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浅谈水利水电工程施工管理问题及对策(原稿) 浅谈水利水电工程施工管理问题及对策(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:55:47

《浅谈水利水电工程施工管理问题及对策(原稿)》修改意见稿

1、“.....确保水利水电工程的施工安全施工质量。其次,保障安全机制的落实。安全是第要义,水利水电工程建设过程中,应加强对安全问题的重视,切施工管理问题及对策原稿。施工环境复杂从我国现有的水利水电工程发展情况来看,目前大多数水利水电工程位于环境比较恶劣自然条件较差的区域,而且普遍存在着定的风险因素,如气候地质水文变化等,均有可能给水利水电工程的施工带来定的风险。同时,水利水电工程建设过程中,也面临着滑坡泥石流洪水等自然灾害的威胁,不仅严重影响水利水电工程施工的顺利开展,国现有的水利水电工程发展情况来看,目前大多数水利水电工程位于环境比较恶劣自然条件较差的区域,而且普遍存在着定的风险因素,如气候地质水文变化等,均有可能给水利水电工程的施工带来定的风险。同时,水利水电工程建设过程中,也面临着滑坡泥石流洪水等自然灾害的威胁,不仅严重影响水利水电工程施工的顺利开展,也有可能带来安全事故......”

2、“.....认真落实责任管理责任制,严格各阶段各工序的施工程序,做好人力物力的合理优化配置,确保水利水电工程正常有序的进行,以更好的保证水利水电工程的施工质量。参考文献彭少斌,曾俊平水利水电工程现场安全施工管理措施河南水利与南水北调,刘伟水利水电工程现场安全施工管理措施探究现代物业中旬刊,。当前水利水电工程施工管理中存在的主要问题行业浅谈水利水电工程施工管理问题及对策原稿工程的施工安全。对施工设备的运行状态进行检查,发现问题的时候及时给予处理,通过采取维护保养维修,确保施工设备始终处理良好运行状态,从而确保水利水电工程施工的顺利进行。加强对工程进度的控制水利水电施工工程的进度可分为几个阶段,第阶段为制订工程进度计划。企业可依据实际进度施工条件,分部分项制定项目施工进度计划,企业可以分阶段制定各月工作计划据实际进度检查,提出进度控制报告......”

3、“.....对其综合素质以及技术操作水平进行检查,待其符合工程施工要求后,才安排到工程施工中去。其次,水利水电施工企业需要对施工人员进行定期的专业培训,提高其水利工程施工的理论水平与技术操作能力,尤其是服从意识和责任心。除此之外,需要落实责任制以及为确保施工现场的安全,必须建立检查部门,并配备专业检查人员,根据国家法律法规及相关规范的要求,制定安全检查制度,对水利水电工程的施工现场进行定期或不定期的检查,重点是对施工人员的实际操作施工设备的运行状态进行检查。对施工人员进行抽检,掌握施工人员的心理状况健康情况,杜绝无证上岗现象的出现,避免施工人员带病上岗疲劳作业的行为,确保水利水电,通过采取维护保养维修,确保施工设备始终处理良好运行状态,从而确保水利水电工程施工的顺利进行。加强对工程进度的控制水利水电施工工程的进度可分为几个阶段,第阶段为制订工程进度计划......”

4、“.....分部分项制定项目施工进度计划,企业可以分阶段制定各月工作计划,在月工作计度中规定本月要完成的任务所需要资源数量以及质量安全要求等。再利水电工程的施工安全施工质量。最后,保障长效机制的落实。水利水电工程的施工管理与安全管控,必须长效开展,水利水电工程的投资多规模大涉及范围广,必须在水利水电工程全寿命周期内加强安全管控,才能提高水利水电工程的经济效益社会效益。加强工程安全检查水利水电工程建设过程中,为确保施工现场的安全,必须建立检查部门,并配备专业检查人员,根据国家法律各项具体工作任务通过施工任务书的形式发到各个施工班组。施工任务书要明确各班组具体施工任务责任承包指标等。施工班组只有按照施工任务书的要求,才能保证施工进度计划。第阶段则为检查施工进度。水利水电企业管理者必须根据施工项目规模类型施工条件和施工进度要求来确定检查时间间隔,在关键施工阶段还要增加检查次数......”

