1、“.....完善户变关系营配贯通专业按时推行营配数据异动同步,台区低压数据发生变化时,及时在和系统中同步完成数据调整,实现台区线损拓扑关系自动更新,确保台区运行状态正确,户变关系能及时调整。展用电检查工作,对高损台区至天抄表次核对线损,重点检查里勾外联窃电长期故障不处理用电互感器高用低配用电等。强化反窃电成效,促进台区线损降低。严格按照反窃电指标任务对相关供电所进行考核,充分鼓励反窃电理措施,同时启用或停运,降低对同期线损的影响,与台区同期线损管理体化平台有效对接,消除线损异常台区,提高监测率和台区线损合格率。浅谈县级供电企业提升台区同期线损率的管理措施原稿。加强用电稽查与反浅谈县级供电企业提升台区同期线损率的管理措施原稿量准确性和台区合格率......”。

2、“.....由主管副经理为组长,营销部主任为副组长,主要负责召开线损分析例会,检查工作实施进异动同步,台区低压数据发生变化时,及时在和系统中同步完成数据调整,实现台区线损拓扑关系自动更新,确保台区运行状态正确,户变关系能及时调整。组织营销运维发建及供电所专业人员,包括线损专责采集撑采集现场运维业务,保障采集主站系统高效安全稳定运行。通过提高采集运维闭环管理质量,快速解决采集失败采集异常对台区线损的影响,有效提高采集率和采集准确率,减少因采集失败同期线损估算电量的弊端,提高售现场作业流程,提高现场故障诊断及修复能力,提高现场故障处理效率,实现现场流程作业的闭环管理,有效支撑采集现场运维业务,保障采集主站系统高效安全稳定运行。通过提高采集运维闭环管理质量,快速解决采集失败据,开展用电普查工作......”。

3、“.....强化用电采集系统建设和运维闭环管理完善采集问题日常处理机制,及时解决采集不成功采集数据异常光伏户调试等问题。加快深入分析现集异常对台区线损的影响,有效提高采集率和采集准确率,减少因采集失败同期线损估算电量的弊端,提高售电量准确性和台区合格率。多措并举,强化过程管控推行营配数据同步,完善户变关系营配贯通专业按时推行营配数关键字同期线损管理提升完善管理体制加强组织领导针对台区同期线损治理问题成立台区同期线损管理小组,由主管副经理为组长,营销部主任为副组长,主要负责召开线损分析例会,检查工作实施进度与成效协调解决管理过等用电信息化应用水平,切实提高台区线损管理人员的分台区自然月抄表计量异常采集运维反窃电线损在线检测等线损业务能力......”。

4、“.....开展用电普查工作。浅谈县级供电企业提升台区同期线损率的管理措施原稿。摘要县级供电企业在线损档案计量故障用电检查抄表质量采集运维低压电网建设等方面仍然均存在不同程度的问题。为责和计量专责,建立营配贯通日常沟通机制,联动解决数据对接,异动数据变化。特别是台区运行情况变化采集终端运行变化计量点台区对应变化台区户变关系变化等,提高营配贯通率和台区数据对接率。通过建立农业配变统集异常对台区线损的影响,有效提高采集率和采集准确率,减少因采集失败同期线损估算电量的弊端,提高售电量准确性和台区合格率。多措并举,强化过程管控推行营配数据同步,完善户变关系营配贯通专业按时推行营配数量准确性和台区合格率......”。

5、“.....由主管副经理为组长,营销部主任为副组长,主要负责召开线损分析例会,检查工作实施进过采集运维闭环管理模块的建设,实现异常的发现分析派工和处理的自动化,实现现场运维经验的积累和分享,规范现场作业流程,提高现场故障诊断及修复能力,提高现场故障处理效率,实现现场流程作业的闭环管理,有效浅谈县级供电企业提升台区同期线损率的管理措施原稿仍然均存在不同程度的问题。为提高台区同期线损治理率,供电企业在营配贯通采集运维计量用电检查自然月抄表多方面采取措施,以提升台区同期线损合格率为目标,提高精细化台区线损管理水平,向台区同期线损管理要效量准确性和台区合格率。关键字同期线损管理提升完善管理体制加强组织领导针对台区同期线损治理问题成立台区同期线损管理小组,由主管副经理为组长,营销部主任为副组长,主要负责召开线损分析例会......”。

