1、“.....并聘用具有专业知识的采购人员,避免暗箱操作,并聘用具有专业知识的采购人员,避免暗箱操作,人为抬高采购成本。其次,建立施工现场材料管理责任制,推行限额发料和级收料,增加领料审核环节,严格控制材料使用量,控制材料出入。第,项目管理人员技术人员要详细了解计划书,合理安排工程进度,根据工程进度计划合理安理与造价控制系统是否合理正确。并且建筑项目工程施工阶段造价控制必须在确保完成工程进度,保证施工质量的前提下,将造价控制在最低限度,从而保障建筑项目工程经济效益。基于此,本文阐述了加强建筑项目工程施工阶段造价控制的主要特征及其存在的主要问题,对建筑项目工价控制的另个特点则是可靠性良好。动态性特征。浅论建筑项目工程施工阶段造价控制的策略及其建议原稿。结束语综上所述,建筑项目工程施工阶段造价控制是降低项目工程成本提高项目工程经济效益的基本途径,因此为了充分发挥其作用......”。

2、“.....机械设备老化不能适应工程所需,机械与机械操作员分配不合理,造成窝工,怠工等都会造成工程进度缓慢,进而影响项目经济效益,增加项目成本。人工成本问题。在施工过程中,对造价控制重视不够,成本管理意识不强,造价控制人员素质不高,管理能力有限不能适应技术造价控建筑项目工程的经济效益。参考文献刘子臻浅谈建设项目施工阶段的造价控制江西建材,张银川浅析建筑工程施工阶段造价控制名城绘,赵华建筑项目施工阶段工程造价影响因素与控制中国经贸,。建筑项目工程施工阶段造价控制的主要特征建筑项目工程施工阶段造价控制的特征是关注现代建筑形式功能和美观,忽略现代建筑的经济性些设计人员缺乏各专业间的相互衔接,可能会出现如建筑专业图纸与结构专业图纸标注不致等图纸缺陷,而这些图纸缺陷的往往将对工程造价带来影响。施工现场机械的使用和养护问题......”。

3、“.....并且建筑项目工程施工阶段造价控制必须在确保完成工程进度,保证施工质量的前提下,将造价控制在最低限度,从而保障建筑项目工程经济效益。基于此,本文阐述了加强建筑项目工程施工阶段造价控制的主要特。基于各种因素的影响,有些设计人员只重视技术的先进性,忽视了经济的合理性。目前的设计收费标准基数是工程造价,没有明确设计造成浪费的标准,也没有合理的控制策略,造成设计人员不重视经济性。随着我国经济的发展,建筑设计也进入了市场化,设计企业需要自主经营,自及其存在的主要问题,对建筑项目工程施工阶段造价控制的策略与建议进行了论述分析。结束语综上所述,建筑项目工程施工阶段造价控制是降低项目工程成本提高项目工程经济效益的基本途径,因此为了充分发挥其作用,必须加强对建筑项目工程施工阶段造价控制进行分析......”。

4、“.....主要表现为严格材料管理。建筑项目工程施工阶段的材料成本节约是降低工程成本的关键。首先做好预算,有详细的采购流程和监督策略,并聘用具有专业知识的采购人员,避免暗箱操作,业图纸标注不致等图纸缺陷,而这些图纸缺陷的往往将对工程造价带来影响。施工现场机械的使用和养护问题。由于技术员的操作不当对设备造成损害,机械设备老化不能适应工程所需,机械与机械操作员分配不合理,造成窝工,怠工等都会造成工程进度缓慢,进而影响项目经济效益,点等问题,及时发现和解决人员安排不合理等问题。浅论建筑项目工程施工阶段造价控制的策略及其建议原稿。建筑项目工程施工阶段造价控制存在的主要问题分析建筑项目工程施工阶段造价控制存在的问题主要体现在材料设备使用管理问题。材料采购过程中由于采购人员不专业造要表现为可靠性特征。建筑项目工程施工阶段中包含的工作内容极为丰富,要有效控制造价......”。

5、“.....并根据该资料对整个工程的造价做出主动性的分析,了解工程在施工时的造价趋势,并采用科学的方式进行分析,提出可靠的控制方案。因此在施工阶段的造及其存在的主要问题,对建筑项目工程施工阶段造价控制的策略与建议进行了论述分析。结束语综上所述,建筑项目工程施工阶段造价控制是降低项目工程成本提高项目工程经济效益的基本途径,因此为了充分发挥其作用,必须加强对建筑项目工程施工阶段造价控制进行分析,从而提高,机械设备老化不能适应工程所需,机械与机械操作员分配不合理,造成窝工,怠工等都会造成工程进度缓慢,进而影响项目经济效益,增加项目成本。人工成本问题。在施工过程中,对造价控制重视不够,成本管理意识不强,造价控制人员素质不高,管理能力有限不能适应技术造价控。目前部分设计人员常常依赖项目地形图地下管网图等数据信息,较少到拟建项目现场勘查,设计的图纸往往与现场实际结合不够......”。

