1、“.....如目投资控制管理要点探析原稿。招投标文件是合同的核心组成部分。招标文件的设臵,要体现公平公正的原则,对工程中的风险双方要有合理的承担,不能把所有风险无限制推给承包商,要体现合同的理性原则,少设霸王条款。在招投标环节需要注意以下点报名条件单价合同,单价合同目前用的较多,总价合同使用的相对较少。总价合同实施前提是边界必须清晰明确,这是总价包干的原则,长远发展方向上应该还是要以总价合同形式为主,尤其是设计施工总承包总价合同形式。目前的现状是设计与施工分离,甚至对立,设计相对保要求较高。摘要工程项目投资控制是项贯穿工程项目始末的复杂而又重要的工作,忽略任何个环节,都可能导致投资失控。本文结合笔者多年的工作实践经验对项目各阶段投资控制管理的要点问题进行分析探讨,并提出建议......”。

2、“.....特别是不合理的方案要有深入的理解只有深入理解了这些问题,才能在今后的工作中作为重点提前有所控制前面的方案如果是不合理的对后面的实施会带来影响,会对投资控制带来系列的问题,只有深入理解了,才能在投资控制时拿出相式主要有总价合同与单价合同,单价合同目前用的较多,总价合同使用的相对较少。总价合同实施前提是边界必须清晰明确,这是总价包干的原则,长远发展方向上应该还是要以总价合同形式为主,尤其是设计施工总承包总价合同形式。目前的现状是设计与施工分离,甚家都很清楚,尤其要关注新技术新工艺,往往都是没有定额的,对于这些新工艺概算费用如何确定,搞清楚这些问题,必须要求我们对技术上有初步了解,否则无法做出经济上的准确判断。要深入地理解项建书工可中不合理的方案的影响,是做好我们投资控制工作的前提件的松紧。报名条件设臵的太松会导致投标人质量参差不齐,影响招标效率与质量条件太紧会使投标人数量减少......”。

3、“.....资格预审入围名单对竞争程度的影响评标办法的设臵招标完成后对投标文件的澄清。招标之后应注重对投标文件的理解经济专业的同志要充分关注实施方案加强分析,对技术方案的合理性多提问题。初设阶段另外个重点是指标问题,常规指标大家都很清楚,尤其要关注新技术新工艺,往往都是没有定额的,对于这些新工艺概算费用如何确定,搞清楚这些问题,必须要求我们对技术上有初澄清,仔细梳理投标文件与招标文件要求不致之处,重点梳理投标技术方案与招标文件是否匹配,是否存在不平衡报价,在澄清阶段对上述问题予以修正。基于工程项目投资控制管理要点探析原稿。招投标是形成合同的方式,是合同实施方案的设想。目前我们的合同在初设阶段对初步设计文本应深入研究,特别是数量问题,为了初步设计概算的批复更加准确,对方案及数量更要做到心中有数。不应从宏观角度看待问题,否则对概算是不是够用无法加以判断,还会对投资控制造成影响......”。

4、“.....如列的问题,只有深入理解了,才能在投资控制时拿出相应的对策,在招标阶段施工管理过程中在结算过程中都着重处理,才能在审计时有更加好的应对和准备。初设阶段投资控制要点初步设计阶段是对项目实施起到决定性控制性作用的阶段,很多在工可阶段没有解决的问,重大项目初步设计后还要进行技术设计的环节再进入施工图设计阶段。现在市政项目普遍对初设工作重视不够,往往是工可刚批就要招标进而开工,进行初步设计的时间般只有两个月,导致部分问题遗留至施工图阶段。基于工程项目投资控制管理要点探析原稿。附至对立,设计相对保守,设计思路较落后,造成了工程建设中资源的浪费。参与投资控制工作的人员,必须了解施工图钢筋含量控制优化设计的重要性。所以设计施工总承包应该以设计为主,强调优化设计来减少建设材料的浪费,创造利润。设计施工总承包业主的管理水澄清,仔细梳理投标文件与招标文件要求不致之处......”。

5、“.....是否存在不平衡报价,在澄清阶段对上述问题予以修正。基于工程项目投资控制管理要点探析原稿。招投标是形成合同的方式,是合同实施方案的设想。目前我们的合同方案是合理的还是不合理的,特别是不合理的方案要有深入的理解只有深入理解了这些问题,才能在今后的工作中作为重点提前有所控制前面的方案如果是不合理的对后面的实施会带来影响,会对投资控制带来系列的问题,只有深入理解了,才能在投资控制时拿出相节问题也需要在这个阶段深入研究。对于设计院在初设阶段故意按高标准设计,后在施工图阶段优化的做法不应提倡,不符合事实求是的原则。技术经济专业的同志要充分关注实施方案加强分析,对技术方案的合理性多提问题。初设阶段另外个重点是指标问题,常规指标基于工程项目投资控制管理要点探析原稿在初设阶段都要设法予以解决,按以往国家的规范要求......”。

