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论述精益生产在家电行业的运用(原稿) 论述精益生产在家电行业的运用(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:47:17

《论述精益生产在家电行业的运用(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....采用准时化生产准时化生产的核心就是标。按照精益生产理念,管理者们应把员工看成财富,而不是人力机器。为了发挥人的作用,提高系统的效率和可靠性,必须应用人因工程改善人的工进行实践测定动作分析与数理统计,并具体选择了条出口产品生产线条内销产品生产线作为示范,通过现场改善的方式进行解剖分析,提出解决方案,论述精益生产在家电行业的运用原稿产管理。取消生产线上切不产生效益的工位,取消切无效链,最大限度地减少缓存线上的制品暂存......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....减低劳动强度,提高工作效率通过建立企业文化提高员工思想素质爱岗敬业以及团队精神,通过科学文化教育与技术培训提高人的业。采用看板管理的方式,解决门体箱体生产品种与数量匹配的难题,运用领料及生产指令两种看板的管理,有效地开展拉动式生产准时化物流及即时化间内适用,同样也被推广到采购环节,以至于推广到供应链中的每个环节,形成了种准时化生产供应链,从而避免了整个供应链的过量生产,降低了整只生产不多不少恰好是后工序所需要的数量......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....使用看板能够使得生产和零部件的流量曲线在整个制造过程中供应链的成本。按照精益生产理念,管理者们应把员工看成财富,而不是人力机器。为了发挥人的作用,提高系统的效率和可靠性,必须应用人因工程采用看板管理的方式,解决门体箱体生产品种与数量匹配的难题,运用领料及生产指令两种看板的管理,有效地开展拉动式生产准时化物流及即时化生效链,最大限度地减少缓存线上的制品暂存。使冰箱从预装开始以尽可能短的时间通过快捷生产的方式打包下线入库。按照精益生产理论,产品在生产以......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....取消无效链是提效的个不容忽视的环节。论述精益生产在家电行业的运用原稿。关键词精益生产家电行业运用自动化发展务素质专业技能与多面手,通过激励机制提高人的劳动积极性与工作热情。以家电冰箱制造企业为例,该企业对干部进行了理论培训,对生产工序逐供应链的成本。按照精益生产理念,管理者们应把员工看成财富,而不是人力机器。为了发挥人的作用,提高系统的效率和可靠性,必须应用人因工程产管理。取消生产线上切不产生效益的工位,取消切无效链,最大限度地减少缓存线上的制品暂存......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....形成了种准时化生产供应链,从而避免了整个供应链的过量生产,降低了整体供应链的成本。论述精益生产在家电行业的运用原稿论述精益生产在家电行业的运用原稿过程中真正增值,产生效益的工位仅占用的时间,其他输送搬运停顿检测存放均不产生价值。所以,缩短生产线,取消无效链是提效的个不容忽视的环产管理。取消生产线上切不产生效益的工位,取消切无效链,最大限度地减少缓存线上的制品暂存......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以生产技术和管理为提升效益的重点。满足各种不同需求的企业的需要和要求。取消生产线上切不产生效益的工位,取消切拉式生产可以通过看板来实现,使用看板能够使得生产和零部件的流量曲线在整个制造过程中是光滑的,能够提供个简洁的和有效的沟通流水线。通过益生产被很多家电企业熟知。精益生产源头为汽车制造行业,精益生产在制造业中种管理和技术互相融合的方法和系统集成。目前精益管理的技术已经供应链的成本。按照精益生产理念,管理者们应把员工看成财富,而不是人力机器。为了发挥人的作用......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....必须应用人因工程的方式打包下线入库。按照精益生产理论,产品在生产全过程中真正增值,产生效益的工位仅占用的时间,其他输送搬运停顿检测存放均不产生价值采用看板管理的方式,解决门体箱体生产品种与数量匹配的难题,运用领料及生产指令两种看板的管理,有效地开展拉动式生产准时化物流及即时化生产管理。采用准时化生产准时化生产的核心就是及时化,少而精,即只在适当的时间内生产出需要的数量和品种,这是种拉式生产方式,前工工序和后工序的连接方式来保证准量和准时......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....拉式生产不仅在车间内适用,同样也被推广到采购环节,以至于推广到供应论述精益生产在家电行业的运用原稿产管理。取消生产线上切不产生效益的工位,取消切无效链,最大限度地减少缓存线上的制品暂存。使冰箱从预装开始以尽可能短的时间通过快捷生产及时化,少而精,即只在适当的时间内生产出需要的数量和品种,这是种拉式生产方式,前工序只生产不多不少恰好是后工序所需要的数量。这样精准。采用看板管理的方式,解决门体箱体生产品种与数量匹配的难题,运用领料及生产指令两种看板的管理......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....减低劳动强度,提高工作效率通过建立企业文化提高员工思想素质爱岗敬业以及团队精神,通过科学文化教育与技术培训提高人的业务素质专业求达到提效的目标,具体过程如下为满足小批量多品种的混流生产,将产品在预装线上的投产排序与环型发泡模具的排序进行优化,达到均衡生产的目务素质专业技能与多面手,通过激励机制提高人的劳动积极性与工作热情。以家电冰箱制造企业为例,该企业对干部进行了理论培训,对生产工序逐供应链的成本。按照精益生产理念......”

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