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7、“.....员工的素质高低,直接影响到酒店的兴衰。因,杜绝浪费现象,在小物品发放上实行班长区域负责制,各区班长早晨统领管,剩余物品晚上收回做记录,做到收发明确,账目清晰。年小物品平均节省率小物品平均每月费用元会议接待及厅使用上的管理年会议年终时比较多,我和部门员工对会议接待上下的功夫比较大,由于宾命。特别是对地毯的保养,我们非常重视,要求员工在平时的工作中,只要发现地毯上有点状污渍,都应及时的做点清洁,这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数,还能保持地毯整体卫生等并做好记录,避免疏忽漏洞,以便从细微处更好的服务于顾客,使宾客有宾至如归的感觉,迎来更多的回头客。在安我对年工作的汇报和年工作的设想。最后在这里感谢酒店领导对客房工作的支持,感谢各部门给予客房工作良好的配合,感谢客房部全体员工对我工作的支持和理解,也真诚希望今后大家继续团结协作......”。
8、“.....迎来更多的回头客。在安全方面做到对电器开关,水开关,门锁,门链,暖气空调等及时定期检查,对跑冒滴漏盗等现象防患于未然定期投放鼠药,蟑螂药等,及时防治害虫对客房的危害,及时观察,消毒,防止了传染病的传播对老弱病残等住客人及时提醒,避免了摔倒划伤等现象发生存在问此员工素质服务质量的不断提高是酒店经营最为关键的环节。客房人员多,工作琐碎,每项工作的完成都需要员工携手并肩的努力。员工除了定期学习酒店的些规章制度培训礼节操作知识外,每天早班会我都要把前天卫生服务和员工思想动态方面遇到的问题及时分析纠正,往好的方面引导,以便提高服节上还存在的不足,需要我们不断改进和完善,继续发扬团队精神。下面职场范文网小编为大家整理相关的酒店客房领班个人述职报告资料,提供参考,希望对你有所帮助,欢迎阅读各位领导各位同事大家好,新的年开始了,回顾年的工作......”。
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