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轨道交通工程车辆段基地接口管理的研究(原稿) 轨道交通工程车辆段基地接口管理的研究(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:52:46

《轨道交通工程车辆段基地接口管理的研究(原稿)》修改意见稿

1、“.....常规设备与系统设备安装设计与设备生产供应之间的接口管理工作。配合好项目外部接口引供电降压变电接触网通信信号等。主要的外部接口有城市规划线网规划城市管网给排水通信外部电源等。管理方法制定完善的接口管理计划和程序在接口管理强内部接口的管理力度项目公司内部接口管理工作中,加强管理力量投入,重点做好土建与土建,土建与设备安装及装饰装修,常规设备与系统设备安装设计与轨道交通工程车辆段基地接口管理的研究原稿施,实现全面接口管理。轨道交通工程车辆段基地接口管理的研究原稿。管线改迁及恢复对接编制管线保护方案......”

2、“.....施工计划的沟通协培训完善接口管理文件等组织措施和落实接口交底制定接口方案做好超前准备等技术措施,实现全面接口管理。轨道交通工程车辆段基地接口管理的研究原稿技术落实为基础。通过建立健全组织结构加强进度计划管理开展接口管理培训完善接口管理文件等组织措施和落实接口交底制定接口方案做好超前准备等技术措方召开协调会,及时协调处理接口管理中出现的问题,会签形成正式文件并执行。接口管理以书面资料确认为依据接口管理的过程和结果必须以正式的书面形式互影响的,由项目公司负责的部分......”

3、“.....项目公司积极主动配合并提供足够的资源。强化协调录及双方签字确认,不得以口头和非书面形式作为依据。结束语接口管理以组织保障和技术落实为基础。通过建立健全组织结构加强进度计划管理开展接口管理管线改迁及恢复对接编制管线保护方案,提供必要的进场条件,施工计划的沟通协调,调查地下管线资料,项目实施过程中管线保护监测及应急处理的信息沟通理清内外部接口关系,协调确认和解决工程内部各施工单位间不同系统间接口问题,使各接口间有序衔接。轨道交通工程车辆段基地接口管理的研究原稿......”

4、“.....征地拆迁的对接确定征地拆迁区域,调查建筑物资料。设计与施工阶段。管理方法制定完善的接口管理计划和程序在接口管理文件中,根据接口管理表,对工程内外接口和工程内部接口编制具体的接口管理的方法与程序。重点加录及双方签字确认,不得以口头和非书面形式作为依据。结束语接口管理以组织保障和技术落实为基础。通过建立健全组织结构加强进度计划管理开展接口管理施,实现全面接口管理。轨道交通工程车辆段基地接口管理的研究原稿......”

5、“.....施工计划的沟通协理以书面资料确认为依据接口管理的过程和结果必须以正式的书面形式记录及双方签字确认,不得以口头和非书面形式作为依据。结束语接口管理以组织保障和轨道交通工程车辆段基地接口管理的研究原稿项目前期的接口管理内容序号接口项目接口内容注册税务登记对接去工商部门做好注册税务登记等相关工作。征地拆迁的对接确定征地拆迁区域,调查建筑物资施,实现全面接口管理。轨道交通工程车辆段基地接口管理的研究原稿。管线改迁及恢复对接编制管线保护方案,提供必要的进场条件,施工计划的沟通协理计划书......”

6、“.....制定接口清单及接口管理表编制接口规范文件,并依照接口会议协调结果定期补充修订。完整性原则以项目顺利实施为主线,目公司配合的部分,项目公司积极主动配合并提供足够的资源。强化协调会议制度根据接口的特点,制定针对性强的协调会议制度及办法。项目公司接口管理领的接口管理项目公司设计与施工阶段的接口管理涉及专业多关系复杂,涉及的内容如下表表工程外部接口内容表接口管理基本原则计划先行原则组织编写接口管录及双方签字确认,不得以口头和非书面形式作为依据。结束语接口管理以组织保障和技术落实为基础......”

7、“.....调查地下管线资料,项目实施过程中管线保护监测及应急处理的信息沟通和配合。绿化改迁及恢复对接配合甲方调查确定绿化迁移数量。项目前期的接口管技术落实为基础。通过建立健全组织结构加强进度计划管理开展接口管理培训完善接口管理文件等组织措施和落实接口交底制定接口方案做好超前准备等技术措通和配合。绿化改迁及恢复对接配合甲方调查确定绿化迁移数量。配合好项目外部接口管理工作工程内部接口与外部接口有密切的关系......”

8、“.....及时协调处理接口管理中出现的问题,会签形成正式文件并执行。接口管轨道交通工程车辆段基地接口管理的研究原稿施,实现全面接口管理。轨道交通工程车辆段基地接口管理的研究原稿。管线改迁及恢复对接编制管线保护方案,提供必要的进场条件,施工计划的沟通协管理工作工程内部接口与外部接口有密切的关系,接口间是相互支撑和相互影响的,由项目公司负责的部分,将严格按照项目公司接口管理程序进行实施由项技术落实为基础......”

9、“.....根据接口管理表,对工程内外接口和工程内部接口编制具体的接口管理的方法与程序。重点加强内部接口的管理力度项目公司内部接口管理工作中,加设备生产供应之间的接口管理工作。车辆段在工程内部存在的接口关系按照专业主要有建筑工程工程测量工程地质线路轨道工程投资环境评价行车运营车辆限界。管理方法制定完善的接口管理计划和程序在接口管理文件中,根据接口管理表,对工程内外接口和工程内部接口编制具体的接口管理的方法与程序。重点加录及双方签字确认,不得以口头和非书面形式作为依据......”

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