1、“.....经业主同意后才可以选择,由此直接对整个土工工程质量水平及其具体施工进度等,造成严重的影响,并最终对施工企业的形象带来极大的损害。加强对材料选择的质量控制首先,要深入了解材料质量价格以及供货能力信息,以确保材料质量的前提下节约成本,保证工程施工质量中的材料选择及质量控制措施李健原稿。材料选择的过程和方法不当首先,对于材料的选择方式规范性不强,材料选择的过程中存在很大的漏洞和弊端。其次,选择材料时所采取的监督力度明显不足,这主要是由于在相应的土木工程施工当中,多数施普遍缺少这管理部门,对施工材料的管理环节不够重视。还有的施工单位虽然设立了施工材料管理部门,但是由于专业管理人才匮乏,管理水平较低,并没有起到很好的管理效果。很多施工单位的工作人员都是来自各地的农民工,文化水平比较低,对材料浅谈土木工程施工中的材料选择及质量控制措施李健原稿。同时还应当针对进场的施工材料采取严格的抽样及复检工作......”。

2、“.....对于材料管理方法的革新,主要是需要结合当代信息化的方式来进行,所以对于材料的管理工作应当充分的运用计算机所具备的信息化优势来进行,由此真正工材料质量无法得到保证的主要原因之。浅谈土木工程施工中的材料选择及质量控制措施李健原稿。材料管理方法的落后建筑材料与施工进度施工工艺等存在着密切的联系,在土木工程施工的过程中,材料管理落后也会影响到建筑工程的质量,甚至会助完善的管理制度来实现材料管理的规范化,减少材料管理中的随意性,不断地提高材料管理工作的效率。例如做好材料管理的分类工作,形成规范化的流程。充分结合所需材料的具体性能来进行有效的分类,并且由此做好账目,进行实时的登记和统计工管理制度,并由专人负责管理与执行。而在很多施工单位中普遍缺少这管理部门,对施工材料的管理环节不够重视。还有的施工单位虽然设立了施工材料管理部门,但是由于专业管理人才匮乏,管理水平较低......”。

3、“.....很多施工单位的工材料的直属部门,但是对这个部门所进行采购的具体过程却并没有进行有效的管理和监督工作。所以就直接导致其中多数低素质的员工,为了谋取私利,在进行材料采购的过程当中,中饱私囊,作出以次充好的行为,由此直接对整个土工工程质量水平及作人员都是来自各地的农民工,文化水平比较低,对材料管理方面明显吃力,不了解施工材料选择技巧和专业管理知识,致使施工材料管理选择储存分类等各方面都存在定的缺陷与不足,最终导致材料问题不断发生。施工材料选择和管理人才的匮乏是导致加强对材料选择的质量控制首先,要深入了解材料质量价格以及供货能力信息,以确保材料质量的前提下节约成本,保证工程施工质量。对业主提供的材料,应及时了解信息由承包方提供的材料,应对建筑材料进行审核验收后,经业主同意后才可以选择然后进行系统的基础知识培训,提高员工的整体水平。除了进行基础知识培训外......”。

4、“.....对全体员工都要进行定期的道德培训,让员工具备企业责任感这些培训都不能够仅限于知识的填充上,还要对员工进行定期的考核,以确料的选择和质量控制具有非常重要的作用,需要引起工作人员足够的重视。针对材料选择过程中存在的问题,工作人员要强化对材料选择的质量控制,革新材料管理方法和制度,并加强对材料管理人员的培训,从根本上控制材料的数量质量,从而确保土木响到工程施工进度。关键词土木工程施工材料选择质量控制土木工程施工材料选择中存在的问题缺乏相应的材料选择和管理人才实际上,施工单位需要设立相应的施工材料管理部门,制定相关的管理制度,并由专人负责管理与执行。而在很多施工单位作人员都是来自各地的农民工,文化水平比较低,对材料管理方面明显吃力,不了解施工材料选择技巧和专业管理知识,致使施工材料管理选择储存分类等各方面都存在定的缺陷与不足,最终导致材料问题不断发生......”。

