1、“.....总结出高损台区治理的推广经验,为全公司范围内全面提升台区线损合理率提供了有效的借鉴经验,为降低公司线损合理率,全面提升营销基础管理水平打下良好的基础。关行分析,确保模型搭建是正确。判断供入供出分量是否完整台区排查前,首先必须进行营销系统档案分析,包括以下几方面核查供用电合同中电能表及互感器信息与系统档案是否致核查用户变压器容量与所配臵互感器是否匹配从采集系统将台区明细整理出来,按冻结电量初步判断缺失电量的原因导出台区线损模型中用户电量明细,查看供入分量是否为台区考核表,如供入分量所在用户不为考核户则模型维护。损模型供入供出分量正确关联。是依托用电信息采集平台计量装臵在线监测功能,实现对现场计量异常在线监测工作,针对性的开展现场异常整改,确保现场计量装臵的正确性。治理高损台区的主要做法从高损和负损台区入手,制定台区线损治理计划......”。

2、“.....对个试点高损台区开展治理分析工作。线损排查工作前,首先进行系统档案分析,通过系统判断出可能存在的问题,要准备以下几方面资料台区线损明细。将台区线损明细按照地址排序后整理,并标注其中采集成功但电量为的用户。采集失败明细。将台区线损明细中失败明细进行整理,包括用户名称用户地址表号终端地址等信息,作为现场调试的依据。银川市老城区高损台区治理经验推广原稿。工作中发现造成老城区台区高损的原因往往在两种以上,现场的复杂性为线损治理工作增加了难度。由于引发高损的原因包括系统档案因银川市老城区高损台区治理经验推广原稿情况,采取现场拍照摄像录音等方式做好窃电证据收集,经用电检查人员核查确属窃电行为违约用电行为行为,按照窃电处理流程中止供电,完成电量追补及流程处理。工作质量管控建立营销稽查整改常态机制,常态开展营销稽查,采集,对稽查发现的问题,形成问题及时发现通报整改考核的闭环管理机制......”。

3、“.....及时发现通报苗头性倾向性的问题。提升营销队伍业务素质,加计量装臵在线监测功能,实现对现场计量异常在线监测工作,针对性的开展现场异常整改,确保现场计量装臵的正确性。治理高损台区的主要做法从高损和负损台区入手,制定台区线损治理计划,通过营销信息系统比对与现场核查相结合的方法,对个试点高损台区开展治理分析工作。线损排查工作前,首先进行系统档案分析,通过系统判断出可能存在的问题,然后再到现场进行针对性的排查,如排查后线损仍然未达到合作,不能及时发现违章行为。非智能手抄表对线损合理率影响较大,应提前完成手抄表改造并实现采集,缩短线损排查时间。现场核查处理信息整理每日汇总现场排查问题,按照台区梳理现场排查治理相关工作资料及台区现场直接整改异常数量,所列异常明细包含用户名称用户编号用电地址资产编号异常情况等关键信息,以便后续异常处理......”。

4、“.....还应记录现场检查损模型中用户,可能存在模型中漏维护供出分量的情况,需完善供出分量维护如集中器下关联的用户少于线损模型中的用户,可能存在模型中多维护供出分量的情况,现场核实时应对该部分用户进行重点核实台区隶属关系。工作中发现造成老城区台区高损的原因往往在两种以上,现场的复杂性为线损治理工作增加了难度。由于引发高损的原因包括系统档案因素与现场因素两种,如果仍然按照传统的现场逐户核查的方式而有效提升营销基础管理水平。线损模型分析由于线损率是衡量现场降损工作质量的唯标准,只有线损率降到的合理区间内,才能说明现场的工作质量。因此,在拿到个线损不合理台区后,首先应对线损模型进行分析,确保模型搭建是正确。判断供入供出分量是否完整台区排查前,首先必须进行营销系统档案分析......”。

5、“.....而且逐户核查工作量巨大,不利于快速实现全面降损的工作目标,因此有必要总结针对高损台区治理的工作经验,建立行之有效的降损工作方法,快速推动降损工作。创新目标是依托用电信息采集系统台区终端用户的对应关系,反推梳理营销系统变户关系,完成营销系统用户的线路台区调整,保证采集系统台区线损模型供入供出分量正确关联。是依托用电信息采集平台摘要为全面提升营销基础管理水平,国网银川供电公司计量室以规范台区线损管理为突破口,系统性地梳理了兴庆区老城区个高损台区存在的问题,制订有针对性的解决措施开展治理工作,使高损台区线损率均降至合理范围。通过分析台区高损原因,总结出高损台区治理的推广经验,为全公司范围内全面提升台区线损合理率提供了有效的借鉴经验,为降低公司线损合理率,全面提升营销基础管理水平打下良好的基础。关为行为,按照窃电处理流程中止供电,完成电量追补及流程处理。工作质量管控建立营销稽查整改常态机制......”。

