值链项目设计质量控制要点原稿投资控制进度控制质量安全措施要到位,设计者要有经济头脑,从根本上减少因设计质量低劣造成投资控制失准,从而影响全价值链项目目标的实现或造成设计企业的经济损失全价值链项目的设计输出设计输出是设计的成果,设计输出应满足设计输入的要求给出采购生产和服务提供的适当信息包含和引用产品接收准则规定对产品的安全在地的法律法规要求地方规定要清楚,对当地的材料价格人工成本风俗民情习惯要了解,对建设方提供的依据资料建设方的要求要充分评审其合理性有效性,不能味地为满足业主的意图而迷失了自我。标准规范要求法规要求功能性能要求是硬指标,不能碰......”。

3、“.....达成共识。还要注重投资额和全价值链项目的投标设计者而言,材料设备的变更要谨慎,涉及投资发生变化的内容,设计者定要从经济的角度慎重考虑。对施工过程中施工方监理方提出的要求,或因施工不当施工造成的原因必须要分清责任,不能随意签认。总之,全价值链项目设计质量控制,事关全价值链项目的成败。设计人员必须严格按照标准要求做好设计质量控制,各个环节都要落实,方案优化在施工采购招投标实施后发生,成本控制就会发生根本的变化,对设计者而言,材料设备的变更要谨慎,涉及投资发生变化的内容,设计者定要从经济的角度慎重考虑。对施工过程中施工方监理方提出的要求,或因施工不当施工造成的原因必须要分清责任,不能随意签认。总之,全价值链项目设计质量控制,事关全价值链项目的成败。设计人员必须严如何最经济才是最合理的问题,另外设计内容全面设计材料使用如何安全经济,专业之间配合协调致......”。

4、“.....限额投资控制好,为施工过程的投资控制提供的资料图纸就会准确,设计修改内容就少,返工情况就能较好的控制,所以设计深度是全价值链项目质量控制的核心内容。设计更改的控制设计更改包括设计变更和设计修改,设计变更是指格按照标准要求做好设计质量控制,各个环节都要落实,方案优化投资控制进度控制质量安全措施要到位,设计者要有经济头脑,从根本上减少因设计质量低劣造成投资控制失准,从而影响全价值链项目目标的实现或造成设计企业的经济损失设计输入应覆盖所有各阶段的设计内容,不同设计阶段应关注不同的依据要求,设计依据资料要齐全,对项目所生产和服务提供的信息可能包括产品防护的细节。全价值链项目设计输出内容是否全面深度是否符合要求直接关系到全价值链项目成本的控制。设计者要充分考虑施工的要求,注重设计细节问题,要由原来单纯设计的粗放型向精细型转变,全价值链项目作为以设计为龙头的设计企业......”。

5、“.....开展全价值链项目总承值链总承包项目的设计质量控制,通过提高设计质量,减少设计差错,避免因设计问题造成投资控制不当是每个设计企业每个设计者必须认真对待的问题,本人从质量管理体系要求标准中设计和开发要素的几个方面部分内容粗浅的谈谈全价值链总承包项目的设计质量控制要点。质量管理体系要求标准中设计和开发要价格投资估算概算内容,防止因输入内容不全造成因设计深度不够设计文件粗糙设计漏缺项等问题发生。目前设计人员普遍存在重设计轻经济的现象,或是设计人员对经济要求不甚了解,要解决设计人员以往在设计时只负技术责任,不负经济责任的行为,对设备的选型与量不太关注的弊病。浅谈全价值链项目设计质量控制要点原稿。全价值链项目的设格按照标准要求做好设计质量控制,各个环节都要落实,方案优化投资控制进度控制质量安全措施要到位,设计者要有经济头脑,从根本上减少因设计质量低劣造成投资控制失准......”。

6、“.....不同设计阶段应关注不同的依据要求,设计依据资料要齐全,对项目所投资控制进度控制质量安全措施要到位,设计者要有经济头脑,从根本上减少因设计质量低劣造成投资控制失准,从而影响全价值链项目目标的实现或造成设计企业的经济损失全价值链项目的设计输出设计输出是设计的成果,设计输出应满足设计输入的要求给出采购生产和服务提供的适当信息包含和引用产品接收准则规定对产品的安全改设计修改是指设计文件没有满足合同或法律法规要求时,设计单位依据相关审查结果,对设计文件进行的更改。无论是何种原因造成的设计更改都将对全价值链项目实施造成些影响,所以设计更改的时机相当重要,必须把握好。设计更改应尽量提前发生,更改发生越早则损失越小,如果在施工采购招投标实施后发生,成本控制就会发生根本的变化......”。

7、“.....即设计和开发策划设计和开发输入设计和开发输出设计和开发评审设计和开发验证设计和开发确认设计和开发更改。全价值链项目的设计输出设计输出是设计的成果,设计输出应满足设计输入的要求给出采购生产和服务提供的适当信息包含和引用产品接收准则规定对产品的安全和正常使用所必需的产品特投资控制进度控制质量安全措施要到位,设计者要有经济头脑,从根本上减少因设计质量低劣造成投资控制失准,从而影响全价值链项目目标的实现或造成设计企业的经济损失全价值链项目的设计输出设计输出是设计的成果,设计输出应满足设计输入的要求给出采购生产和服务提供的适当信息包含和引用产品接收准则规定对产品的安全运行的全过程拓展,开展以设计为龙头的全价值链总承包业务。各大设计院都将以开展全价值链总承包业务作为企业做大做强的目标和发展方向,其发展势头异军突起,而我国长期以来形成的设计与施工脱节的建筑业结构......”。

8、“.....稍有不慎有可能使企业步入深渊,所以如何加强对全价完成设计内容时不仅要进行多方案比选,还要做好投资控制,进行限额投资设计,保证总投资限额不被突破。由于目前设计单位在进行单纯的设计时,是按业主的要求进行设计,投资目标的设定也只是在业主确定的投资范围内进行考虑,总的投资目标控制了就行,没有真正以投资者身份考虑如何最经济才是最合理的问题,另外设计内容全面设计材料使用如近几年,随着市场经济的发展,设计院业务范围不断扩展,由以往单纯的工程咨询设计向工程咨询设计采购施工安装调试和试格按照标准要求做好设计质量控制,各个环节都要落实,方案优化投资控制进度控制质量安全措施要到位,设计者要有经济头脑,从根本上减少因设计质量低劣造成投资控制失准,从而影响全价值链项目目标的实现或造成设计企业的经济损失设计输入应覆盖所有各阶段的设计内容,不同设计阶段应关注不同的依据要求......”。

9、“.....对项目所和正常使用所必需的产品特性。关键词全价值链项目设计策划输入质量控制设计者而言,材料设备的变更要谨慎,涉及投资发生变化的内容,设计者定要从经济的角度慎重考虑。对施工过程中施工方监理方提出的要求,或因施工不当施工造成的原因必须要分清责任,不能随意签认。总之,全价值链项目设计质量控制,事关全价值链项目的成败。设计人员必须严格按照标准要求做好设计质量控制,各个环节都要落实,方案优化承包工作应该是具有前瞻的优势,起着举足轻重的作用,各专业在完成设计内容时不仅要进行多方案比选,还要做好投资控制,进行限额投资设计,保证总投资限额不被突破。由于目前设计单位在进行单纯的设计时,是按业主的要求进行设计,投资目标的设定也只是在业主确定的投资范围内进行考虑,总的投资目标控制了就行,没有真正以投资者身份考虑何安全经济,专业之间配合协调致,不出现差错漏缺项,限额投资控制好......”。