1、“.....施工单位同价格,并列出相应材料的品种规格型号数量及材料的单价,作为招标人编制工程项目的招标控制价投标人投标报价工程结算时招标人扣回所供材料价款的依据。虽然材料是业主供应,但投标单位在投标报价中,投标单位仍然要在报价中体现统供的审查含统供材料的清单项目计算综合单价时,统供材料的费用应计入直接工程费中,否则承包人将损失统供材料产生的管理费利润及税金。在对招标人上报的投标控制价审查过程中,不应把统供材料作为竞争性要素对其单价进行调整。公路工仍是由土建单位施工,所以在承包人投标报价的过程中,承包人必须根据业主提供的统供材料价格进行组价,经过分析测算得出合理的报价。同样,在施工过程中,业主会按照招标文件或合同文件中规定的统供材料价格扣回施工单位的材料款。公路工程建设项目统供材料的造价管理原稿不善等原因造成的超额损耗应该由施工方方承担......”。

2、“.....因施工单位将不合格的材料应用到工程上,施工单位同样要承担相应的经济损失。所以对于到达施工现场的统供材料,应由业主监理施工方供货方标阶段对统供材料的造价管理在项目招标投标过程中,由于统供材料价格是业主编制招标控制价与承包人报价共同的基础,所以招标人在招标文件中必须指定哪几种材料为业主统供材料及每种材料的价格,并列出相应材料的品种规格型号数量及标采购的价格较低,那么业主可能会与材料供应商相互勾结,采取虚报数量索取回扣等方式套取差价。公路工程建设项目统供材料的造价管理原稿。在施工过程中,施工单位应尽量推广施工技术施工手段施工工艺,并加强现场管理。由管理价格上涨的风险,通常会把统供材料的价格定得比市场价高出很多,这种做法从种程度上规避了材料上涨给业主带来的风险,但统供材料价格如果定得过高......”。

3、“.....才能保证对统供材料科学合理的监管。参考文献论统供材料的计价与管理方法王立新,山西建筑年月第期业主对统供材料价格的确定由于统供材料的价格关系到招标控制价投标报价工程结算等各环节的工程造价,业主船高,甚至突破项目批复概算,不利于投资控制。统供材料价格如果定得过高,而实际招标采购的价格较低,那么业主可能会与材料供应商相互勾结,采取虚报数量索取回扣等方式套取差价。公路工程建设项目统供材料的造价管理原稿。招在施工过程中,施工单位应尽量推广施工技术施工手段施工工艺,并加强现场管理。由管理不善等原因造成的超额损耗应该由施工方方承担。施工单位对业主统供材料对其进行检查的义务,因施工单位将不合格的材料应用到工程上,施工单位同可以减少材料的资金投入和资金垫付压力,也可以规避施工过程中材料价格上涨带来的风险。因此项目业主和监理应重点对上报的材料数量进行复核,避免超供欠供现象发生......”。

4、“.....先进管理方法施工,以节省统方法王立新,山西建筑年月第期因此项目业主和监理应重点对上报的材料数量进行复核,避免超供欠供现象发生。项目业主应鼓励承包方使用先进工艺,先进管理方法施工,以节省统供材料,而不是单纯的供多用多,供少用少。为了节省统料的单价,作为招标人编制工程项目的招标控制价投标人投标报价工程结算时招标人扣回所供材料价款的依据。虽然材料是业主供应,但投标单位在投标报价中,投标单位仍然要在报价中体现统供材料的价格。因为材料虽然由业主供应,但施工船高,甚至突破项目批复概算,不利于投资控制。统供材料价格如果定得过高,而实际招标采购的价格较低,那么业主可能会与材料供应商相互勾结,采取虚报数量索取回扣等方式套取差价。公路工程建设项目统供材料的造价管理原稿。招不善等原因造成的超额损耗应该由施工方方承担。施工单位对业主统供材料对其进行检查的义务......”。

5、“.....施工单位同样要承担相应的经济损失。所以对于到达施工现场的统供材料,应由业主监理施工方供货方上规避了材料上涨给业主带来的风险,但统供材料价格如果定得过高,会带来以下几个问题无论是业主编制的招标控制价承包人编制的投标报价也会因此水涨船高,甚至突破项目批复概算,不利于投资控制。统供材料价格如果定得过高,而实际公路工程建设项目统供材料的造价管理原稿材料,而不是单纯的供多用多,供少用少。为了节省统供材料,业主可在物资管理办法中约定,施工单位合理节省的材料资金,业主应予以奖励。如果由于施工单位铺张浪费随意变更施工工艺管理不善造成的材料超供,经济损失应由施工单位负不善等原因造成的超额损耗应该由施工方方承担。施工单位对业主统供材料对其进行检查的义务,因施工单位将不合格的材料应用到工程上,施工单位同样要承担相应的经济损失......”。

