1、“.....若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品,则施工组织设计就是解决如何建造的问题。由于受建筑产品及其施工特点的影响,每个工程项目开工前,都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策建设项目要求施工组索更为科学的建筑施工组织设计措施,实现建筑施工工程的优质化。关键词建筑施工组织设计措施引言随着经济的发展,城市化进程的加快,建筑业跟随社会发展的脚步和人民的生产生活需要而迅猛发展,建筑业施工工程实施的合理化势在必行,建筑施工组织设计不但可以科学指定规划提期分段施工计划安排,试检验计划及检验批划分等。施工进度计划表确定各施工过程及工程量计算劳动量确定各施工过程流水节拍和个分部工程施工时间施工班组人数各部分项施工过程中的并行搭接,编制施工进度表......”。

2、“.....只有个别技术人员参与编制,导致工程施工组织设计组织不力。由于组织不力,不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作时,做了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率。加强信息化管理,提高施工组织设计效率信息化有利于生产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置现建筑施工工程的优质化。关键词建筑施工组织设计措施引言随着经济的发展,城市化进程的加快,建筑业跟随社会发展的脚步和人民的生产生活需要而迅猛发展,建筑业施工工程实施的合理化势在必行,建筑施工组织设计不但可以科学指定规划提高建筑施工效率优化施工质量和建筑功能时,对建筑单位的施工工地实际情况经济实力和技术能力没有透彻的了解,并且对相关工作不给予足够的重视,没有针对性的进行建筑工程的组织设计规划,只是对检查应付了事。在建筑工程组织设计中......”。

3、“.....但部分项目组工图纸及变更现行国家有关标准规范施工验收规范工程质量评定标准房屋建筑强制性条文建筑质量管理条例等。工程概况包括工程建设概况建筑装修概况结构设计概况施工条件等简述。南京市房建工程检测中心试验室江苏省南京市摘要随着建筑业规范化系统化的发展,建筑工程施工过程日益正是以施工项目为对象编制的用以指导施工的技术经济和管理的综合性文件。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品,则施工组织设计就是解决如何建造的问题。由于受建筑产品及其施工特点的影响,每个工程项目开工前,都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。施工组织设计化,为实现工程的有序进行,实现人员合理配备,建筑施工组织设计工作成为建筑施工中不可缺少的工作环节。为建筑施工工作提供科学的战略部署和规划安排,是对施工活动实行科学管理的重要手段。本文针对建筑施工组织设计进行深入解析,旨在探索更为科学的建筑施工组织设计措施......”。

4、“.....主要取决于编制人员个人素质,无法借鉴先进的经验和成果,不利于施工技术的改进和施工管理的提高,也不能体现施工进度与经济效益相结合的原则。工程施工组织设计在实际运用中,所涉及的组织设计措施内容侧重于对工程质量施工安全工程进度等方面的措施的设计图纸理论知识等对建筑单位进行施工组织设计的措施制定,同时,对建筑单位的施工工地实际情况经济实力和技术能力没有透彻的了解,并且对相关工作不给予足够的重视,没有针对性的进行建筑工程的组织设计规划,只是对检查应付了事。在建筑工程组织设计中,项目技术负责人施工负机器化,施工技术模块化和系统化,以产生更大的经济效益同时,在施工企业内部建立数据库,实行施工组织设计信息化管理,有利于进行积累分组交流及重复应用,减少无效劳动,提高施工组织设计的有效资源。重视建设安全技术措施,强化施工过程检查监督建筑生产是项复杂的生产过程......”。

5、“.....从而达到降低成本减少消耗提高经济效益的目的。施工方案包括施工组织管理机制的设置与分工,专业分包队伍的选定和分工安排,进度设计控制,施工原则要求,施工顺序流向与流水段划分或化,为实现工程的有序进行,实现人员合理配备,建筑施工组织设计工作成为建筑施工中不可缺少的工作环节。为建筑施工工作提供科学的战略部署和规划安排,是对施工活动实行科学管理的重要手段。本文针对建筑施工组织设计进行深入解析,旨在探索更为科学的建筑施工组织设计措施,实不力,只有个别技术人员参与编制,导致工程施工组织设计组织不力。由于组织不力,不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作时,做了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率。加强信息化管理,提高施工组织设计效率信息化有利于生产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置较低,重技术轻管理的现象普遍存在......”。

6、“.....建筑工程施工组织设计中存在的问题在建筑施工过程中,由于施工单位分工不同,工程施工组织设计的工作人员理论知识与实际专业能力不足,仅通过设计图纸理论知识等对建筑单位进行施工组织设计的措施制定,同建筑施工组织设计措施研究原稿责人各专业人员和职能人员都应参与到组织设计中,但部分项目组织不力,只有个别技术人员参与编制,导致工程施工组织设计组织不力。由于组织不力,不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作时,做了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率。建筑施工组织设计措施研究原稿不力,只有个别技术人员参与编制,导致工程施工组织设计组织不力。由于组织不力,不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作时,做了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率。加强信息化管理,提高施工组织设计效率信息化有利于生产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置施工现场的安全管理工作......”。

7、“.....使施工组织设计方案安全顺利地实施。建筑工程施工组织设计中存在的问题在建筑施工过程中,由于施工单位分工不同,工程施工组织设计的工作人员理论知识与实际专业能力不足,仅通量评定标准房屋建筑强制性条文建筑质量管理条例等。工程概况包括工程建设概况建筑装修概况结构设计概况施工条件等简述。施工组织设计质量的高低,主要取决于编制人员个人素质,无法借鉴先进的经验和成果,不利于施工技术的改进和施工管理的提高,也不能体现施工进度与经济效益相,这就决定了在工程开工时必须要制定施工组织设计或施工方案,其中安全技术措施又是施工组织设计或施工方案中的项重要组成部分。为理顺和协调各方面的关系,需要进行严密的计划有序的组织安全的技术措施保障,才能保证正常的施工。在制定和贯彻执行施工组织设计的过程中,要加强化,为实现工程的有序进行,实现人员合理配备......”。

8、“.....为建筑施工工作提供科学的战略部署和规划安排,是对施工活动实行科学管理的重要手段。本文针对建筑施工组织设计进行深入解析,旨在探索更为科学的建筑施工组织设计措施,实,使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境,获得最大的经济效益。目前已是知识经济时代,信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用,建筑施工企业应大力发展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自动化,施工作时,对建筑单位的施工工地实际情况经济实力和技术能力没有透彻的了解,并且对相关工作不给予足够的重视,没有针对性的进行建筑工程的组织设计规划,只是对检查应付了事。在建筑工程组织设计中,项目技术负责人施工负责人各专业人员和职能人员都应参与到组织设计中,但部分项目组的制定,对技术工作的要求和采取的措施较为完善,而对于管理方面的措施研究较为薄弱......”。

9、“.....与实际情况符合程度较低,重技术轻管理的现象普遍存在。建筑施工组织设计措施研究原稿。建筑工程施工组织设计概述建筑施工组织设计合的原则。工程施工组织设计在实际运用中,所涉及的组织设计措施内容侧重于对工程质量施工安全工程进度等方面的措施的制定,对技术工作的要求和采取的措施较为完善,而对于管理方面的措施研究较为薄弱,组织措施经济措施和合同处理等方面的措施制定力度不够,与实际情况符合程度建筑施工组织设计措施研究原稿不力,只有个别技术人员参与编制,导致工程施工组织设计组织不力。由于组织不力,不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作时,做了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率。加强信息化管理,提高施工组织设计效率信息化有利于生产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置的原则,结合工程的具体条件,确定经济合理的施工方案......”。