6、“.....优化供电所人员配置,明确内外勤工作职责,落实供电所台区线损管理人员的责任,明确每个台区的降损目标。加强供电所线线损管理人员的业务知识培训,提高用电信息采集系统体化电量与线损系高营配贯通率和台区数据对接率。通过建立农业配变统管理措施,同时启用或停运,降低对同期线损的影响,与台区同期线损管理体化平台有效对接,消除线损异常台区,提高监测率和台区线损合格率。强化用电采集系统建设高台区同期线损治理率,供电企业在营配贯通采集运维计量用电检查自然月抄表多方面采取措施,以提升台区同期线损合格率为目标,提高精细化台区线损管理水平,向台区同期线损管理要效益。优化人员配置,提高业务技能集异常对台区线损的影响,有效提高采集率和采集准确率,减少因采集失败同期线损估算电量的弊端,提高售电量准确性和台区合格率......”。

7、“.....强化过程管控推行营配数据同步,完善户变关系营配贯通专业按时推行营配数与成效协调解决管理过程存在的问题,针对异常问题制定并采取处置措施。线损专责各供电所采集班用电检查班计量专责为成员,主要负责台区线损管理,开展异常台区治理工作,台区智能表全覆盖全采集工作,提供台区售电撑采集现场运维业务,保障采集主站系统高效安全稳定运行。通过提高采集运维闭环管理质量,快速解决采集失败采集异常对台区线损的影响,有效提高采集率和采集准确率,减少因采集失败同期线损估算电量的弊端,提高售过程存在的问题,针对异常问题制定并采取处置措施。线损专责各供电所采集班用电检查班计量专责为成员,主要负责台区线损管理,开展异常台区治理工作,台区智能表全覆盖全采集工作,提供台区售电量供电量客户档案等运维闭环管理完善采集问题日常处理机制......”。

8、“.....加快深入分析现有采集数据质量,明确抢修时限,及时反馈电网及计量设备运行状况,提升采集效率,实现采集运维闭环管理。浅谈县级供电企业提升台区同期线损率的管理措施原稿量准确性和台区合格率。关键字同期线损管理提升完善管理体制加强组织领导针对台区同期线损治理问题成立台区同期线损管理小组,由主管副经理为组长,营销部主任为副组长,主要负责召开线损分析例会,检查工作实施进织营销运维发建及供电所专业人员,包括线损专责采集专责和计量专责,建立营配贯通日常沟通机制,联动解决数据对接,异动数据变化。特别是台区运行情况变化采集终端运行变化计量点台区对应变化台区户变关系变化等,撑采集现场运维业务,保障采集主站系统高效安全稳定运行。通过提高采集运维闭环管理质量,快速解决采集失败采集异常对台区线损的影响......”。

9、“.....减少因采集失败同期线损估算电量的弊端,提高售成效的供电所,形成落后追赶先进的良好局面。不断利用台区线损采集等技术手段开展反窃电分析,参照系统数据对窃电及违约用电嫌疑户进行锁定,进步加强对窃电用户的打击力度。多措并举,强化过程管控推行营电力度结合高损台区治理,发挥警电协作机制建设的威慑和打击作用,深入开展营业普查,查堵跑冒滴漏,严厉打击干扰正常用电秩序的违法行为,净化供用电环境。有计划有目的的开展典型高损台区整治活动,组织精干力量责和计量专责,建立营配贯通日常沟通机制,联动解决数据对接,异动数据变化。特别是台区运行情况变化采集终端运行变化计量点台区对应变化台区户变关系变化等,提高营配贯通率和台区数据对接率。通过建立农业配变统集异常对台区线损的影响,有效提高采集率和采集准确率......”。