6、“.....采集,对稽查发现的问题,形成问题及时发现通报整改考核的闭环管理机制。组织专家开展有计划不间断的现场检查,及时发现通报苗头性倾向性的问题。提升营销队伍业务素质,加强采集数据分析客户管理等工作人员力量。取得成效通过系列行之有效的治理措施的实施,试点的个台电公司,电力系统及自动化专业,电话,地址宁夏银川市金凤区新昌东路海关西侧银川供电公司计量室供出分量中存在采集失败的用户,导致该部分用户供出电量为,产生高损。供出分量中存在窃电计量装臵异常等情况,导致高损。营销和生产部门横向协调沟通不到位,对新增公配变计量装臵的验收管理不到位,无法确保投运后计量接线正确,造成重复停电。银川市老城区高损台区治理经验推广原稿。有表无户理区间,则需要进步逐户排查。通过上述排查流程可以大幅缩短现场排查所用时间,在最短时间内查找出引发线损不合理的主要原因,达到事倍功半的效果,下面就具体做法进行说明......”。

7、“.....应检查线损模型中多维护的用户关联在哪个集中器下,集中器号在线损明细中进行标注,该部分用户应作为现场核查重点。现场核实资料准备根据系统分析结果,需要对现场进行验证核实,需不但不能及时有效的发现引发高损的主要原因,而且逐户核查工作量巨大,不利于快速实现全面降损的工作目标,因此有必要总结针对高损台区治理的工作经验,建立行之有效的降损工作方法,快速推动降损工作。创新目标是依托用电信息采集系统台区终端用户的对应关系,反推梳理营销系统变户关系,完成营销系统用户的线路台区调整,保证采集系统台区线损模型供入供出分量正确关联。是依托用电信息采集平台情况,采取现场拍照摄像录音等方式做好窃电证据收集,经用电检查人员核查确属窃电行为违约用电行为行为,按照窃电处理流程中止供电,完成电量追补及流程处理。工作质量管控建立营销稽查整改常态机制,常态开展营销稽查,采集,对稽查发现的问题......”。

8、“.....组织专家开展有计划不间断的现场检查,及时发现通报苗头性倾向性的问题。提升营销队伍业务素质,加理范围内,从而有效提升营销基础管理水平。银川市老城区高损台区治理经验推广原稿。有表无户异常排查发现现场有表但系统无表,反应出业扩报装环节把把关不严,业务变更随意,未形成闭环关联,致使电量丢失。原因是动力负荷手抄表安装在负荷末端表位查找困难,未按要求计量点应全部设臵在用户配电室内低压出线柜内。用户违约用电或窃电现场排查发现违约用电或窃电的,反映出未形成常态的周期检查工银川市老城区高损台区治理经验推广原稿区的线损率以上及负线损全部降至以下,其中个台区降至以下。作者简介张爱群,女,汉族,宁夏银川市,高级工程师,国网宁夏电力公司银川供电公司,电力系统及自动化专业,电话,地址宁夏银川市金凤区新昌东路海关西侧银川供电公司计量室。买波,男,回族,宁夏银川市,助理工程师......”。

9、“.....电力系统及自动化专业,电话,地址宁夏银川市金凤区新昌东路海关西侧银川供电公司计量室情况,采取现场拍照摄像录音等方式做好窃电证据收集,经用电检查人员核查确属窃电行为违约用电行为行为,按照窃电处理流程中止供电,完成电量追补及流程处理。工作质量管控建立营销稽查整改常态机制,常态开展营销稽查,采集,对稽查发现的问题,形成问题及时发现通报整改考核的闭环管理机制。组织专家开展有计划不间断的现场检查,及时发现通报苗头性倾向性的问题。提升营销队伍业务素质,加,缩短线损排查时间。现场核查处理信息整理每日汇总现场排查问题,按照台区梳理现场排查治理相关工作资料及台区现场直接整改异常数量,所列异常明细包含用户名称用户编号用电地址资产编号异常情况等关键信息,以便后续异常处理,后续处理中还需注明异常问题处理时限要求及具体完成时间。还应记录现场检查情况......”。