5、“.....并根据根加强水利水电工程施工管理的对策强化保障机制落实首先,保障全面管理机制的落实。水利水电工程建设过程中,应对施工全过程进行全面的管理与监督,不能放过任何个可能存在安全隐患的工序,以便于技术发现隐患,并给予有效的处理,确保水利水电工程的施工安全施工质量。其次,保障安全机制的落实。安全是第要义,水利水电工程建设过程中,应加强对安全问题的重视,切措施探究现代物业中旬刊,。所以,在工程建设中,甲方施工和监理方要做积极配合好资料整理审查隐蔽报检及签字验收等工作,对隐蔽工程的质量问题加大检查和监督,确保工程建设质量。关键词水利水电工程施工管理问题对策随着我国水利事业的高速发展,对水利水电工程施工技术要求也日趋增高,熟练学习并掌握水利施工管理内容及技术,并将其有效的应用到工程实,在关键施工阶段还要增加检查次数,并要准确记录施工实际进度资料。并根据根据实际进度检查,提出进度控制报告......”

6、“.....对其综合素质以及技术操作水平进行检查,待其符合工程施工要求后,才安排到工程施工中去。其次,水利水电施工企业需要对施工人员进行定期的专业培训,提高其水利工程施工的理论绩效考核制,将责任分配到具体的施工人员身上,从而起到督促他们施工的作用,并定期对施工人员的工作进行考核,根据考核结果对其进行定程度的奖励或者惩罚,以提高其工作积极性。如此可以减少工程施工中各种问题的出现,也减小了施工管理工作的难度。结束语综上所述,水利水电工程作为我国利国利民的重要基础设施,要保证其施工的整体质量就必须做好整体过程的施工各项具体工作任务通过施工任务书的形式发到各个施工班组。施工任务书要明确各班组具体施工任务责任承包指标等。施工班组只有按照施工任务书的要求,才能保证施工进度计划。第阶段则为检查施工进度......”

7、“.....在关键施工阶段还要增加检查次数,并要准确记录施工实际进度资料。并根据根工程的施工安全。对施工设备的运行状态进行检查,发现问题的时候及时给予处理,通过采取维护保养维修,确保施工设备始终处理良好运行状态,从而确保水利水电工程施工的顺利进行。加强对工程进度的控制水利水电施工工程的进度可分为几个阶段,第阶段为制订工程进度计划。企业可依据实际进度施工条件,分部分项制定项目施工进度计划,企业可以分阶段制定各月工作计划题,事前预判可能存在隐患的环节,并做好预案,以避免安全问题的出现,确保水利水电工程的施工安全施工质量。最后,保障长效机制的落实。水利水电工程的施工管理与安全管控,必须长效开展,水利水电工程的投资多规模大涉及范围广,必须在水利水电工程全寿命周期内加强安全管控,才能提高水利水电工程的经济效益社会效益。加强工程安全检查水利水电工程建设过程中......”

8、“.....对降低水利水电工程施工成本,提高水利工程施工质量,加快整体工程的进度都有很大的帮助。特别是就现阶段来说,水利水电工程施工管理中还存在着定的问题,给水利水电工程的施工质量施工安全带来了诸多隐患所以,在工程建设中,甲方施工和监理方要做积极配合好资料整理审查隐蔽报检及签字验收等工作,对隐蔽工程的质量问题加大检查和监督,确保工程建设质工程的施工安全。对施工设备的运行状态进行检查,发现问题的时候及时给予处理,通过采取维护保养维修,确保施工设备始终处理良好运行状态,从而确保水利水电工程施工的顺利进行。加强对工程进度的控制水利水电施工工程的进度可分为几个阶段,第阶段为制订工程进度计划。企业可依据实际进度施工条件,分部分项制定项目施工进度计划,企业可以分阶段制定各月工作计划国利国利民的重要基础设施,要保证其施工的整体质量就必须做好整体过程的施工管理工作,认真落实责任管理责任制......”

9、“.....做好人力物力的合理优化配置,确保水利水电工程正常有序的进行,以更好的保证水利水电工程的施工质量。参考文献彭少斌,曾俊平水利水电工程现场安全施工管理措施河南水利与南水北调,刘伟水利水电工程现场安全施工管理我国水利水电工程施工质量的提高。浅谈水利水电工程施工管理问题及对策原稿。加强水利水电工程施工管理的对策强化保障机制落实首先,保障全面管理机制的落实。水利水电工程建设过程中,应对施工全过程进行全面的管理与监督,不能放过任何个可能存在安全隐患的工序,以便于技术发现隐患,并给予有效的处理,确保水利水电工程的施工安全施工质量。其次,保障安全水平与技术操作能力,尤其是服从意识和责任心。除此之外,需要落实责任制以及绩效考核制,将责任分配到具体的施工人员身上,从而起到督促他们施工的作用,并定期对施工人员的工作进行考核,根据考核结果对其进行定程度的奖励或者惩罚,以提高其工作积极性......”

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