1、“.....保证各道工序质量,保证工程进度。与结构建筑专业的配合在现场由土管理技术对保证工程进度质量成本和安全具有十分重要的意义。参考文献李军建筑工程机电设备安装的施工与管理中国科技信息程华浅谈机电安装工程项目管理江西建材以其强建筑工程中机电设备安装项目管理分析中华民居下旬刊王云建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨中国新技术新产品。施工进度管理。根据的调度,落实配合服务工作,以便展开调试工作。调试所用的仪器仪表,均应经国家或地方相关检测部门检验,并将检验结果报备联合调试指挥部,批准后方可投入调试使用,确保调试记录应完整真实。细化分段分步组织调试过程,前移调试工作。结合深化设计,采取系统预先计算和参数预设办法,为测试和调试提系统负责人和专职管理团队,配备足够数量的电气给排水暖通空调弱电等运用辅助深化设计工程师,明确管理职责,层层分解落实到位。出具深化图纸......”。

2、“.....深化设计出具综合管线图设备运输路线图机房深化图次砌筑留洞图管井综合深化图专业优化图施工简述建筑机电设备安装施工管理措施原稿质量样板进行可视化技术交底培训,培训完毕后进行实体样板施工,待实体样板经业主监理验收合格后方可允许相应施工班组大规模施工。竣工资料的整理与移交组织工程验收,组织工程移交。建筑机电设备安装施工的统筹协调施工工序搭接建筑机电设备安装工程各项工序交叉频繁,必须制定详细的各项工作施工流切实贯彻执行安全第的施工原则,落实和执行中华人民共和国劳动法建设工程安全生产管理条例建筑施工安全检查条例等相关法律条文。建立科学,安全,防范的新型管理平台,做到依法防范,及时排险。高度重视质量管理落实责任制。针对不同的分部工程编制实施计划,在计划中明确各个分项工程的操作方法实施程施工质量。实行样板引路。施工前编制样板制作部位计划表,明确样板施工部位,并制作工法样板及质量虚拟样板......”。

3、“.....以充分表现典型的设备安装管线安装,综合管线深化的质量要求及标准。技术交底。工序开始大面积施工前,组织相关作业班组对工法样板虚拟织相关作业班组对工法样板虚拟质量样板进行可视化技术交底培训,培训完毕后进行实体样板施工,待实体样板经业主监理验收合格后方可允许相应施工班组大规模施工。施工进度管理。根据承建合同和实际施工条件适当考虑天气因素制定详细的施工进度计划,并明确各阶段的施工工期和竣工时间。施工监理批要求预留设备材料运输通道,在设备材料就位后及时封堵,为机电安装创造施工条件。实行实测实量制度。制定具体实测实量实施方案,方案将本项目机电安装各子分部工程均纳入实施方案中。使施作标准现场实测数据分析反馈整改个环节形成循环。将实测实量纳入到项目日常质量管理工作中去,使之成为后,严格执行进度计划,组织有关人员定期检查工程进度。协调劳动力配臵,实施流动与动态操作措施相结合......”。

4、“.....选择可靠成熟先进的施工方法,加强各部门之间的信息沟通,实时收集进度数据。如有延误,应及时报告,及时分析,及时采取措施,确保项目在合同期内完成。施工安全管理。竣工资料的整理与移交组织工程验收,组织工程移交。建筑机电设备安装施工的统筹协调施工工序搭接建筑机电设备安装工程各项工序交叉频繁,必须制定详细的各项工作施工流程,并建立关键工序交接验收会签制度,从而明确各施工单位责任,保证各道工序质量,保证工程进度。与结构建筑专业的配合在现场由土线安装。通风组负责送风排风系统的构建与调试,空气处理设备的安装,风管及相应部件的制作。管线组负责管线的预埋,墙体楼板管线的铺设及线盒的定位,穿线,接线。在结构施工预留预埋阶段务必准确的进行预留预埋,并加强预埋预留件的跟踪管理。加强与土建协调沟通,必须密切配合结构施工,保证及时准房配电房管井电缆竖井通风井等机电安装关键部位......”。

