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浅谈燃气工程的质量控制(原稿) 浅谈燃气工程的质量控制(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:52:48

《浅谈燃气工程的质量控制(原稿)》修改意见稿

1、“.....确了对设计施工质量的要求。从这个角度讲燃气项目与同类建设工程的质量目标具有共性,不会因建设方建造地点的不同而改变。建设燃气工程质量控制的目标就是实现以上两个方面的工程质量目标。由于工程共性质量目标般都有严格明确的规定,因而质量控制工作的对象和内容都可以较够安全使用的保障,因此我们在燃气工程项目的建设过程中不仅仅要注意实体质量,还要注意施工人员的施工水平现场的管理水平以及技术水平等等,从而确保施工质量。建设燃气工程质量控制的目标建设燃气工程项目质量控制的目标就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施实现工程预定的质量目标。建设燃气工程的质量目标首先必须符合国家现行关于燃气工程质量的法律法规技术标准和规范,尤其是强制性规定,其次也要满足燃气运营企业的要求,特别是由于地区性差异而造成高于国家规范规定的要求......”

2、“.....能控制工程达到预期的目标,有利于促使工程质量的不断提高,有利于降低工程成本,提高工程后期运营效果,树立良好的品牌效应加强工程管理的方法树立牢固的质量意识燃气工程的建设者们对工程质量要有足够的意识,各级工程部门在施工中安装的标准对比压力的测试标准等等。影响燃气工程质量管理的因素通常来说影响燃气工程质量管理的的主要因素有人工具材料方法和环境大方面因素。浅谈燃气工程的质量控制原稿。燃气项目的施工质量是我们工程的生命,也是我们后期客户能够安全使用的保障,因此我们在燃气工指导书进行技术交底,并由施工队负责人签字接收。结语建设燃气工程项目的质量是燃气工程的主题,是直接关系燃气安全运营的关键,也是直接关系到国计民生的大事,关乎企业存亡和广大员工的切身利益。建设燃气工程施工过程中的质量控制是现场质量管理的重要环节......”

3、“.....有利于降低工程成本,提高工程后期运营效果,树立良好的品牌效应这也就明确了对设计施工质量的要求。从这个角度讲燃气项目与同类建设工程的质量目标具有共性,不会因建设方建造地点的不同而改变。建设燃气工程质量控制的目标就是实现以上两个方面工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺能是操作人员在施工过程中达到事半功倍的效果,可以缩短工期,节约成本。为了保证施工工艺的先进性及合理性,施工管理人员在现场指挥使必须按照新工艺作业指导书进行技术交底,并由施工队负责人签字接收。结语建设燃气工程项目的的工程质量目标。由于工程共性质量目标般都有严格明确的规定,因而质量控制工作的对象和内容都可以较为准确客观的地评价质量控制的效果。因此,在建设燃气工程的质量控制工作中,要注意对工程独有特点质量目标的控制,最好能预先明确控制效果的评价方法和标准......”

4、“.....质量档次相差较大,特别是国产材料和进口材料。因此在材料进场钱必须进行报验,在材料进场后以样品及相关检测报告进行报验,报验合格后方能使用。同时对于设备如流量表调压器等主要材料可以实行燃气企业专供,量管理模式。却球质量管理专家克劳斯精辟指出了质量管理的项原则客户的要求是确定业务质量的标准建立质量保证体系的目的在于预防工作的最高标准就是零缺陷不符合要求的代价是用返工而发生的额外成本衡量的。加强施工燃气项目的过程控制施工人员的控制燃气工程施工项目目的过程控制施工人员的控制燃气工程施工项目管理人员由项目经理统指挥,各自按照岗位的职责标准进行工作,并与主管领导签订工作目标责任书,工程相关部门随时对项目管理人员的工作状态和进度进行考察,并如实的记录考察结果,根据考察结果进行奖惩。同时还要做好施工人员培项目的建设过程中不仅仅要注意实体质量......”

5、“.....从而确保施工质量。建设燃气工程质量控制的目标建设燃气工程项目质量控制的目标就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施,在满足燃气工程投资和进度要求的前提下的工程质量目标。由于工程共性质量目标般都有严格明确的规定,因而质量控制工作的对象和内容都可以较为准确客观的地评价质量控制的效果。因此,在建设燃气工程的质量控制工作中,要注意对工程独有特点质量目标的控制,最好能预先明确控制效果的评价方法和标准,比如燃气设备制措施能使工程质量做到防患于未然,能控制工程达到预期的目标,有利于促使工程质量的不断提高,有利于降低工程成本,提高工程后期运营效果,树立良好的品牌效应加强工程管理的方法树立牢固的质量意识燃气工程的建设者们对工程质量要有足够的意识,各级工程部门在施工中养以及检测,确保机具的可靠正常运行。施工工艺的控制在燃气工程项目中施工工艺是决定工程质量好坏的关键......”