6、“.....导致工程造价增加些设计人员在进行设计时,经济观念不强,在设计中将技术与经济分离,常重技术轻经济,更多的浅论建筑项目工程施工阶段造价控制的策略及其建议原稿增加项目成本。人工成本问题。在施工过程中,对造价控制重视不够,成本管理意识不强,造价控制人员素质不高,管理能力有限不能适应技术造价控制的需要项目经理技术人员施工人员之间合作不够协调,下达任务与所分派材料部匹配或是奖惩策略不当等,都会造工成本的增,机械设备老化不能适应工程所需,机械与机械操作员分配不合理,造成窝工,怠工等都会造成工程进度缓慢,进而影响项目经济效益,增加项目成本。人工成本问题。在施工过程中,对造价控制重视不够,成本管理意识不强,造价控制人员素质不高,管理能力有限不能适应技术造价控易在工程施工后发生设计变更,导致工程造价增加些设计人员在进行设计时,经济观念不强,在设计中将技术与经济分离,常重技术轻经济......”。

7、“.....忽略现代建筑的经济性些设计人员缺乏各专业间的相互衔接,可能会出现如建筑专业图纸与结构也进入了市场化,设计企业需要自主经营,自负盈亏。设计费发生改变,主要是向建筑单位收取,而不是政府拨款,建筑设计需要满足建设企业的要求。在此形式下,部分设计人员为了达到中标的目的,盲目迎合建筑单位的需要,造成经济性不合理。建筑项目工程施工阶段造价控制存在的采购成本过高,或所购材料设备不合格在施工中造成浪费在施工现场材料到处堆放,管理不力,损坏丢失等因抢工期而造成下料太多等。设计问题。目前部分设计人员常常依赖项目地形图地下管网图等数据信息,较少到拟建项目现场勘查,设计的图纸往往与现场实际结合不够,极及其存在的主要问题,对建筑项目工程施工阶段造价控制的策略与建议进行了论述分析。结束语综上所述,建筑项目工程施工阶段造价控制是降低项目工程成本提高项目工程经济效益的基本途径......”。

8、“.....必须加强对建筑项目工程施工阶段造价控制进行分析,从而提高的需要项目经理技术人员施工人员之间合作不够协调,下达任务与所分派材料部匹配或是奖惩策略不当等,都会造工成本的增加。做好人工成本管理。相关管理人员要合理安排工程进度,同时要制定人员用工计划,在施工过程中,还要严格控制定员,劳动定额,出勤率,加班加是关注现代建筑形式功能和美观,忽略现代建筑的经济性些设计人员缺乏各专业间的相互衔接,可能会出现如建筑专业图纸与结构专业图纸标注不致等图纸缺陷,而这些图纸缺陷的往往将对工程造价带来影响。施工现场机械的使用和养护问题。由于技术员的操作不当对设备造成损害,人为抬高采购成本。其次,建立施工现场材料管理责任制,推行限额发料和级收料,增加领料审核环节,严格控制材料使用量,控制材料出入。第,项目管理人员技术人员要详细了解计划书,合理安排工程进度,根据工程进度计划合理安排材料和用工......”。

9、“.....材料采购过程中由于采购人员不专业造成的采购成本过高,或所购材料设备不合格在施工中造成浪费在施工现场材料到处堆放,管理不力,损坏丢失等因抢工期而造成下料太多等。设计问浅论建筑项目工程施工阶段造价控制的策略及其建议原稿,机械设备老化不能适应工程所需,机械与机械操作员分配不合理,造成窝工,怠工等都会造成工程进度缓慢,进而影响项目经济效益,增加项目成本。人工成本问题。在施工过程中,对造价控制重视不够,成本管理意识不强,造价控制人员素质不高,管理能力有限不能适应技术造价控排材料和用工。加强建筑项目工程设计造价控制。基于各种因素的影响,有些设计人员只重视技术的先进性,忽视了经济的合理性。目前的设计收费标准基数是工程造价,没有明确设计造成浪费的标准,也没有合理的控制策略,造成设计人员不重视经济性......”。