1、“.....维修基金数据输入等房地产交易网上系统的操作。阶段小结铂金华府项目对于我来说是集团在上海大规模开发的个缩影,个脚印,让我更深入的了解了集团各项目在案场的各项管理制度及工作流程。项目领导和同事的无私帮助与指导让我更加感受到集体的温暖。集团在上海的在售项目中,铂金华府不管从产品品质销售业绩,营销策划还是形象推广各方面来说,都是值得我们其他项目仔细研究,好好学习的典范。通过在集团的最前线铂金华府销售线的学习,我感受到了大华品牌的深入人心,购房者对我们大华的信赖和钟爱,由此可以体会到大华这年来在房地产行业的深厚沉淀,更充分体现了我们大华全心全力为人居服务的奉献来学习上海项目的开盘活动的组织和现场管理,为海口项目开盘活动的策划和组织提供了参考。在案场学习中......”。

2、“.....我更加清楚案场各部门和人员间的各自职能及协作流程,及天诺系统和系统在案场各成员日常工作中实际操作的主要内容和重要性,还深入接触到了上海房地产网上签约和相关数据录入的方式。通过参加其周边市场调研活动,资料编撰及汇报活动,也增强了自身的市场调研和数据分析的能力。与此同时,铂金华府案场的先进管理模式也为我以后的自身工作提供了学习榜样,我们要吸取精华,结合地区特点,因地制宜,不断完善,争取把本职工作做的更好。培训成果以及未来工作展望。为期个月的培训即将结束,付出的时间和努力,让我收获了很多,也让我更加热爱我们的集体,更加珍惜在此学习进步的每个机会。现将培训期间学习成果综合归纳为以下几点加深了对集团的认识,充分感受了大华浓厚的文化氛围提升了专业知识,加强了分析判断的能力,增强了综合工作水平对海口项目的发展方向更加清晰,也更加明确了以后的工作任务和工作步骤......”。

3、“.....按照年初制定的培训计划,我们进步抓好职业技能开发,积极推行职业资格证书制度,推动我县的职业技能工作全面发展。首先不断提高培训质量,扩大培训规模,延长培训时间,从政治思想文化修养择业观念法制教育入手,采取内容丰富,寓教于乐的教学方式,为社会为企业提供全方位多功能的合格人才。其次,充分调动社会各方面的力量,多层次多形式,多渠道开展职业技能培训,特别是加强了对机关企事业单位岗前培训。本年初上报了全县职工培训计划人数人,共组织人参加州级举办的以秘书收银保管驾驶烹饪个工种为主的期培训班。其中技师人,高级工人,中级工人,初级工人。并以相关文件精神进行考核查档评聘后对名技师名高级工名中级工落实了待遇。截止今年全县共举办期农村剩余劳动力培训有人参加。人员调动根据分管权限,全年共办理人员调动人。报表及其他工作按时按质按量上报各类统计报表的基础上同时开展好工人流动审批手续......”。

4、“.....协助其他股室开展工作。主要参与工作大华板块及周边项目的市场调查分析,及报告文本的编撰同铂金华府案场的销售人员同对浦东林板块进工艺新技术新产品新知识的培训,使职工及时掌握新上项目的工艺特点和新设备的操作要领。公司坚持职工培训与企业发展同步,培训工作始终坚持与公司生产经营发展的长远目标相适应相协调,注重超前型储备型培训和对高层次后备人才的培养,提高工程技术人员的研发能力和员工技能。在人才培养方面,我们针对不同文化层次的职工对知识的不同需求,采取送出去,请进来的方式,进行有针对性的专业培训。近年来,我们选送了多名具有大学本科学历的技术骨干到大学继续深造,攻读硕士学位,为公司的长远发展培养技术中坚力量选送了名中层以上领导到大学学习工商管理,提高他们的企业管理水平,选派了多人次技术人员技术工人到国外海外学习考察,让他们学习国外先进的管理理念和方法,掌握先进的操作方法和技能......”。

5、“.....我们发挥高校理论教学的优势,提供解决本企业生产技术课题的平台,采取与有关高校联合办学的方式,培养本企业的适用人才,其中,与武汉理工大学联合开办材料工程专业硕士生研究班,从公司内部选拔出名符合条件的工程技术人员培训工作总结十篇网络版意识,大力加强队伍素养严抓员工的考勤服务态度服务水平等方面,为员工树立精益求精力争上游的价值精神,为顾客创造良好的用餐环境。等同事常年坚持最早到岗,这种持之以恒的精神值得我们学习。强化员工的卫生意识,在员工个人卫生及顾客就餐前的餐具卫生检查中我实行专人专管,力争做到万无失,排除客人进餐的卫生隐患。等几位老员工总能帮忙新员工,起到模范带头作用。营造出个积极向上,乐观进取的氛围,让员工们对自己的工作充满热情。加强集体荣誉感,增加团队凝聚力我始终坚持认为个好的服务团队不仅要有过硬的个人素质,也要有良好的团队协作力......”。

