1、“.....设备资产作用和地位方面对设备资产作用的认识不足。传统的设备管理偏重设备的功能性,即侧重于保证设备的正常运转,易使企业设备整体技术水平低设备利用率低重复建设率高忽视设备资产的经营性,即通过对设备资源的合理有效配臵管理营运实润滑油长期使用后由于氧化磨损分解湿度等原因会出现油的酸度升高灰尘及金属粉末长期日积月累,就会出现小病不治成大病现象的发生。长期以往却发现设备噪声不断增大精度严重下降的后果。其实经权威部门调研和分析,润滑油费用仅占整个机床成本的,但却能造成设备最小化为目标等措施。这样不但创造出较大的经济效益和社会财富,也大幅度提升了企业竞争的实力。参考文献叶成英建筑施工企业设备管理现状及有效安全管理探讨中国建筑金属结构刘定试论建筑施工企业必须加强设备管理时代经贸......”。

2、“.....设备技术状况恶化等现象,这在定程度上制约了企业技术创新,制约了设备效能的发挥,影响了企业市场竞争力和经济效益的提高。所以这就要求施工企业在设备的投资和管理上转变观念,逐步建立适应新形势下的管理体系,提高企业在市场中的竞争力。设备资产管备管理的改革缺乏系统性完整性,设备管理的改革仅仅就是简单的设备管理机构及人员的归并,相应的企业经营方式管理方式考评体系并未改变,其实质是更进步降低了设备管理在企业中的地位和作用。结语设备管理需要各方面管理人员参与和积极配合,是企业生存和健康发展深化经营体制不断转变的过程中,设备在工程中的地位越来越重要,水电施工企业不仅需要支专业建造精品工程的水利水电队伍,还需要支机械化施工专业管理队伍。机械化施工管理程度的高低,直接影响着工程的进度质量和效益。水电施工企业对机械设备的重用轻管,导致整竞争力。设备资产作用和地位方面对设备资产作用的认识不足......”。

3、“.....即侧重于保证设备的正常运转,易使企业设备整体技术水平低设备利用率低重复建设率高忽视设备资产的经营性,即通过对设备资源的合理有效配臵管理营运,产生出较大经济要在市场经济建设持续深化经营体制不断转变的过程中,设备在工程中的地位越来越重要,水电施工企业不仅需要支专业建造精品工程的水利水电队伍,还需要支机械化施工专业管理队伍。机械化施工管理程度的高低,直接影响着工程的进度质量和效益。水电施工企业对机械设益的属性。对设备管理缺乏正确定位。长期以来,设备管理组织在企业的地位得不到应有的重视。般情况下,设备正常运转,大家相安无事,旦设备出了故障,影响了生产,则责备和抱怨设备人员,设备管理始终处于被动局面。由于企业不重视设备管理的战略思考和策划设计,设备资产管理方面随着企业转换经营体制,企业内部机构的调整股份制改组中外合资资产拍卖企业兼并投资参股等活动不断发生......”。

4、“.....而在这些活动中,设备的分配调动借用转让及报废闲臵设备的处理售出等方面的手续传递至设备管理部门财务部门使用部革的基础上才能够顺利完成。设备管理缺乏健全的激励机制和约束机制,影响了员工积极性主动性的发挥,造成设备管理人员和维修技术人员普遍流失。企业设备管理现状与改进措施原稿。近年来,由于设备的技术进步速度和更新换代步伐的加快,企业内技术含量高的新型不及时,甚至不传递。这种部门之间横向纵向沟通信息渠道的不通畅,很容易造成买进的设备入不了帐,调出卖出的设备销不了帐,设备帐物不符,帐目混乱,影响设备的汇总统计分析,也很容易造成企业资产的流失。近年来,由于设备的技术进步速度和更新换代步伐的加快,基础。只有不断的追求和探索设备管理模式创新,才能达到提高设备运行效率和保证企业安全与可靠生产的目的。建立健全的设备管理机制,使之适应当下水电施工的需要,提高设备功效,延长使用寿命......”。

5、“.....开展以节能降耗和实行设备管理成益的属性。对设备管理缺乏正确定位。长期以来,设备管理组织在企业的地位得不到应有的重视。般情况下,设备正常运转,大家相安无事,旦设备出了故障,影响了生产,则责备和抱怨设备人员,设备管理始终处于被动局面。由于企业不重视设备管理的战略思考和策划设计,水平下降,设备技术状况恶化等现象,这在定程度上制约了企业技术创新,制约了设备效能的发挥,影响了企业市场竞争力和经济效益的提高。所以这就要求施工企业在设备的投资和管理上转变观念,逐步建立适应新形势下的管理体系,提高企业在市场中的竞争力。设备资产管实行设备管理成本最小化为目标等措施。这样不但创造出较大的经济效益和社会财富,也大幅度提升了企业竞争的实力。参考文献叶成英建筑施工企业设备管理现状及有效安全管理探讨中国建筑金属结构刘定试论建筑施工企业必须加强设备管理时代经贸......”。

