1、“.....方面重要设备是单件生产,其要求也比较高,所以供应商对于技术要求要花很长时间进行消化另方面设备在原材料的准备上也占具很长的是在确保安全和质量的前提下,以合理的价格从适当的供应商处及时采购到所需数量和质量的物项和服务。重要设备不能或很难更换特别是在反应堆内的重要设备,如压力容器在电站的整个设计寿命期间是不能更换的,由于其放射性逐年的积累也使得这样的设备的维修也非常困难。因此这就要求压力容器在制造过程中定要确保本体的加工和焊接的缺陷要尽量少或者没有,整个的检验则比般论文。总承包模式下核电设备采购管理原稿。重要设备不能或很难更换特别是在反应堆内的重要设备,如压力容器在电站的整个设计寿命期间是不能更换的,由于其放射性逐年的积累也使得这样的设备的维修也非常困难。因此这就要求压力容器在制造过程中定要确保本体的加工和焊接的缺陷要尽量少或者没有......”。

2、“.....又如蒸汽发生器堆内构件等,全法规要求对核电运行过程中核安全特性进行监视和测量。通过加强对供方的评价和选择加强谈判过程中的技术问题的解决消除技术隐患加强对设备质量计划的跟踪控制和不符合项的管理派出大量驻厂代表进行监造把好设备的出厂验收关,来确保核安全级设备质量。结论由于核电项目的特殊性,安全可靠运行是整个核电项目的生命。降低核电项目风险,保证核电项目的高安全性很大程度上要总承包模式下核电设备采购管理原稿关键的作用。供应商的选择实际上在整个采购管理流程过程中是决定整个采购活动的成功的关键。核级设备供货商的选择在充分考虑国内制造厂技术能力工程投资与进度控制的基础上,应经过认真细致的分析,通过合格供方评审的工作进行前期把关此外,应重视供应商关系管理,在工程项目管理过程中的供应商关系管理并不是所有的供应商都要保持非常紧密的战略伙伴关系。对于众多的供关系......”。

3、“.....对于整个工程进度有决定性影响的供应商。而对于在市场上,产品类型多而易替换的供应商则按照般的采购流程管理即可。质量控制设备采购的质量控制,依照国家核安全局颁布的核电厂物项和服务采购中的质量保证及质量管理体系要求的有关规定执行。建立质量方针时要求最高管理者应对于核电项目的进度将产生极大的影响。鉴于上述原因,下文将谈谈核安全设备的采购管理方法。核安全级设备的采购管理方法供货商的选择与管理在当今的核电工业大发展的形势下,个工业体系的环节中,设备供应商是极为重要的环。核安全级设备供应商,特别是主设备的供应商的生产能力以及管理能力的提升,特别是自主设计和制造的能力的提升,对于国内整个核电工业体系的形成起着设备供应的质量和进度对于核电项目的进度将产生极大的影响。鉴于上述原因,下文将谈谈核安全设备的采购管理方法......”。

4、“.....个工业体系的环节中,设备供应商是极为重要的环。核安全级设备供应商,特别是主设备的供应商的生产能力以及管理能力的提升,特别是自主设计和制造的能力的提升,对于国内整个核颁发的设计或制造许可证为中华人民共和国境内民用核设施进行民用核安全设备设计制造安装和无损检验活动的境外单位,应当事先到国务院核安全监管部门办理注册登记手续。这也是核电站设备的采购和供应有别于其它工程的地方。被列为核安全的设备在整个电站中占有相当大的比例。鉴于核电设备设计和制造的上述特点,核电设备的质量和进度控制就极为严格同时由于核安全法规的工业体系的形成起着关键的作用。供应商的选择实际上在整个采购管理流程过程中是决定整个采购活动的成功的关键。核级设备供货商的选择在充分考虑国内制造厂技术能力工程投资与进度控制的基础上,应经过认真细致的分析,通过合格供方评审的工作进行前期把关此外,应重视供应商关系管理......”。

