1、“.....几年来,乌鲁木齐铁路分局在内部模拟市场,建立配套机制模拟资产经营,强化约束机制构筑管理体系,确立规范制度等方面进行了些探索和实践,为企业的改革和发展注入了强劲的动力。现代企业管理的根本内涵和实质是以人为本的管理,追求人的全面发展以及由此带来的企业效益的最大化。在现代企业里,人本管理与从严管理是有机的统。日本铁路企业注重寻找造成事故的真正原因,突出的是过程。我国铁路企业注重的是分清事故责任和对事故责任人的处理,突出的动企业健康发展的精神推动力,认真研究企业文化建设的方法,丰富企业文化建设的内涵,发挥企业文化的管理属性和文化属性作用发挥思想政治工作的优势,营造企业文化的良好氛围,把文化育人同人本管理结合起来,教育职工树立效益意识目标意识荣辱意识风险意识和奉献意识,使企业文化融入生产经营管理的各个环节,提高生产经营管理的文化含量和文明程度,弘扬分局团结进取求实创新企业精神......”。

2、“.....实施形象设计战略,塑造乌分局良好的企业形象。参考文献董礼海铁路运输安全的现状及改善措施北京中外软信息技术研究院第届世纪之星创新教育论坛论文集北京中外软信息技术研究院,赵焱论安全工作对铁路运输的重要意义科技风,刘秋成完善铁路运输安全监管体系的探析中陕西神木至山西朔州,单位名称神朔铁路公司构筑管理体系,确立规范制度分局在实现资产保值增值的同时,应在管理体系建设管理重点定位管理手段创新等方面进行前瞻性探索,使管理向着规范的制度化提升。完善管理体系是建立和完善以专家为核心的经营决策体系,提高决策水平。是完善以调动职工积极性为主要内容的人本管理体系,激发干部职工的积极性主动性和创造性。是挖掘信息资源,建立以电子计算机为主要手段传递迅速反馈及时加工准确的信息管理体系。加快内部市场化进程是促进人力资源开发市场化。创造内部人才合理流动的竞争环境......”。

3、“.....是继续研究分局对站段全成本清算中工资的合理构成,制定以最终产品价格为基础的分配办法。查相结合的方法,对照量化标准,每半年对全体人员进行次德能勤绩考核,考核结果与个人工资收入挂钩。安全监察大队定期对全体安全监察员进行综合考核评定,对考核不合格的同志予以诫勉,对不适合担当安全监察员的同志退回原单位。严格的管理,促进了安全监察队伍工作质量的提高。按照与时俱进机制创新的要求,不断完善创建新的工作方法乌鲁木齐铁路局各分局大口在路局安全监察总队管理总则的基础上,形成了各有特色行之有效的管理办法。乌鲁木齐铁路分局提出了要发挥好监察大队的大作用,即现场作业的监督作用惯性和死角问题的查办作用加强设备检查的密度作用承上启下的桥梁作用处理问题的协调作用调查研究的参谋作用。北疆铁路公司推出了监察大队的工作法......”。

4、“.....并免予签证使用分局管内各种电话电报出入辖区内有关工作场所,进行安全工作检查在分局管内乘务员公寓食宿召集或参加有关单位安全生产会议。分局还把安全检查整改通知书和安全监察通知书的发放情况纳入了对站段实行的安全百日综合考核,保证安全检查员发现的问题能够及时得到整改,维护了安全监察大队和安全检查员的权威。各项管理制度突出量化考核标准。各安全监察大队建立了内部的党支部工会等组织制度,量化了检查员工作任务。工务检查员每月必须徒步检查遍包保的线路,每周必须动态检查遍包保的线路车务检查员每月必须对包保的中间站检查不少于次,每周添乘检查不少于次,每月必须深入信息总结推广安全生产先进经验。权即有权填发安全检查整改通知书,限期整改并进行复查有权填发安全监察通知书对违章指挥违章作业不良行车设备有权采取纠正制止停用或封闭等措施对辖区内安全状况突发事件有权通报或上报......”。

5、“.....并免予签证使用分局管内各种电话电报出入辖区内有关工作场所,进行安全工作检查在分局管内乘务员公寓食宿召集或参加有关单位安全生产会议。分局还把安全检查整改通知书和安全监察通知书的发放情况纳入了对站段实行的安全百日综合考核,保证安全检查员发现的问题能够及时得到整改,维护了安全监察大队和安全检查员的权威。各项管理制度突出量化考核标准。各安大队的日常管理进行了规定。按照权责对等的原则,赋予安全监察人员充分的权责。按照职责明晰职权充足职能突出的原则,明确规定了安全监察大队的责权,赋予安全检查员责权和项便利条件,使每个安全检查员拥有分局安全监察的基本职权......”。