6、“.....现在市政项目普遍对初设工作重视不够,往往是工可刚批就要招标进而开工,进行初步设计的时间般只有两个月,导致部分问题遗留至施工图阶方案是合理的还是不合理的,特别是不合理的方案要有深入的理解只有深入理解了这些问题,才能在今后的工作中作为重点提前有所控制前面的方案如果是不合理的对后面的实施会带来影响,会对投资控制带来系列的问题,只有深入理解了,才能在投资控制时拿出相不合理的方案的影响,是做好我们投资控制工作的前提。方案是合理的还是不合理的,特别是不合理的方案要有深入的理解只有深入理解了这些问题,才能在今后的工作中作为重点提前有所控制前面的方案如果是不合理的对后面的实施会带来影响,会对投资控制带来清,仔细梳理投标文件与招标文件要求不致之处,重点梳理投标技术方案与招标文件是否匹配,是否存在不平衡报价,在澄清阶段对上述问题予以修正。在初设阶段对初步设计文本应深入研究,特别是数量问题......”。

7、“.....对方案及数量更要做到工程往往不是设计人员的重点,但单项超投资的情况屡有发生。初步设计之后,应由设计院出具总体施工方案,对工程的总体实施进行筹划,设计院对以往工程的实施方案往往按经验设想,未作深入研究,工程实际实施时和预想的情况差异较大。要深入地理解项建书工可澄清,仔细梳理投标文件与招标文件要求不致之处,重点梳理投标技术方案与招标文件是否匹配,是否存在不平衡报价,在澄清阶段对上述问题予以修正。基于工程项目投资控制管理要点探析原稿。招投标是形成合同的方式,是合同实施方案的设想。目前我们的合同应的对策,在招标阶段施工管理过程中在结算过程中都着重处理,才能在审计时有更加好的应对和准备。初设阶段投资控制要点初步设计阶段是对项目实施起到决定性控制性作用的阶段,很多在工可阶段没有解决的问题在初设阶段都要设法予以解决,按以往国家的规范要家都很清楚,尤其要关注新技术新工艺......”。

8、“.....对于这些新工艺概算费用如何确定,搞清楚这些问题,必须要求我们对技术上有初步了解,否则无法做出经济上的准确判断。要深入地理解项建书工可中不合理的方案的影响,是做好我们投资控制工作的前提如果对概算把握不准的话,准确性就比较差,与事实相差较远,十期间众多项目超概大多也是由于这个原因。材料的选择等细节问题也需要在这个阶段深入研究。对于设计院在初设阶段故意按高标准设计,后在施工图阶段优化的做法不应提倡,不符合事实求是的原则。技中有数。不应从宏观角度看待问题,否则对概算是不是够用无法加以判断,还会对投资控制造成影响。以往搞招标限价往往是直接把概算进行切分,如果对概算把握不准的话,准确性就比较差,与事实相差较远,十期间众多项目超概大多也是由于这个原因。材料的选择等基于工程项目投资控制管理要点探析原稿方案是合理的还是不合理的,特别是不合理的方案要有深入的理解只有深入理解了这些问题......”。

9、“.....会对投资控制带来系列的问题,只有深入理解了,才能在投资控制时拿出相的松紧。报名条件设臵的太松会导致投标人质量参差不齐,影响招标效率与质量条件太紧会使投标人数量减少,导致竞争不充分甚至招标失败。资格预审入围名单对竞争程度的影响评标办法的设臵招标完成后对投标文件的澄清。招标之后应注重对投标文件的理解与家都很清楚,尤其要关注新技术新工艺,往往都是没有定额的,对于这些新工艺概算费用如何确定,搞清楚这些问题,必须要求我们对技术上有初步了解,否则无法做出经济上的准确判断。要深入地理解项建书工可中不合理的方案的影响,是做好我们投资控制工作的前提,设计思路较落后,造成了工程建设中资源的浪费。参与投资控制工作的人员,必须了解施工图钢筋含量控制优化设计的重要性。所以设计施工总承包应该以设计为主,强调优化设计来减少建设材料的浪费,创造利润......”。