6、“.....对设备维修人员技术水平和能力的要求越来越高。与此同时,企业维修人员数量却不断在减少,而且现有人员几乎都没有受到过专业培训,业务素质普遍较低,有的单位视维修人员为线辅助人员,给的待遇偏低,还经常被抽走去干别的活,进步减弱了的设备维修力水平下降,设备技术状况恶化等现象,这在定程度上制约了企业技术创新,制约了设备效能的发挥,影响了企业市场竞争力和经济效益的提高。所以这就要求施工企业在设备的投资和管理上转变观念,逐步建立适应新形势下的管理体系,提高企业在市场中的竞争力。设备资产管步减弱了的设备维修力量。主要原因分析企业体制方面企业设备管理的深层次改革寓于企业深化改革之中。企业设备管理的深层次改革问题可以单独作为问题提出,但是却不能单独解决。这是因为企业设备管理始终处于第层次。企业设备管理的深层次改革只能在企业实现深层次考和策划设计,设备管理的改革缺乏系统性完整性......”。

7、“.....相应的企业经营方式管理方式考评体系并未改变,其实质是更进步降低了设备管理在企业中的地位和作用。结语设备管理需要各方面管理人员参与和积极配合,是企业内技术含量高的新型设备越来越多,对设备维修人员技术水平和能力的要求越来越高。与此同时,企业维修人员数量却不断在减少,而且现有人员几乎都没有受到过专业培训,业务素质普遍较低,有的单位视维修人员为线辅助人员,给的待遇偏低,还经常被抽走去干别的活,益的属性。对设备管理缺乏正确定位。长期以来,设备管理组织在企业的地位得不到应有的重视。般情况下,设备正常运转,大家相安无事,旦设备出了故障,影响了生产,则责备和抱怨设备人员,设备管理始终处于被动局面。由于企业不重视设备管理的战略思考和策划设计,方面随着企业转换经营体制,企业内部机构的调整股份制改组中外合资资产拍卖企业兼并投资参股等活动不断发生,设备的变动也比以往频繁......”。

8、“.....设备的分配调动借用转让及报废闲臵设备的处理售出等方面的手续传递至设备管理部门财务部门使用部门等相关单位深化经营体制不断转变的过程中,设备在工程中的地位越来越重要,水电施工企业不仅需要支专业建造精品工程的水利水电队伍,还需要支机械化施工专业管理队伍。机械化施工管理程度的高低,直接影响着工程的进度质量和效益。水电施工企业对机械设备的重用轻管,导致整部门等相关单位很不及时,甚至不传递。这种部门之间横向纵向沟通信息渠道的不通畅,很容易造成买进的设备入不了帐,调出卖出的设备销不了帐,设备帐物不符,帐目混乱,影响设备的汇总统计分析,也很容易造成企业资产的流失。企业设备管理现状与改进措施原稿。生存和健康发展的基础。只有不断的追求和探索设备管理模式创新,才能达到提高设备运行效率和保证企业安全与可靠生产的目的。建立健全的设备管理机制,使之适应当下水电施工的需要,提高设备功效,延长使用寿命......”。

9、“.....开展以节能降耗企业设备管理现状与改进措施原稿水平下降,设备技术状况恶化等现象,这在定程度上制约了企业技术创新,制约了设备效能的发挥,影响了企业市场竞争力和经济效益的提高。所以这就要求施工企业在设备的投资和管理上转变观念,逐步建立适应新形势下的管理体系,提高企业在市场中的竞争力。设备资产管产生出较大经济效益的属性。对设备管理缺乏正确定位。长期以来,设备管理组织在企业的地位得不到应有的重视。般情况下,设备正常运转,大家相安无事,旦设备出了故障,影响了生产,则责备和抱怨设备人员,设备管理始终处于被动局面。由于企业不重视设备管理的战略深化经营体制不断转变的过程中,设备在工程中的地位越来越重要,水电施工企业不仅需要支专业建造精品工程的水利水电队伍,还需要支机械化施工专业管理队伍。机械化施工管理程度的高低,直接影响着工程的进度质量和效益。水电施工企业对机械设备的重用轻管......”。