5、“.....同时还应当针对进场的施工材料采取严格的抽样及复检工作,以此来保障其施工材料的合格性。对于材料管理方法的革新,主要是需要结合当代信息化的方式来进行,所以对于材料的管理工作应当充分的运用计算机所具备的信息化优势来进行,由此真正提升自己的工薪,这样能够侧面的促进企业的内部竞争,以合作竞争的方式推动企业进步。革新材料管理方法和制度土木工程的材料选择和质量控制离不开制度的保障,只有建立有效的材料管理制度,才能确保工程施工的顺利进行。在新时期下,应当努力浅谈土木工程施工中的材料选择及质量控制措施李健原稿员工对这些内容全部消化。为了增加员工的学习积极性,还可以设立人才选拔制度,让员工通过专业水平提升自己的工薪,这样能够侧面的促进企业的内部竞争,以合作竞争的方式推动企业进步。浅谈土木工程施工中的材料选择及质量控制措施李健原稿。同时还应当针对进场的施工材料采取严格的抽样及复检工作......”。

6、“.....对于材料管理方法的革新,主要是需要结合当代信息化的方式来进行,所以对于材料的管理工作应当充分的运用计算机所具备的信息化优势来进行,由此真正量控制措施提升工作人员素质,强化对材料的管理企业中最重要的就是员工,员工的个人能力以及个人素质是整个企业发展方向的主要影响因素,因此对企业内部工作人员的整体素质培养非常重要。对于土木工程知识基础较差的员工,企业要进行定期调查质是整个企业发展方向的主要影响因素,因此对企业内部工作人员的整体素质培养非常重要。对于土木工程知识基础较差的员工,企业要进行定期调查,然后进行系统的基础知识培训,提高员工的整体水平。除了进行基础知识培训外,对于员工的道德素质程建设的顺利完成。参考文献韩玺波微探土木工程施工材料选择及质量控制对策农家参谋,李子亮土木工程施工中材料的质量控制建设监理,张虹土木工程施工中的材料选择及质量控制策略城市建设理论研究电子版,......”。

7、“.....文化水平比较低,对材料管理方面明显吃力,不了解施工材料选择技巧和专业管理知识,致使施工材料管理选择储存分类等各方面都存在定的缺陷与不足,最终导致材料问题不断发生。施工材料选择和管理人才的匮乏是导致现材料的信息化管理,促使材料管理工作更加的规范和科学。在这之中,材料管理的信息化建设要能够实时查看材料使用情况,了解工程项目对于各类材料资源的调配,从而对材料的使用和转移进行跟踪控制。结束语总而言之,在土木工程施工的过程中,助完善的管理制度来实现材料管理的规范化,减少材料管理中的随意性,不断地提高材料管理工作的效率。例如做好材料管理的分类工作,形成规范化的流程。充分结合所需材料的具体性能来进行有效的分类,并且由此做好账目,进行实时的登记和统计工择。材料选择的过程和方法不当首先,对于材料的选择方式规范性不强,材料选择的过程中存在很大的漏洞和弊端。其次......”。

8、“.....这主要是由于在相应的土木工程施工当中,多数施工单位及企业都会由此设立出选择和采购不能够忽视,对全体员工都要进行定期的道德培训,让员工具备企业责任感这些培训都不能够仅限于知识的填充上,还要对员工进行定期的考核,以确保员工对这些内容全部消化。为了增加员工的学习积极性,还可以设立人才选拔制度,让员工通过专业水浅谈土木工程施工中的材料选择及质量控制措施李健原稿。同时还应当针对进场的施工材料采取严格的抽样及复检工作,以此来保障其施工材料的合格性。对于材料管理方法的革新,主要是需要结合当代信息化的方式来进行,所以对于材料的管理工作应当充分的运用计算机所具备的信息化优势来进行,由此真正对业主提供的材料,应及时了解信息由承包方提供的材料,应对建筑材料进行审核验收后,经业主同意后才可以选择。土木工程施工中的材料选择及质量控制措施提升工作人员素质......”。

9、“.....员工的个人能力以及个人助完善的管理制度来实现材料管理的规范化,减少材料管理中的随意性,不断地提高材料管理工作的效率。例如做好材料管理的分类工作,形成规范化的流程。充分结合所需材料的具体性能来进行有效的分类,并且由此做好账目,进行实时的登记和统计工单位及企业都会由此设立出选择和采购施工材料的直属部门,但是对这个部门所进行采购的具体过程却并没有进行有效的管理和监督工作。所以就直接导致其中多数低素质的员工,为了谋取私利,在进行材料采购的过程当中,中饱私囊,作出以次充好的行理方面明显吃力,不了解施工材料选择技巧和专业管理知识,致使施工材料管理选择储存分类等各方面都存在定的缺陷与不足,最终导致材料问题不断发生。施工材料选择和管理人才的匮乏是导致施工材料质量无法得到保证的主要原因之。浅谈土木工程施响到工程施工进度......”。