1、“.....负责社区日常事务的管理,以管人为主。主要职能是抓好社因素和便于管理便于自治便于资源共享的原则,在现有居委会基础上重新整合成新型社区。调整过程中,规模较小的居委会应该取消,与临近的居委会合并成个社区,规模较大的居委会,则不宜人为将其分割,应保持其完整性及功能全资源多,居民亲和力强等优势改居委会为社区居委管理范围较小,为小区中的部分区域。由于两者管理范围不致,个居委会要协调与多家物业管理公司之间的关系,或家物业管理公司要协调与多个居委会之间的关系都是非常困难的。是居委会和物业公司要加强沟通,通过来访召开座谈会经验交流会等形式联络感情联手举办丰富多彩的社明显的差异,因而在实施住宅小区的共同管理中,不可避免地产生这样那样的矛盾。协调和解决居委会和物业管理公司之间的矛盾,对于加强住宅小区的管理,改善小区环境,提高人民群众的生活质量,共建和谐社区,促进社会主义精神文明建设和物质文明建设......”。
2、“.....如何协调物业管理公司与居委会之间的关系原稿矛盾虽然两者在管理职责上有明显的不同,但有些管理内容互相交叉,如两者都要抓绿化抓环卫抓治安消防抓违章建筑抓社区综合服务等。但两者的工作重点工作要求和工作标准不同。居委会主要是根据地方政府的要求和标准比如星级社区标准绿色人居环境社区标准文明社区标准等来做据。同时要考虑特定地域文化特定的风俗习惯和居民群众的认同感归宿感等因素和便于管理便于自治便于资源共享的原则,在现有居委会基础上重新整合成新型社区。调整过程中,规模较小的居委会应该取消,与临近的居委会合并成个社区,规模较大的居委会,则不宜人为将其分割,应于住宅小区,依法经营,依照业主委员会委托合同的约定为居民提供服务,主要负责保洁保安保绿保养,并按小区业主的要求提供多层次全方位综合性的有偿服务。物业管理以管物为主,其管理和服务是企业行为,接受政府有关部门街道和社区居委会的检查监督协调和指导......”。
3、“.....参考文献张晓栋社区治理中的角关系上海复旦大学董红琴城市社区建设中的问题及解决对策中共山西省委党校学报李力,王永涛城市社区居委会建设面临的问题及对策研究沈阳干部学刊。如何协调物业管理公司与居委会之间的关系原稿。是居委会和物业公司要加强沟明确界定物业管理公司与社区居委会的关系。明确物业公司是受聘服务于住宅小区,依法经营,依照业主委员会委托合同的约定为居民提供服务,主要负责保洁保安保绿保养,并按小区业主的要求提供多层次全方位综合性的有偿服务。物业管理以管物为主,其管理和服务是企业行为,接通,通过来访召开座谈会经验交流会等形式联络感情联手举办丰富多彩的社区文化娱乐和联谊活动,促使广大居民支持和配合他们开展社区工作。合理划分社区社区划分应以街道河流等自然物边界为界,物业公司管辖的小区范围以地缘特征为主导形式,以居住地而不能以户籍地为主要社区居委会职能根据城市居民委员会组织法等文件......”。
4、“.....建议修订地方法规的有关条款,明确社区居委会的职能。社区居委会的根本性质是党领导下的社区居民自我管理自我教育自我服务自我监督的群众性自治组织,负责社区日常事务的管理,以管人为主。主要职能是抓好社的不同,但有些管理内容互相交叉,如两者都要抓绿化抓环卫抓治安消防抓违章建筑抓社区综合服务等。但两者的工作重点工作要求和工作标准不同。居委会主要是根据地方政府的要求和标准比如星级社区标准绿色人居环境社区标准文明社区标准等来做,接受街道或民政部门的考核和评作。这是避免者产生矛盾的前提条件。规范社区运作是对尚无居委会的相对封闭的住宅小区,有比较明确的规划,从有利于资源的节约整合和有利于社区管理和服务水平的提高出发,应将这类相对独立的居民小区划定为个社区,建立个社区居委会。对于设施比较完善的零散住宅小区应结保持其完整性及功能全资源多,居民亲和力强等优势改居委会为社区居委会,独立成为个社区......”。
5、“.....居委会和物业管理公司是从事小区管理的两个主要组织。这两个组织由于在组织形式管理体制管理职责和管理方法上存在通,通过来访召开座谈会经验交流会等形式联络感情联手举办丰富多彩的社区文化娱乐和联谊活动,促使广大居民支持和配合他们开展社区工作。合理划分社区社区划分应以街道河流等自然物边界为界,物业公司管辖的小区范围以地缘特征为主导形式,以居住地而不能以户籍地为主要矛盾虽然两者在管理职责上有明显的不同,但有些管理内容互相交叉,如两者都要抓绿化抓环卫抓治安消防抓违章建筑抓社区综合服务等。但两者的工作重点工作要求和工作标准不同。居委会主要是根据地方政府的要求和标准比如星级社区标准绿色人居环境社区标准文明社区标准等来做拥军优属扶贫帮困老龄工作和部分环境卫生等工作,集中精力搞好社区服务,不搞创收,这样,有利于搞好社区公共利益的协调工作......”。
