1、“.....石化工程全过程质量评估的结果对于实施全过程质量控制评估的石化工程项目,可在项目现场标挂全过程质量控制管理工程标识。参与全过程质量控制咨询的石化工程项目评估结果由企业机构或协会授予评估合格证书。对部应将各项质量管理工作制度化标准化。建设工程各方质量责任主体单位的项目部应切实执行各自法人企业的各项质量管理制度,项目部不应自行制定质量管理制度。当根据建设工程的实际情况,确实需要项目部制定法人企业质量管理制度以外的其他质量管理制度时,应经法人企业审核批准。建设工程各方质量责任主体的质量管理制度应覆盖各自质量管理的全过程及与质量有关的各项工程施工总承包单位的质量管理制度应覆盖全部分包单位和分包工程。建设工程各方质量责任主体的项有关法律法规和规范标准,进行或提供及时有效的评估工作......”。

2、“.....并且遵循策划申请企业或项目部推荐审核受理注册组建专家小组专家小组评估与咨询和出具评估结果等规定的程序实施石化工程项目全过程质量控制的评估与咨询,由中施企协与委托单位签订咨询协议。石化工程项目全过程质量控制与评估技术原稿。勘察单位应对其提交的勘察报告负责,并应做好且不总承包单位的质量管理制度应覆盖全部分包单位和分包工程。建设工程各方质量责任主体的项目质量管理制度应与项目部质量管理岗位职责相互衔接石化工程全过程质量控制主要内容石化工程全过程质量系统石化工程具有规模化系统化的特征,主要涉及到工程的勘察设计采购施工监测调试过程监督管理等内容。采用工程总承包模式,有利石化工程的系统管理过程组织项目实施和全过程质量的有效控制。石化工程全过程质量评估的程序石化工程全过程质量控制的评估活动,应有总体石化工程项目全过程质量控制与评估技术原稿行完善和补充......”。

3、“.....接受全过程质量控制实施和评估的企业和项目部,还需要开放眼界提高站位。在实施石化工程全过程质量控制技术和评估技术的过程中,发扬实事求是的作风,避免弄虚作假违规违纪不按要求履行合同的情况发生。石化建设行业地区关联机构和协会,以及有关单位,在实施石化工程全过程质量控制管理技术和评估技术的同时,还应认真加强组织领导和统筹协调,确保有关工作的贯彻落实,进步完善推进石化工作全过程质目全过程质量控制与评估技术原稿。勘察单位应对其提交的勘察报告负责,并应做好且不限于以下各项质量管理工作。设计单位应对其提交的工程设计文件负责,并应做好且不限于以下各项质量管理工作。监理单位应对监理合同中约定的监理工作负责,并应做好且不限于以下各项质量管理工作。施工单位对其合同范围的工程施工质量负责施工总承包单位对施工分包单位的施工质量承担连带责任。施工单位应做好且不限于以下质量管理工作......”。

4、“.....并应做好告。评估报告须由专家小组成员签字,并加盖评估企业机构协会的印章。对石化建设工程质量管理综合水平进行综合评估后要发放证书。评估结果应经企业机构协会领导的审定。石化工程全过程质量控制评估的评估报告,应依据法律法规有关发展建设规划技术标准产业政策以及国家规范等有关要求和规定进行编写。结束语石化工程全过程质量控制的管理技术和评估咨询技术,还是个新鲜事物,有关活动还处于初步初始阶段,相关的标准制度规定和要求,还需要在逐步实施的过程中,不断设项目全过程工程咨询服务技术标准征求意见稿中施协团体标准建设工程全过程质量控制管理规程中施协建设工程全过程质量控制管理评估办法。石化工程设计质量控制石化工程设计是石化工程全过程质量控制系统工作中的重要环,针对石化工程设计的质量控制,可划分为设计质量管理策划设计过程质量控制设计成果内部审核项目现场设计服务和石化装置开车试车设计管理等内容......”。

