1、“.....,为公司节约了不少成本。,控制外协厂商我司外协加工厂商,虽说目前可以满足我司的生产要求,但是随着新产品的不断投入生产及市场上不断开疆拓土,这些加工厂商将会出现订单饱和不能按时交货等情况,对此,部人员在厂正确领导下加强了对外协厂商的控制,并及时与他们进行沟通协调,对他们的生产能力有了掌握,作出了生产计划及返货计划,外协厂商跟据部所开出的返货计划进行返料,基本满足了生产线的需求。同时,由于我司货单紧急单量小插单多,这就需要外协厂商提前并对合同的执行情况进行全过程跟踪监督。但是由于种种原因,特别是我自身的努力不够,这项工作至今也没有开展起来,形成了审计工作的个盲点。审计工作还不够深入细致审计工作是项政策性专业性很强的工作。在内部审计工作当中,既要本部门积极主动,也需要其他科室部门的合作,更需要按公司计划进行。但是年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距......”。

2、“.....针对工作中反映出的性,我又详细的找出了工作中存在的十个问题。审计的职能有待加强回顾年来我们的审计工作,往往理顺性规范性的成分多,审计评价的成分少。之所以出现这种现象与我的思想认识有关,更与我开拓意识不强有关。我直认为这只是刚开始,切还不规范,审计工作头绪比较乱,等理顺好研准确,每到处都积极地与客户沟通,多方收集市场信息资料,这切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第手资料。先后两次的市场走访,形成了近万字的报告,把问题找准了,建议提对了,得到了公司领导的肯定和客户业务人员的好评。工业园区建设项目的结算工作已接近尾声根据工作计划,并经公司领导批准后,组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区项目建设跨度长项目多投资大施工单位多资料零散,我们通过努力克服了这些困难,截止到月底这项工作已基本结束。此项工作的顺利开展......”。

3、“.....也为公司取得了可观的经济效益。应收账款的回收工作进展顺利按照工作计划,组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效,在公司财务部的通力配合租售价格市场需求发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地建设房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了些商业部门如,又到花园花园小区调查这些物业的租售情况。就号地块区位优势提出商业为主住宅为辅凸现区位统筹兼顾开发个人设想。认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发登记分递文印和督办工作公司所有的文件审批表协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进步补充完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议文件批示精神。落实公司人事劳资管理工作......”。

4、“.....对生产进度及物料进度及时作出跟进及相关调整。加强与生产相关部门的沟通协调。部的工作重心为了更好地控制物料及时返厂,又不造成仓库呆滞料,减少车间停工待料,现在部采购人员每日跟据排期做出了份物料掌控表,可以跟据此物料掌控表中所回复的物料状况进行统筹安排生产部门生产。为了很好地控制仓存物料,各必须于每周到仓库对仓存物料进行抽点,对差异部分要求仓库主管给予合理的解释。,减少产线停拉次数尽管年度,生产线有停拉待料现象,然而,分析其原因,主要有客户临时更改临时插单工程临时更改工程资料不准确仓库数据不准确注塑模具维修多导致采购漏下错下物料或没有及时返厂等。合理利用,持续保证部门的健康成长及发展,最终满足公司的要,截止到月底这项工作已基本结束。此项工作的顺利开展,既较好的维护了我们金正大公司的对外形象,也为公司取得了可观的经济效益......”。

5、“.....组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效,在公司财务部的通力配合下,首先对截止到年月日之前的应收账款进行了梳理,并根据内部的落实情况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这原则,组织实施了清查清收工作。截止到今年月底,共清收账款元,较好的维护了公司的合法权益。工作中存在的不足审计工作还存在盲点,如对经济合同的审查。公司年终工作总结篇网络版。理顺关系,办理公司有关证件。成立公司伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年,部门熟人管理对公司来说起着至关重要的作用公司的生产能否正常,销售计划能否按时完成仓库是否会造成囤料积料,可以说几乎掌握在手中,因此部门所达成的目标在定程度上也显示了公司订单及各种任务的完成情况。作为公司的领头羊,部的每位职员都清醒地认识到,部是承上启下沟通内外协调左右联系面方的枢纽......”。