6、“.....可以缩短工期,节约成本。为了保证施工工艺的先进性及合理性,施工管理人员在现场指挥使必须按照新工艺作业浅谈燃气工程的质量控制原稿管理人员由项目经理统指挥,各自按照岗位的职责标准进行工作,并与主管领导签订工作目标责任书,工程相关部门随时对项目管理人员的工作状态和进度进行考察,并如实的记录考察结果,根据考察结果进行奖惩。同时还要做好施工人员培训工作,要做到这些线人员持证上岗,人人备案制措施能使工程质量做到防患于未然,能控制工程达到预期的目标,有利于促使工程质量的不断提高,有利于降低工程成本,提高工程后期运营效果,树立良好的品牌效应加强工程管理的方法树立牢固的质量意识燃气工程的建设者们对工程质量要有足够的意识,各级工程部门在施工中质量的话将造成无法估量的损失和后果。无论是工程项目的建设方还是管理者都应清醒的认识到质量控制的重要性和必要性......”

7、“.....各级工程部门在施工中严格按照质量规范操作,形成上下致齐抓共管的质因素有人工具材料方法和环境大方面因素。浅谈燃气工程的质量控制原稿。施工材料的控制燃气工程中涉及到的设备管材配件等相对较为繁多,质量档次相差较大,特别是国产材料和进口材料。因此在材料进场钱必须进行报验,在材料进场后以样品及相关检测报告进行报验,报验合格训工作,要做到这些线人员持证上岗,人人备案,。高速发展的天然气事业必然伴随着较多较大燃气工程项目的建设,而以安全作为生命线的燃气事业,工程质量成为了安全后续可靠运营地最大保障。以深圳燃气集团客服公司为例,每年施工建设的燃气工程项目近项,这些工程如果不控制的工程质量目标。由于工程共性质量目标般都有严格明确的规定,因而质量控制工作的对象和内容都可以较为准确客观的地评价质量控制的效果。因此,在建设燃气工程的质量控制工作中......”

8、“.....最好能预先明确控制效果的评价方法和标准,比如燃气设备格按照质量规范操作,形成上下致齐抓共管的质量管理模式。却球质量管理专家克劳斯精辟指出了质量管理的项原则客户的要求是确定业务质量的标准建立质量保证体系的目的在于预防工作的最高标准就是零缺陷不符合要求的代价是用返工而发生的额外成本衡量的。加强施工燃气项指导书进行技术交底,并由施工队负责人签字接收。结语建设燃气工程项目的质量是燃气工程的主题,是直接关系燃气安全运营的关键,也是直接关系到国计民生的大事,关乎企业存亡和广大员工的切身利益。建设燃气工程施工过程中的质量控制是现场质量管理的重要环节,有效的质量控,已从源头上保证材料的质量。施工机具的控制在燃气工程项目中所涉及的机具相对较为固定,因此施工机具可以可以采用统的标准配备,建立相应的机具保养维护档案,并且有专门的人员对这些机具进行维护保养以及检测,确保机具的可靠正常运行......”

9、“.....同时对于设备如流量表调压器等主要材料可以实行燃气企业专供,已从源头上保证材料的质量。施工机具的控制在燃气工程项目中所涉及的机具相对较为固定,因此施工机具可以可以采用统的标准配备,建立相应的机具保养维护档案,并且有专门的人员对这些机具进行维护保浅谈燃气工程的质量控制原稿制措施能使工程质量做到防患于未然,能控制工程达到预期的目标,有利于促使工程质量的不断提高,有利于降低工程成本,提高工程后期运营效果,树立良好的品牌效应加强工程管理的方法树立牢固的质量意识燃气工程的建设者们对工程质量要有足够的意识,各级工程部门在施工中准确客观的地评价质量控制的效果。因此,在建设燃气工程的质量控制工作中,要注意对工程独有特点质量目标的控制,最好能预先明确控制效果的评价方法和标准,比如燃气设备安装的标准对比压力的测试标准等等......”

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