5、“.....对于保证原材料工艺设备的质量,对石化装置的量控制评估的评估报告,应依据法律法规有关发展建设规划技术标准产业政策以及国家规范等有关要求和规定进行编写。结束语石化工程全过程质量控制的管理技术和评估咨询技术,还是个新鲜事物,有关活动还处于初步初始阶段,相关的标准制度规定和要求,还需要在逐步实施的过程中,不断进行完善和补充。有关企业和项目部还有关深入认识全面理解的过程。接受全过程质量控制实施和评估的企业和项目部,还需要开放眼界提高站位。在实施石化工程全过程质量控制技术和评估技术顺利建设平稳开车和安全运行都起到关键作用。石化工程采购质量控制,般包括采购质量管理策划设备和材料制造过程监造物流运输项目现场检验与验收不合格品处理和开车保证等内容。石化工程施工质量控制石化工程施工质量在保证石化装置能否安全顺利开车生产方面,起着重要的作用......”。

6、“.....石化工程对于石化工程全过程质量控制的评估可以是阶段性的,也可以是定期制度性的。对于工程总承包企业和项目部,也可以在石化工程项目执行的日常过程中,经常性的对石化工程全全过程质量控制进行日常评估,对涉及的安全和技术等常规管理也可以进行日常评估。石化工程全过程质量评估的结果对于实施全过程质量控制评估的石化工程项目,可在项目现场标挂全过程质量控制管理工程标识。参与全过程质量控制咨询的石化工程项目评估结果由企业机构或协会授予评估合格证书。对展有利于保障工程质量的新技术新材料新设备新工艺的研发和推广应用。积极主导建设工程开展工程质量创优创奖活动和小组活动。在石化建设工程实施过程中,贯彻国家节能减排的战略方针,积极推行绿色建造......”。

7、“.....再次是对专项论证中提供各专项论证的专家设计方案编制论证施工组织设计和重大专项方案论证重大危险源辨识和预防控制措施研究等内容所进行的评估。第方面,是检查指导核查设计文件的落实执所进行的评估。第方面,是检查指导核查设计文件的落实执行情况检查指导核查策划方案措施执行效果检查指导排查质量安全性能节能环保隐患和缺陷的情况复核质量问题处理效果检查促进质量问题闭环的情况指导工程施工过程质量验收和竣工验收的情况检查评价预检创建优质工程实施的效果对实施效果进行检查并做出评估等内容。在评估鉴定方面,包括对工程项目设计成果水平进行评估对工程项目绿色建造水平进行评估对建设工程科技创新成果进行评估对工程建且不限于以下各项质量管理工作。质量管理制度保障措施建设工程各方质量责任主体单位的项目部应将各项质量管理工作制度化标准化。建设工程各方质量责任主体单位的项目部应切实执行各自法人企业的各项质量管理制度......”。

8、“.....当根据建设工程的实际情况,确实需要项目部制定法人企业质量管理制度以外的其他质量管理制度时,应经法人企业审核批准。建设工程各方质量责任主体的质量管理制度应覆盖各自质量管理的全过程及与质量有关的各项工程施顺利建设平稳开车和安全运行都起到关键作用。石化工程采购质量控制,般包括采购质量管理策划设备和材料制造过程监造物流运输项目现场检验与验收不合格品处理和开车保证等内容。石化工程施工质量控制石化工程施工质量在保证石化装置能否安全顺利开车生产方面,起着重要的作用。石化工程施工质量控制般包括施工质量管理策划施工质量技术管理施工物资质量管理施工分包管理全过程施工质量管理施工质量检验与验收和石化装置试车开车运行保障质量管理控制等内容。石化工程行完善和补充。有关企业和项目部还有关深入认识全面理解的过程。接受全过程质量控制实施和评估的企业和项目部,还需要开放眼界提高站位......”。

9、“.....发扬实事求是的作风,避免弄虚作假违规违纪不按要求履行合同的情况发生。石化建设行业地区关联机构和协会,以及有关单位,在实施石化工程全过程质量控制管理技术和评估技术的同时,还应认真加强组织领导和统筹协调,确保有关工作的贯彻落实,进步完善推进石化工作全过程质估的结果对于实施全过程质量控制评估的石化工程项目,可在项目现场标挂全过程质量控制管理工程标识。参与全过程质量控制咨询的石化工程项目评估结果由企业机构或协会授予评估合格证书。对参与全过程质量控制评估的石化工程项目应建立电子档案,对质量控制评估工作实施信息化管理,实时记录咨询过程,反馈咨询结果。对于全过程质量控制评估合格的石化工程项目,评估专家小组应对其出具评估报告及评估结果......”。