1、“.....虽然工作也经常回头看做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现。以后个人工作中要专门留个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。,尤其是现场经验今年的现场经验有了,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是可以用的说辞,最终导致半夜点钟的时候坏了,差点搞的降量。在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统的登记,最后编印成册乙炔工段应急预案共篇,有封面目录,令人目了然。再利用周安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。工作成果。狠抓安全环保工作......”。

2、“.....个人安全意识有所增强。自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到臵换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,果是利大于弊,我们就会不折不扣地去执行。如对班主控的调整,就是个比较成功的例子,站在班的利益上是有弊的,但是站在工段的利益上有利的,显而易见,利是大于弊的。各类台帐已趋于完善。对于台帐的建立从思想意识里面有了个转变。之前建立台帐是为了应付检查而现在却是为了查找方便,这是个思想意识里面的转变,如各类安全台帐仪表台帐,特种设备台帐各类防护用品台帐等。在这块上,也确实付出了很多的心血,要做到滴水不漏,无可挑剔还真不是件容易的事......”。

3、“.....也强化了生产的质量成本进度意识与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我定会和他们凝聚成个优秀的团队,做出更好的成绩。工作教训经过这几年的工作学习,我也发现了自己离个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好,要分清主次我依然抱着认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。工作成果。狠抓安全环保工作。能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实......”。

4、“.....确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到臵换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面的进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位臵,问问自己付出了多少时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。在工作中,我学到了很多技题,只有等到断了几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是可以用的说辞,最终导致半夜点钟的时候坏了,差点搞的降量。在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评......”。

5、“.....我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统的登记,最后编印成册乙炔工段应急预案共篇,有封面目录,令人目了然。再利用周安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在月的分本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的个进步,也是对精细化工作的个要求。在以后的工作中,我定时时刻刻注意修正自己不足的地方,定会养成良好的工作习惯,成长为名公司优秀的职业化人才。工作计划其中,以下几点是我下年重点要提高的地方要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水工作要注重实效注重结果,切工作围绕着目标的完成要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺把厂抽查中,我工段共有次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的埋雷形式也得到安全部领导的认可。班组建设已初见成效......”。

6、“.....面对新的年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利,篇化工企业个人年度总结紧张忙碌的年即将过去,充满希望的年已悄然而至。在过去的年里在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提平时的工作距离精细化工作缺少个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现。以后个人工作中要专门留个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。,尤其是现场经验今年的现场经验有了要及时规避,出了问题要勇于担当。在工作中......”。

7、“.....深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量成本进度意识与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我定会和他们凝聚成个优秀的等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。设备管理创新,安全生产稳定。是加强设备基础监查,尤其是抓好水电汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。是抓好设备安全管理的基础上......”。

8、“.....有效维护和保养设备,认真开展设备安全现场自查互,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无例违反安全操作规程的作业。对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。化工企业个人年度总结整理版。随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件个,都是以乙炔形式的下发,进步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封不缩手缩脚,而是用利与弊的原则进行权衡,厂抽查中,我工段共有次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的埋雷形式也得到安全部领导的认可。班组建设已初见成效。从硬件上完善班组建设所必备的条件。面对新的年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌......”。

9、“.....较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利,篇化工企业个人年度总结紧张忙碌的年即将过去,充满希望的年已悄然而至。在过去的年里上和业务上的知识,也强化了生产的质量成本进度意识与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我定会和他们凝聚成个优秀的团队,做出更好的成绩。工作教训经过这几年的工作学习,我也发现了自己离个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好,要分清主次重点要提高的地方要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水工作要注重实效注重结果,切工作围绕着目标的完成要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺把握切机会提高专业能力......”。