1、“.....大型构件在现场内的运输道路需要加固而产生的费用。装配式建筑构件吊装是施工中的重要环节,发挥机械吊车使用效率,结合现场不同尺寸的预制标准构件,选择装饰混凝土清水混凝土涂料面砖或石材反打等不同的工艺,进行排列组合,就能够形成千变万化的效果。如预制阳台构件,可以通过进深面宽空间位置的变化,提供多种选择。由于部品部件和构件和部品在工厂预制,些个性化要求高或现场难以实现的构件,在工厂制作难度低质量高,很容易满足建筑的个性化要求,设计时可以将这样的些构件进行个性化的在设计时对其进行优化设计。在确保装配式建筑功能性安全性的基础上,尽可能地降低能源消耗,采取标准化灵活性合理优化设计等多方案进行可行性经济性分析。对施工图纸进行精细化内审优化,实现装配式建筑的成本的降低。设计标准化标准化设计,是提高装配式建筑的有效手段,有利于提高生产速度和劳动效率。合理计算构件模数......”。

2、“.....便于生产和降低施工难度,从而降低造价成本。装配式建筑项目成本控制原稿。招标图纸招标文件发出,应注重招标图纸的质量,避免后续施工时图纸发生重大变化,导致施工合同履行过程中需要对合同内容进行较大调整,为招标人合同管理和施工项目的成本质量和进度控制带来巨大风险。招标图纸应尽量详尽,准确,避免因图纸不完善增加的无效成本。招标文件在装配式建筑项目成本控制原稿可在各个环节上不断优化降低成本。如生产吊装安装等方面降低成本。施工前建设方可组织施工方和设计方共同会审图纸,对比设计中存在缺陷及问题及时进行调整优化。如设计中有施工难以实现的设计或耗费人工材料量大的环节,可以进行优化。控制好施工进度与构件的生产进度,合理排产,保证供应量,采用分段流水施工方法实现同步施工,缩短工期,是项目节约工程成本的重要措式建筑在项目设计阶段的成本控制设计对于项目建设的造价高低起决定作用......”。

3、“.....装配式建筑存成本偏高,存在增量,我们就要在设计时对其进行优化设计。在确保装配式建筑功能性安全性的基础上,尽可能地降低能源消耗,采取标准化灵活性合理优化设计等多方案进行可行性经济性分析。对施工图纸进行精细化内审优化,实现装配式建筑的成本的降低。设计,相对而言塔吊规格变大相应的塔吊基础也会增加成本,由此可知,我们在进行安装地下桩基础施工时需要考虑的影响,而不能按传统的建筑考虑塔吊桩基,同时在招标时需要将的,避免变更无据。优化预制构件安装工艺,采用现场综合拼装技术和适当的工法,最大限度地避免水平构件现浇,较少模板和脚手架的使用。装配式建筑在施工阶段的成本控制装配式建筑项目在施工阶多专业设计人员进行衔接,综合各专业进行全面审核。将设计理念进行统,确保结构建筑系统专业等图的统与完善。将会影响到后续设计制作和施工的问题事前发现问题并解决,进行合理规避后......”。

4、“.....合理优化设计在确保装配式建筑功能性安全性的基础上,项目对装配式建筑进行优化设计。充分考虑建筑材料结构体系结构布置各参数等,对多种设计方案从用现场综合拼装技术和适当的工法,最大限度地避免水平构件现浇,较少模板和脚手架的使用。装配式建筑全系统看标准化设计内容,可以选择几种不同尺寸的预制标准构件,选择装饰混凝土清水混凝土涂料面砖或石材反打等不同的工艺,进行排列组合,就能够形成千变万化的效果。如预制阳台构件,可以通过进深面宽空间位置的变化,提供多种选择。由于部品部件和构件和部品在工厂行性经济性等方面进行充分比较,以方案的可行性作为前提,优化设计建筑物装配结构的各构件。在设计阶段,对构件设计拆分等方面需要做好优化工作,保证装配式构建在设计生产施工过程中的紧密连接,形成完整的工艺流程在图纸设计方面,以方案的可行性作为前提,细化设计建筑物装配结构的各构件,优化预制构件生产工序......”。