5、“.....因而很多设备来源单,市场被高度垄断。这样往往导致买方反而无话语权,设备费用及后续的服务费用高,给设备采购管理带来困难。重要设备的制造周期长设备制造周期长有两个概念,方面重要设备是单件生产,其要求也比较高,所以供应商对于技术要求要花很长时间进行消化另方面设备在原材料的准备上也占具很长的核电设备采购管理原稿。所采购物项设备备件等因对供货商的资质要求高服务技术含量高,因而很多设备来源单,市场被高度垄断。这样往往导致买方反而无话语权,设备费用及后续的服务费用高,给设备采购管理带来困难。设备和材料的复杂性也决定了采购工作的复杂性。在核电站涉及安全功能以及堆芯等相关的设备,如压力容器蒸汽发生器以及主冷却剂泵等......”。

6、“.....其中,承诺遵守核安全法规,是核电企业质量方针的基本要求。在人力资源管理方面,要求特殊作业人员,如反应堆操纵员安全工程师放射性工作人员,应按相应核安全法律法规的要求取得资格证书。对产品的监视和测量的控制,应对产品的特性进行监视和测量,以验证产品要求已得到满足。对核电企业来说,应根据核安全法规要求对核电运确保质量方针包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺。其中,承诺遵守核安全法规,是核电企业质量方针的基本要求。在人力资源管理方面,要求特殊作业人员,如反应堆操纵员安全工程师放射性工作人员,应按相应核安全法律法规的要求取得资格证书。对产品的监视和测量的控制,应对产品的特性进行监视和测量,以验证产品要求已得到满足。对核电企业来说,应根据核安工业体系的形成起着关键的作用。供应商的选择实际上在整个采购管理流程过程中是决定整个采购活动的成功的关键......”。

7、“.....应经过认真细致的分析,通过合格供方评审的工作进行前期把关此外,应重视供应商关系管理,在工程项目管理过程中的供应商关系管理并不是所有的供应商都要保持非常紧密的战略伙伴关键的作用。供应商的选择实际上在整个采购管理流程过程中是决定整个采购活动的成功的关键。核级设备供货商的选择在充分考虑国内制造厂技术能力工程投资与进度控制的基础上,应经过认真细致的分析,通过合格供方评审的工作进行前期把关此外,应重视供应商关系管理,在工程项目管理过程中的供应商关系管理并不是所有的供应商都要保持非常紧密的战略伙伴关系。对于众多的供全设备的制造和设计采取许可证管理,则国内能够满足上述条件,既有许可证同时在设备的设计和制造的管理方面能够满足核电项目进度和质量要求的供应商则不多见。总体国内的供应商技术能力还远未能达到自主设计和制造核电项目的主设备,同时制造能力有限......”。

8、“.....缺乏核心竞争能力。因此采取有效的管理措施,加强设备采购的控制力,确保设备供应的质量和进总承包模式下核电设备采购管理原稿的标准以及与系统或其它专业的接口等。堆型特殊所用设备种类繁多孤岛核电站等特点,决定了备件采购批量小采购数量少,无法利用采购规模优势。总承包模式下核电设备采购管理原稿。设备和材料的复杂性也决定了采购工作的复杂性。在核电站涉及安全功能以及堆芯等相关的设备,如压力容器蒸汽发生器以及主冷却剂泵等,采购需要处理很多方面的标准以及与系统或其它专业的接口关键的作用。供应商的选择实际上在整个采购管理流程过程中是决定整个采购活动的成功的关键。核级设备供货商的选择在充分考虑国内制造厂技术能力工程投资与进度控制的基础上,应经过认真细致的分析,通过合格供方评审的工作进行前期把关此外,应重视供应商关系管理,在工程项目管理过程中的供应商关系管理并不是所有的供应商都要保持非常紧密的战略伙伴关系......”。

9、“.....鉴于上述核安全级设备的设计制造和采购特点,应加强对核安全级设备的采购管理,严把质量关,减少项目风险,从而从根本上确保核电事业的稳步发展。参考文献孙国忠中核集团工程公司核电设备采购策略分析上海交通大学硕士论文,国家发改委核电中长期发展规划年年月胡光耀核电设备供应商关系管理研究硕士论文。总承包模式下或蒸汽发生器的制造周期在到个月左右如果出现重大质量问题,又由于涉及到技术分析,向国家核安全主管部门汇报审批以及最后的实施,则具体的时间则会更长。核安全设备的许可证管理制度按照国家的核安全法规民用核安全设备监督管理条例规定,凡是在中国国内核电站提供核安全相关的机械电气和仪控设备以及铸锻件的供应商,都要取得由国家核安全局颁发的设计或制造许过程中核安全特性进行监视和测量......”。