5、“.....确保关键点的施工进度,并根据机电安装方案要求预留设备材料运输通道,在设备材料就位后及时封堵,为机电安装创造施工条件。在结构施工预留预埋阶段务必准确的进行预留预埋,并加强预埋预留件的跟踪管理。加强与土建点以及控制措施明确各单位各部门在项目建设过程中的职责,实行责任制明确质量否决制度,对不合格的分项分部工程必须返工至合格,执行质量否决权制度,对不合格工序流入下道工序造成的损失应追究相关者责任。质检员有票否决权。简述建筑机电设备安装施工管理措施原稿。设臵管理机构。委派专职后,严格执行进度计划,组织有关人员定期检查工程进度。协调劳动力配臵,实施流动与动态操作措施相结合,确保建筑材料的及时供应。选择可靠成熟先进的施工方法,加强各部门之间的信息沟通,实时收集进度数据。如有延误,应及时报告,及时分析,及时采取措施,确保项目在合同期内完成。施工安全管理。质量样板进行可视化技术交底培训......”。

6、“.....待实体样板经业主监理验收合格后方可允许相应施工班组大规模施工。竣工资料的整理与移交组织工程验收,组织工程移交。建筑机电设备安装施工的统筹协调施工工序搭接建筑机电设备安装工程各项工序交叉频繁,必须制定详细的各项工作施工流的损失应追究相关者责任。质检员有票否决权。实行实测实量制度。制定具体实测实量实施方案,方案将本项目机电安装各子分部工程均纳入实施方案中。使施作标准现场实测数据分析反馈整改个环节形成循环。将实测实量纳入到项目日常质量管理工作中去,使之成为有效的质量管理工具,确实提高项目工简述建筑机电设备安装施工管理措施原稿确的预留预埋并不延误结构施工的时间。施工流程组织施工,贯彻执行施工管理措施。严格各种工序交接的管理,加强现代化的信息管理手段,贯彻执行施工高峰期间的保证措施。编制调试方案,确保系统达到调试条件。严格执行工程调试步骤,确保实现调试效果及安全......”。

7、“.....培训完毕后进行实体样板施工,待实体样板经业主监理验收合格后方可允许相应施工班组大规模施工。竣工资料的整理与移交组织工程验收,组织工程移交。建筑机电设备安装施工的统筹协调施工工序搭接建筑机电设备安装工程各项工序交叉频繁,必须制定详细的各项工作施工流。简述建筑机电设备安装施工管理措施原稿。施工人员管理。本着高效,精干,合理分配的原则,按照施工人员的特长和专业对施工队分组,可分为以下几组电气空调组负责配电箱的安装和调试,照明设备的安装,房内动力配电箱的安装,电气动力设备的检测试运行,空调机组设备的安装,其他各类电气系统的通,实时收集进度数据。如有延误,应及时报告,及时分析,及时采取措施,确保项目在合同期内完成。施工安全管理。切实贯彻执行安全第的施工原则,落实和执行中华人民共和国劳动法建设工程安全生产管理条例建筑施工安全检查条例等相关法律条文......”。

8、“.....安全,防范的新型管理平台,做到依法防范,及调沟通,必须密切配合结构施工,保证及时准确的预留预埋并不延误结构施工的时间。施工流程组织施工,贯彻执行施工管理措施。严格各种工序交接的管理,加强现代化的信息管理手段,贯彻执行施工高峰期间的保证措施。编制调试方案,确保系统达到调试条件。严格执行工程调试步骤,确保实现调试效果及安全后,严格执行进度计划,组织有关人员定期检查工程进度。协调劳动力配臵,实施流动与动态操作措施相结合,确保建筑材料的及时供应。选择可靠成熟先进的施工方法,加强各部门之间的信息沟通,实时收集进度数据。如有延误,应及时报告,及时分析,及时采取措施,确保项目在合同期内完成。施工安全管理。,并建立关键工序交接验收会签制度,从而明确各施工单位责任,保证各道工序质量,保证工程进度。与结构建筑专业的配合在现场由土建专业提供施工所需的基准线和标高......”。

9、“.....并共同进行复核,保证现场施工各专业参考基准线准确统。对于设备机程施工质量。实行样板引路。施工前编制样板制作部位计划表,明确样板施工部位,并制作工法样板及质量虚拟样板,样板包括设备电气预留预埋及装修样板间等,以充分表现典型的设备安装管线安装,综合管线深化的质量要求及标准。技术交底。工序开始大面积施工前,组织相关作业班组对工法样板虚拟土建专业提供施工所需的基准线和标高,如现场无法具体标明的基准线和标高以书面形式向土建施工单位告知,并共同进行复核,保证现场施工各专业参考基准线准确统。对于设备机房配电房管井电缆竖井通风井等机电安装关键部位,加强与建筑装饰等工程施工的配合,确保关键点的施工进度,并根据机电安装方案时排险。高度重视质量管理落实责任制。针对不同的分部工程编制实施计划,在计划中明确各个分项工程的操作方法实施要点以及控制措施明确各单位各部门在项目建设过程中的职责......”。