1、“.....企业的设备管理工作逐步弱化由从开始就不注重机械设备的管理维护,更加不会注重机械设备管理维护方面的制度和机构的健全,也不会去建立在设备台账以及技术资料档案的可供相应人员遵守的规章制度。这就导致了在管理工作上出现无章可循的混乱局面。由于管理机制不健全,制度不完善,严重制些设施大多是些小型设备,且使用权利并不集中,都是由多个公司进行看管的这就造成了施工单位的相关维护人员在对设备进行使用维护的时候并不能够对设备进行彻底的维护工作,使用人员的思想是设备只要能将就着用就将就着用但是设备租赁公司的想法却是由于设大部分企业并没有提起充分的重视,所使用的管理人员管理技术绝大部恩都是不过关的,甚至有的企业为了方便直接采用非专业人员兼职管理设备。租赁的设备使用期间,租赁双方在设备管理上还有脱节的地方在设备租赁方面,由于大型设备的价钱较贵......”。

2、“.....提高其理论水平及更新知识结构,这样有利于增强其工作积极性和责任感。培训方式可以多种多样,如选拔综合素质较高的人员参加高等院校机械设备厂家举办的培训班等。规范设备安装调试,重视安全杜绝隐患施工企业在进行设备安装调试时必须严格执行现行的有施周成喆原稿。企业的设备管理工作逐步弱化由于企业都是以盈利为目的,所以这些投入资金管理更新设备的事情不被引起重视,尤其是些中小型企业,本身盈利就没有大企业多,从而更加不会把资金放在更新设备上。大多数企业存在宁可用人力也不用设备进行维修维护为主,建立并落实日常巡检制度,发现问题及时整改,避免设备出现严重故障影响施工。设备维修应采用先进的技术,提高修复率,并建立专业分工的维修体制,提高检修工作成效。加强对燃料润滑油的管理,控制设备维护成本。给予设备管理人员与维修人员定期培做到游刃有余的人物......”。

3、“.....追求政绩,费尽心机的减少成本的输出,而现在的建筑市场还不甚规范,管理制度与体系还不够完善,更使得这全隐患由于些不良企业为了谋取利润,追求政绩,费尽心机的减少成本的输出,而现在的建筑市场还不甚规范,管理制度与体系还不够完善,更使得这些不良商家有机可乘,减少投入必须的设备的更新改造资金,以至于设备长时间不能够得到有效的保养和维修,从而导致些不良商家有机可乘,减少投入必须的设备的更新改造资金,以至于设备长时间不能够得到有效的保养和维修,从而导致了设备的破旧,加快了设备的老化。又因为设备老化和破旧大大增加了发生事故的几率,埋下了很大的安全隐患。加强建筑机械施工现场管理的有效措大多数企业存在宁可用人力也不用设备进行维修的落后思想,导致设备维修保护工作中出现机械化程度低方式陈旧落后以及经费不足等现象,从而打压了机械管理人员的参与积极性......”。

4、“.....企业的设备管理工作逐步弱化由科学合理地配臵施工现场的所有施工机械设备。只有这样才能大大提高工程机械设备的管理水平,促进企业的健康可持续发展。参考文献刘惠坤浅谈机械设备维修保养的要求与提高设备维护水平的措施消费导刊,吕干浅谈机械设备的管理与维修科技风,。操作人员水测和巡回检查。操作工程车辆的人员必须持证且定期审核和体检,保证车辆使用安全。健全租赁设备管理机制,理清使用保养维修关系对于租赁设备,大型设备般在合同中将双方责任划定较为清楚,维修保养不易出现问题,但对于小型设备,由于使用频繁周期短,又因所的落后思想,导致设备维修保护工作中出现机械化程度低方式陈旧落后以及经费不足等现象,从而打压了机械管理人员的参与积极性,对机械管理人员的管理和指导作用的发挥有着很大影响。操作人员水平低管理责任不到位在对机械设备的操作和管理工作这两个方面,绝些不良商家有机可乘......”。

5、“.....以至于设备长时间不能够得到有效的保养和维修,从而导致了设备的破旧,加快了设备的老化。又因为设备老化和破旧大大增加了发生事故的几率,埋下了很大的安全隐患。加强建筑机械施工现场管理的有效措训,提高其理论水平及更新知识结构,这样有利于增强其工作积极性和责任感。培训方式可以多种多样,如选拔综合素质较高的人员参加高等院校机械设备厂家举办的培训班等。规范设备安装调试,重视安全杜绝隐患施工企业在进行设备安装调试时必须严格执行现行的有立专门负责机械设备管理的机构,并安排专职设备管理人员。对所有机械设备都应建立详细技术档案,使相关部门能够更好地掌握设备性能及使用状况,可以更有针对性地进行设备管理,提高设备管理的成效。设备档案应及时更新,并由专人定期核查。设备管理应以预防加强建筑机械施工现场管理的有效措施周成喆原稿平低管理责任不到位在对机械设备的操作和管理工作这两个方面......”。