5、“.....降低施工成本。装配装配式建筑构件临时存放也可产生额外的费用发生,如构件到达现场后般不会直接吊装而需要现场存放,我们就要提前安排好现场,不仅要考虑构件临时存放点需要汽车吊进行卸货还要临时堆场或者附件租用堆场或现场地下室顶板加固后作为堆场,大型构件在现场内的运输道路需要加固而产生的费用。装配式建筑构件吊装是施工中的重要环节,发挥机械吊车使用效率,结合现场企业自身盈利能力,是装配式建筑行业迫切需要解决的问题。参考文献工程管理前沿年第期装配式建筑成本优化思路浅析作者涂虎强作者丁永振建材发展导向年第期装配式建筑构件生产成本控制问题与措施研究作者覃福科防护工程年期装配式建筑全过程成本管理控制要点分析作者王佩董超凡。装配式建筑在施工阶段的成本控制装配式建筑项目在施工阶段可在各个环节上不断优化降低成本保技术方案的合理性,选择最优最经济的方案,避免不必要的成本增量......”。

6、“.....利用技术可以提高装配式建筑协同设计效率,减少设计出错率,优化预制构件的生产流程,改善预制构件库存管理,模拟和优化施工流程,实现装配式建筑运营维护阶段的质量管理和能耗管理,减少项目参与方信息不对称导致的成本增加。在性价比上下功夫,让准化标准化设计,是提高装配式建筑的有效手段,有利于提高生产速度和劳动效率。合理计算构件模数,少规格多组合是装配式建筑设计的重要原则。少规格不仅可提高模板的重复使用率,降低磨模具成本,还利于构件的生产和施工及管理的难度。设计如果无标准化,不参照模数规律,那么就会大大降低材料利用率和采购效率,造成材料和时间上的双重浪费。装配式建筑设计时应遵行性经济性等方面进行充分比较,以方案的可行性作为前提,优化设计建筑物装配结构的各构件。在设计阶段,对构件设计拆分等方面需要做好优化工作,保证装配式构建在设计生产施工过程中的紧密连接,形成完整的工艺流程在图纸设计方面......”。

7、“.....细化设计建筑物装配结构的各构件,优化预制构件生产工序,降低现场管理难度和施工难度,降低施工成本。装配可在各个环节上不断优化降低成本。如生产吊装安装等方面降低成本。施工前建设方可组织施工方和设计方共同会审图纸,对比设计中存在缺陷及问题及时进行调整优化。如设计中有施工难以实现的设计或耗费人工材料量大的环节,可以进行优化。控制好施工进度与构件的生产进度,合理排产,保证供应量,采用分段流水施工方法实现同步施工,缩短工期,是项目节约工程成本的重要措临时存放点需要汽车吊进行卸货还要临时堆场或者附件租用堆场或现场地下室顶板加固后作为堆场,大型构件在现场内的运输道路需要加固而产生的费用。装配式建筑构件吊装是施工中的重要环节,发挥机械吊车使用效率,结合现场布置情况,减少构件库存和次搬运情况的发生,以减少机械设备的使用来降低成本。如在构件吊装环节......”。

8、“.....施工前建设方可组织施工方和设计方共同会审图纸,对比设计中存在缺陷及问题及时进行调整优化。如设计中有施工难以实现的设计或耗费人工材料量大的环节,可以进行优化。控制好施工进度与构件的生产进度,合理排产,保证供应量,采用分段流水施工方法实现同步施工,缩短工期,是项目节约工程成本的重要措施。装配式建筑项目成本控制原稿可在各个环节上不断优化降低成本。如生产吊装安装等方面降低成本。施工前建设方可组织施工方和设计方共同会审图纸,对比设计中存在缺陷及问题及时进行调整优化。如设计中有施工难以实现的设计或耗费人工材料量大的环节,可以进行优化。控制好施工进度与构件的生产进度,合理排产,保证供应量,采用分段流水施工方法实现同步施工,缩短工期,是项目节约工程成本的重要措构就可以进行管线维修和更换,这种情况是功能增量大于成本增量,创造出更多功能被客户能够接收......”。

9、“.....结语成本控制是房地产开发企业提高市场竞争力的关键,尤其是当前快速发展的装配式建筑行业,由于建造方式的变革,产业链构成较传统建筑行业有定区别,企业成本结构较为复杂,同传统建筑行业展开激烈市场竞争的情况下,如何降低开发建设成本提的问题事前发现问题并解决,进行合理规避后,灵活设计装配式建筑从而降低成本。合理优化设计在确保装配式建筑功能性安全性的基础上,项目对装配式建筑进行优化设计。充分考虑建筑材料结构体系结构布置各参数等,对多种设计方案从可行性经济性等方面进行充分比较,以方案的可行性作为前提,优化设计建筑物装配结构的各构件。在设计阶段,对构件设计拆分等方面需要做好优功能增量大于成本增量。如采用预制楼板和楼梯的装配式建筑,对于客户而言功能没有增量,建筑质量没有明显提高,保温和隔声性能没有明细改善,室内空间的灵活性没有提升,反而叠合板楼板加厚了而降低了净高......”。