6、“.....部的工作可以说是千头万绪,在生产订单的安排物料控制呆滞料的消化外协管理跟进物料等都需要极细心地处理。面对繁杂琐碎的大量重复性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全准确适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。理顺关系,重新构建组织架构,使每位职员更加明确自己的职责。,中取得了重大突破的基础上,积极主动地开展企业的效益审计,加强对公司财务管理及会计资料的审计,评价其真实性合规性及效益性。充分发挥审计的监督职能评价职能和管理控制职能。在具体的工作中,进步调整工作思路,重点是要把审计工作的重心前移,将事后审计同事前事中审计并重,努力使审计的批判性保护性和建设性的作用得到最大程度的发挥。为公司的次创业目标的实现做出应有的贡献。为了保证这工作的质量,我们利用可利用的切时间,组织学习公司出台发布的新规定,新同志为了尽快提高自己的技能......”。

7、“.....并对要点及时做好笔记,所作的这切都为做好这项工作打下了良好的基础。年以来,尽管我们对费用的审核量上不断增大,但基本上没有出现有问题的审核,从而有效的配合了公司的财务管理工作。利用切达到签订的所有合同都满足可行性合法性效益性的要求,并对合同的执行情况进行全过程跟踪监督。但是由于种种原因,特别是我自身的努力不够,这项工作至今也没有开展起来,形成了审计工作的个盲点。审计工作还不够深入细致审计工作是项政策性专业性很强的工作。在内部审计工作当中,既要本部门积极主动,也需要其他科室部门的合作,更需要按公司计划进行。但是年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距,导致了我们工作中经常表现出依赖性大主动性差和开拓性不高的弱点。针对工作中反映出的性,我又详细的找出了工作中存在的十个问题。审计的职能有待加强回顾年来我们的审计工作,往往理顺性规范性的成分多,审计评价的成分少......”。

8、“.....更与我开拓意识不强有关。我直认为这只利用的机会,为领导提供市场监管信息根据公司领导的安排,今年,我先后到河南和省内的几个市场。针对市场反映出的问题,进行了核查,并结合核查进行了市场调研,这也是审计部年工作计划的项基本内容。核查中,我们昼夜兼程,为了把问题核查清楚,把市场调研准确,每到处都积极地与客户沟通,多方收集市场信息资料,这切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第手资料。先后两次的市场走访,形成了近万字的报告,把问题找准了,建议提对了,得到了公司领导的肯定和客户业务人员的好评。工业园区建设项目的结算工作已接近尾声根据工作计划,并经公司领导批准后,组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区项目建设跨度长项目多投资大施工单位多资料零散,我们通过努力克服了这些困难,消化呆仓存呆滞好料由于工程变更频繁,仓库数据不准,客户取消订单也时有发生......”。

9、“.....这些物料经品质部门检验均为好料,可以投入生产使用。为消化仓存呆滞好料,制定了购买物料流程。,为公司节约了不少成本。,控制外协厂商我司外协加工厂商,虽说目前可以满足我司的生产要求,但是随着新产品的不断投入生产及市场上不断开疆拓土,这些加工厂商将会出现订单饱和不能按时交货等情况,对此,部人员在厂正确领导下加强了对外协厂商的控制,并及时与他们进行沟通协调,对他们的生产能力有了掌握,作出了生产计划及返货计划,外协厂商跟据部所开出的返货计划进行返料,基本满足了生产线的需求。同时,由于我司货单紧急单量小插单多,这就需要外协厂商提前司不经历风雨,怎能见彩虹的豪气,也深深体会到了公司齐心协力锐意进取奋发图强开拓创新的精神。在对你们肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司份子而惊喜万分。瞻望年,过去的辉煌已成为历史,部只有立足现在理清思路总结经验,吸取教训制定措施......”。