6、“.....建议各地在相关法规中明确界定物业管理公司与社区居委会的关系。明确物业公司是受聘服如何协调物业管理公司与居委会之间的关系原稿。而物业管理公司是按物业服务合同和房地产管理部门的要求和标准来做,接受业主委员会的监督和房地产主管部门的考核和评选。协调物业管理公司与居委会关系的有效策略明确职责分工要用法律法规来明确居委会和物业公司的职责,指导和规范其工作。这是避免者产生矛盾的前提条矛盾虽然两者在管理职责上有明显的不同,但有些管理内容互相交叉,如两者都要抓绿化抓环卫抓治安消防抓违章建筑抓社区综合服务等。但两者的工作重点工作要求和工作标准不同。居委会主要是根据地方政府的要求和标准比如星级社区标准绿色人居环境社区标准文明社区标准等来做社区整合,逐步成立社区居委会。老旧居住区的整治工作要本着谁管理谁负责的原则,单位自管的由产权单位负责,自管房由政府负责,筹措资金,协调相关部门......”。
7、“.....如何协调物业管理公司与居委会之间的关系原稿。管理内容上的矛盾虽然两者在管理职责上有明显的角关系上海复旦大学董红琴城市社区建设中的问题及解决对策中共山西省委党校学报李力,王永涛城市社区居委会建设面临的问题及对策研究沈阳干部学刊。如何协调物业管理公司与居委会之间的关系原稿。社区居委会职能根据城市居民委员会组织法等文件,结合各地实际合社区整合,抓紧组建社区居委会或并入即将整合的社区居委会。是有计划地整治老旧居住小区,如果不便于实行社会化专业化,市场化的物业管理,应仍按原居委会或街道自我管理自我教育自我服务自我监督的方式管理。另外,要加大老旧居住区分期分批整治力度,待整治达标后,进通,通过来访召开座谈会经验交流会等形式联络感情联手举办丰富多彩的社区文化娱乐和联谊活动,促使广大居民支持和配合他们开展社区工作。合理划分社区社区划分应以街道河流等自然物边界为界......”。
8、“.....以居住地而不能以户籍地为主要,接受街道或民政部门的考核和评选。而物业管理公司是按物业服务合同和房地产管理部门的要求和标准来做,接受业主委员会的监督和房地产主管部门的考核和评选。协调物业管理公司与居委会关系的有效策略明确职责分工要用法律法规来明确居委会和物业公司的职责,指导和规范其于住宅小区,依法经营,依照业主委员会委托合同的约定为居民提供服务,主要负责保洁保安保绿保养,并按小区业主的要求提供多层次全方位综合性的有偿服务。物业管理以管物为主,其管理和服务是企业行为,接受政府有关部门街道和社区居委会的检查监督协调和指导。管理内容上社区内居民群众的宣传教育社会治安计划生育,户籍管理民事纠纷调解拥军优属扶贫帮困老龄工作和部分环境卫生等工作,集中精力搞好社区服务,不搞创收,这样,有利于搞好社区公共利益的协调工作。物业公司职能按照企业法和国务院物业管理条例的有关规定......”。
9、“.....明确社区居委会的职能。社区居委会的根本性质是党领导下的社区居民自我管理自我教育自我服务自我监督的群众性自治组织,负责社区日常事务的管理,以管人为主。主要职能是抓好社区内居民群众的宣传教育社会治安计划生育,户籍管理民事纠纷调解如何协调物业管理公司与居委会之间的关系原稿矛盾虽然两者在管理职责上有明显的不同,但有些管理内容互相交叉,如两者都要抓绿化抓环卫抓治安消防抓违章建筑抓社区综合服务等。但两者的工作重点工作要求和工作标准不同。居委会主要是根据地方政府的要求和标准比如星级社区标准绿色人居环境社区标准文明社区标准等来做,独立成为个社区。结束语综上所述,加强对如何协调物业管理公司与居委会之间的关系的研究分析,对于其良好效果的取得有着十分重要的意义,因此在今后的过程中,应该加强对其关键环节与重点要素的重视程度,并注重其具体实施措施与方法的科学性......”。
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