6、“.....权即有权填发安全检查整改通知书,限期整改并进行复查有权填发安全监察通知书对违章指挥违章作业不良行车设备有权采取纠正制止停用或封闭等措施对辖区内安全状况突发事件有权通报或上报。项便且有多年从事本专业的工作经历,具有较高的专业和政治素质。精干高效的监察队伍为安全工作的顺利开展奠定了基础。年月,乌鲁木齐铁路局安全监察总队成立。按照大队设在分局地区设臵中队人员工作在现场的原则,在各分局大口成立安全监察大队,在各关键点成立监察中队。安全监察大队纳入路局统管理。按每线路设名工务检查员每个中间站设名车务检查员,同时坚持车务兼管机务工务兼管电务的原则,共配备名安全监察人员,对管内全部线路和车站按系统进行区域分工包保检查。安全覆盖面达到,增强了安全的总体功能。我单位没有安监大队的具体职能和人员配臵从切实有效发挥安全监察大队安全卫士作用的立足点出发......”。

7、“.....追求人的全面发展以及由此带来的企业效益的最大化。在现代企业里,人本管理与从严管理是有机的统。摘要铁路分局作为级法人,在管理体制和管理机制上尚有诸多方面不适应市场经济体制的要求。因而,如何通过管理体制和管理机制的不断创新,增强铁路分局市场经营的活力,强化自负盈亏的约束力,是摆在我们面前的个亟待解决的重要问题。几年来,乌鲁木齐铁路分局在内部模拟市场,建立配套机制模拟资产经营,强化约束机制构筑管理体系,确立规范制度等方面进行了些探索和实践,为企业的改革和发展注入了强劲的动力。铁路运输企业安全监察体制的实践与探索原稿。铁路运输安全管理创新的基本做法年月,在充分调研准备的基础上,乌鲁木齐铁路局抽调站段安全管理工作的骨干力量,组不断完善了安全监察大队的指导思想组织形式责权划分工作制度和管理考核等规定,通过明责放权......”。

8、“.....制定了路局安全监察总队管理办法,明确了安全监察总队的性质职责机构设臵人员选配工作权限工作条件等,并对大队的日常管理进行了规定。按照权责对等的原则,赋予安全监察人员充分的权责。按照职责明晰职权充足职能突出的原则,明确规定了安全监察大队的责权,赋予安全检查员责权和项便利条件,使每个安全检查员拥有分局安全监察的基本职权。责即监督检查各项安全制度措施执行情况监督检查安全管理与干部定率落实兑现情况监督检查行车安全设备管用修行车人员遵章守纪和施工安全情况参加调查处理事故或险情行车设备大中修和道口工作业情况收集安全生摘要铁路分局作为级法人,在管理体制和管理机制上尚有诸多方面不适应市场经济体制的要求。因而,如何通过管理体制和管理机制的不断创新,增强铁路分局市场经营的活力,强化自负盈亏的约束力,是摆在我们面前的个亟待解决的重要问题。几年来,乌鲁木齐铁路分局在内部模拟市场,建立配套机制模拟资产经营......”。

9、“.....确立规范制度等方面进行了些探索和实践,为企业的改革和发展注入了强劲的动力。现代企业管理的根本内涵和实质是以人为本的管理,追求人的全面发展以及由此带来的企业效益的最大化。在现代企业里,人本管理与从严管理是有机的统。日本铁路企业注重寻找造成事故的真正原因,突出的是过程。我国铁路企业注重的是分清事故责任和对事故责任人的处理,突出的的切生产经营活动纳入制度化管理轨道。加强对制度执行情况的检查与监督,保证分局各项制度全面落实。加快管理民主化进程坚持依靠方针,运用民主管理的激励效应,调动职工参政议政,实施民主监督的积极性,提高决策的正确性,促进党风廉政建设。把职代会作为民主管理的有效载体,鼓励职工提合理化建议做好合理化建议的征集采纳和转化工作,鼓励职工开展技术革新活动。拓宽领导干部与职工对话的渠道,转变工作作风。加强企业文化建设充分认识企业文化建设对推动企业健康发展的精神推动力......”。