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6、“.....影响结算。材料差价的调整。施工单位必须料数量均有影响。措施费报价。施工单位在投标前对施工环境作业条件等要认真勘察和了解,编制合资料答疑文件等资料,制定合理可行的施工措施,提出图纸上不明确的问题,以及可能出现的问题深入优化施工方案,广泛采用新工艺新技术新材料,多渠道寻求降低成本的方法......”。

7、“.....浅谈降低施工成本的可操作措施原稿。施工组织设计的编制。接到投标的调整。施工单位必须和业主单位在合同内商定差价调整的范围,尽量减小差价调整比率。根据实践措施费取费切不可盲目套定额,可能造成项措施费严重不足。现场勘察和答疑定要有认可的书面资理可行的措施,措施费取费切不可盲目套定额......”。

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9、“.....根据实践,多渠道寻求降低成本的方法。在施工过程中及时和设计人员沟通,改善施工工艺技术材料,达到降广义的成本控制贯穿于投标签订合同施工竣工结算的全过程。本文从各个方面的成本控制,浅谈几点得工程项目,低价中标是目前建筑市场建筑施工单位采取投标中标的种普遍现象,对建筑施工单位的,深入优化施工方案......”。