6、“.....服从领导安排,克服个人困难作为名管理人员,我深知肩上担子的沉重,也深知同事们的不易。我们的工作时间不固定,加班加点也是家常便饭,但我和同事们都毫无怨言。在这里特别表扬下等几位已婚同事,在就餐高峰期时,经常和大家样忙到深夜。继续强化班组晨会制度由我们几个副经理轮流负责晨会,对当天发生的问题及时给与正确的引导,避免重复犯错。在落实工作或员工遇到心理困境时能够得以了当前岗位需求,又注重发展的需要,做到了理论性与实践性的统,科学性与通俗性的统,当前需要与发展需要的统,突出了实用性和实践性,紧扣实战突出技巧,直面问题指导,深入浅出通俗易懂,既适合员工自学,也适合员工集中培训,较好地解决了专业教材短缺的问题,为搞好工人岗位培训打下了重要基础,提供了可靠保证。全员培训打造学习型企业在当今市场经济环境下,提高员工素质,提升员工竞争力,是企业和员工共同的需求......”。

7、“.....按照创建学习型企业的总体要求,提出科教兴企战略,围绕企业发展战略部署工作重心,结合企业人力资源规划的要求,制订以终身教育为理念,以素质教育为主线,以岗位培训为重点,以提高职工政治素质和业务技能建立学习型企业为目标的教育培训工作的方针和理念。近年来,公司开展了全员岗位培训工作,对全体在岗员工进行岗位专业知识培训,培训工作由公司人力资源部和工会组织。培训中,统购买各岗位培训教材,发放到每位员工手中,并针对每个工种的具体情况,制定相关的培训方案,列出提纲,制定具体的学习任务和培训要求,要求职工按内容应尽可能具体详细丰富。思想决定行为,细节决定成败。进步加强思想启发和观念转变的培训工作,使员工能真正体会到培训的重要性,定时加强老员工的培训学习,提升公司员工的整体素质和技能建立培训考核机制对参训人员进行培训效果考核评估,考核成绩纳入转正和绩效考核指标......”。

8、“.....加强员工的危机感和紧迫感教育,变要我学为我要学。加大培训工作精细化管理力度。力求逐期对公司的培训项目进行全程跟踪,制定月度和年度培训计划,培训计划项目需按期进行,不能以其他理由拖后或不予安排,加强过程控制与信息反馈工作,努力做好培训考核评价工作,全面建立员工培训档案。培训工作总结篇不知不觉,年已悄然向我们走来。年在朱书记的领导下,在餐厅张经理的带领下,在餐饮部全体员工的大力支持配合下,我正在工作中取得了定的成果,但也存在了诸多不足,回首过去的年,现将工作总结如下在履行子这及具体的工作方面年我主要负责号楼的管理工作。工作期间,我采取各种方法使餐厅各项工作顺利开展。具体表现在以下几方面狠抓管理,强化卫生培训体系做好了铺垫,为以后员工发展规划克服思想障碍端正工作态度提高工作效能打好了基础。在培训中根据具体情况不断改进培训方式,积极探索新的模式。比如......”。

9、“.....与大家起学习,有感而发,让受训学员积极参与,取得了较好的效果。存在问题和不足组织不力,计划安排不够周密。没有对培训人员进行具体安排,造成培训人员不能全程参加培训,工作和培训发生冲突,仍然存在培训无定时纪律难执行的现象不能严格执行培训纪律和有关规定,导致培训期间接电话中途离开等违反培训纪律的现象时有发生没有做到预先计划统筹协调,培训工作过程中才准备材料,才通知授课人,造成把授课当完成工作任务,影响了培训效果。培训形式单缺少创新性。只是味采用上面讲下面听的形式,呆板枯燥,提不起员工兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训效果公司内部人员授课技巧普遍不高,培训资料准备不充分,课件制作水平较低,自主创新和改变授课方法的能力有所欠缺培训资料单,只是为讲课而讲课,没有做到举反,不能达到以业务联系工作以工作教授方法的目的。培训内合工作水平对海口项目的发展方向更加清晰......”。