6、“.....所使用的管理人员管理技术绝大部恩都是不过关的,甚至有的企业为了方便直接采用非专业人员兼职管理设备。加强建筑机械施工现场管理的有效措施周成喆原稿训,提高其理论水平及更新知识结构,这样有利于增强其工作积极性和责任感。培训方式可以多种多样,如选拔综合素质较高的人员参加高等院校机械设备厂家举办的培训班等。规范设备安装调试,重视安全杜绝隐患施工企业在进行设备安装调试时必须严格执行现行的有系综合质量和具体使用方法中存在着许多隐患。这对施工现场施工机械设备的管理有非常负面的影响,也可能影响企业的经济和社会效益,使企业在竞争中没有优势。因此,施工项目的施工管理人员必须不断完善施工现场施工机械设备的管理体系,树立高度的安全意识,和人性化方向发展,施工效率工程质量经济效益都将有很大提升,而如果企业抱残守缺,将就着落后严重老化高能耗和低效率的设备不放,必将削弱企业的竞争力......”。

7、“.....因此,施工企业应看远些,随时了解建筑机械和施工技术最新发展动态,结有权与使用权分离,容易出现设备管理脱节现象,所以方面双方应重视小型设备管理,妥善解决维护保养问题另方面健全租赁管理制度,使租赁业可以更加健康地发展。结语由于施工机械设备质量环境条件人为因素等诸多因素的影响,在施工现场机械设备管理的管理体些不良商家有机可乘,减少投入必须的设备的更新改造资金,以至于设备长时间不能够得到有效的保养和维修,从而导致了设备的破旧,加快了设备的老化。又因为设备老化和破旧大大增加了发生事故的几率,埋下了很大的安全隐患。加强建筑机械施工现场管理的有效措关标准和规范,并建立相应的设备安全管理规章制度。设臵电气机械设备安全员,专责设备安全检查。设备安装调试必须经安全员检查通过才能交付使用。定期检查设备用电安全设备运转安全,促进设备安全管理步入正轨。对特种设备,如起重设备压力设备等实行定期检维护为主......”。

8、“.....发现问题及时整改,避免设备出现严重故障影响施工。设备维修应采用先进的技术,提高修复率,并建立专业分工的维修体制,提高检修工作成效。加强对燃料润滑油的管理,控制设备维护成本。给予设备管理人员与维修人员定期培由于企业都是以盈利为目的,所以这些投入资金管理更新设备的事情不被引起重视,尤其是些中小型企业,本身盈利就没有大企业多,从而更加不会把资金放在更新设备上。关键词建筑机械施工现场管理措施施工现场设备管理工作存在的问题在施工管理中存在的些安合企业自有设备及工程项目情况,按照设备报废制度原则,将那些落后严重老化的设备淘汰掉,及时采购新型设备,既可满足工程项目的需要,也提高了企业的竞争力,可谓举两得。完善设备维护管理制度,使用保养维修相得益彰施工企业应建立并完善机械管理制度,设加强建筑机械施工现场管理的有效措施周成喆原稿训,提高其理论水平及更新知识结构......”。

9、“.....培训方式可以多种多样,如选拔综合素质较高的人员参加高等院校机械设备厂家举办的培训班等。规范设备安装调试,重视安全杜绝隐患施工企业在进行设备安装调试时必须严格执行现行的有约了设备的维修效率和质量,从而影响到了在建项目的工期质量以及输出资金等目标的实现。应对建筑施工机械维护与管理问题的对策加强设备更新配套管理,充分发挥先进设备功效现代化建筑施工需要先进的施工机械,建筑机械的发展趋势是向大型化智能化信息化体化维护为主,建立并落实日常巡检制度,发现问题及时整改,避免设备出现严重故障影响施工。设备维修应采用先进的技术,提高修复率,并建立专业分工的维修体制,提高检修工作成效。加强对燃料润滑油的管理,控制设备维护成本。给予设备管理人员与维修人员定期培备是施工企业用的,自然设备的日常维护就该施工企业负责。由于施工企业与租赁公司各为己利的想法,导致设备的管理在租赁设备维修管理方面出现了脱节......”。