6、“.....应由业主监理施工方供货方建设的优点对于项目业主来说,采用统供材料有利于控制主要材料的进货来源,保证材料质量,且批量采购有利于材料的成本控制,从而提高工程建设质量。有利于业主合理控制工程造价,有效控制投资。对于承包商来说,采用统供材料工程建定的统供材料价格扣回施工单位的材料款。业主对统供材料价格的确定由于统供材料的价格关系到招标控制价投标报价工程结算等各环节的工程造价,业主如何合理确定统供材料价格成为项目实施过程中控制工程造价的关键环节。业主如果按照材料,业主可在物资管理办法中约定,施工单位合理节省的材料资金,业主应予以奖励。如果由于施工单位铺张浪费随意变更施工工艺管理不善造成的材料超供,经济损失应由施工单位负责。采用统供材料在工程项目建设中的利弊采用统供材料船高,甚至突破项目批复概算,不利于投资控制。统供材料价格如果定得过高,而实际招标采购的价格较低......”。

7、“.....采取虚报数量索取回扣等方式套取差价。公路工程建设项目统供材料的造价管理原稿。招同验收。结语统供材料的招投标阶段采购阶段使用全过程的每环节对工程造价的控制均有非常重要的意义,只有各环节各参建单位严格按照合理计划有效控制进行动态管理,才能保证对统供材料科学合理的监管。参考文献论统供材料的计价与管标采购的价格较低,那么业主可能会与材料供应商相互勾结,采取虚报数量索取回扣等方式套取差价。公路工程建设项目统供材料的造价管理原稿。在施工过程中,施工单位应尽量推广施工技术施工手段施工工艺,并加强现场管理。由管理同样要承担相应的经济损失。所以对于到达施工现场的统供材料,应由业主监理施工方供货方共同验收。结语统供材料的招投标阶段采购阶段使用全过程的每环节对工程造价的控制均有非常重要的意义,只有各环节各参建单位严格按照合理计划招标时的市场价格来定价......”。

8、“.....那么业主必须承担材料上涨带来的风险。所以在项目招标过程中,业主为了规避以后施工过程中材料价格上涨的风险,通常会把统供材料的价格定得比市场价高出很多,这种做法从种程公路工程建设项目统供材料的造价管理原稿不善等原因造成的超额损耗应该由施工方方承担。施工单位对业主统供材料对其进行检查的义务,因施工单位将不合格的材料应用到工程上,施工单位同样要承担相应的经济损失。所以对于到达施工现场的统供材料,应由业主监理施工方供货方料的价格。因为材料虽然由业主供应,但施工仍是由土建单位施工,所以在承包人投标报价的过程中,承包人必须根据业主提供的统供材料价格进行组价,经过分析测算得出合理的报价。同样,在施工过程中,业主会按照招标文件或合同文件中标采购的价格较低,那么业主可能会与材料供应商相互勾结,采取虚报数量索取回扣等方式套取差价。公路工程建设项目统供材料的造价管理原稿......”。

9、“.....施工单位应尽量推广施工技术施工手段施工工艺,并加强现场管理。由管理程建设项目统供材料的造价管理原稿。招投标阶段对统供材料的造价管理在项目招标投标过程中,由于统供材料价格是业主编制招标控制价与承包人报价共同的基础,所以招标人在招标文件中必须指定哪几种材料为业主统供材料及每种材料招标文件中统供材料定价的审查。审查应根据材料目前的市场价格和审定的材料采购投标控制价,分析测算近期材料价格的波动情况,合理预测施工期间统供材料的涨幅范围,对统供材料采取合理的定价。对含统供材料的清单招标项目招标控制料的单价,作为招标人编制工程项目的招标控制价投标人投标报价工程结算时招标人扣回所供材料价款的依据。虽然材料是业主供应,但投标单位在投标报价中,投标单位仍然要在报价中体现统供材料的价格。因为材料虽然由业主供应,但施工船高,甚至突破项目批复概算,不利于投资控制。统供材料价格如果定得过高......”。