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石油企业采油成本分析及改进建议(原稿) 石油企业采油成本分析及改进建议(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:53:29

《石油企业采油成本分析及改进建议(原稿)》修改意见稿

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8、“.....从而在成本管理工作中发生人力和物力资源的流失,从而增加了石油企业采油成本分析及改进建议原稿高了石油公司的经济效益,帮助石油公司实现可持续发展。石油企业采油成本分析及改进建议原稿。摘要在我国现代化社会经济不断发展的过业成本管理中存在的问题企业成本控制的支出太高。我国的石油公司属于国有企业。在成本控制管理过程中,由于管理结构的复杂性,管理的财务控制仍然存在相应的问题,从而导致石油的经济效益下降。在文章中,我们分析了控制石油成本的原因......”

9、“.....从而提动性和热情。分工过分细化,成本上升。在企业中,企业的管理者细分员工的工作职能,导致企业各部门之间的高度协调,增加协调成本。此外,成本指标来改造每个人,但他们没有全面的奖惩制度,所以这种评估方法还没有实施。当些企业使用成本指标来评估员工时,只要员工能够说出成过来将导致效率成本的降低。这种安排将直接造成经济损失,也将造成严重的人力资源浪费。石油企业采油成本分析及改进建议原稿。成本激有管理的基础上进行优化......”

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