1、“.....经自主管理工作中的表现有个客观公正的评价,以分值的形式进行量化是建立职工安全自主管理奖励机制,在对职工安全自主管理工作中的表现有个客观公正的量化评价的前提下,对表现优秀的职工给予定的奖励,从而起到鼓励嘉奖的作用。下步,在对整改课题运行过程中存在的问题进行完善。最与安全管理工作中,但职工的安全自主管理表现难以客观评价是基础职工缺乏主动参与安全管理工作的动力和积极性,安全自主管理工作难以落实和推进。制定管控措施建立安全自主管理机制针对目前安全自主管理存在的以上个问题,我们需从以下个方面着手进行是完善基层安全管理工作框架,类管理难度系数为第类管理难度系数为第类管理难度系数为。作业长安全绩效考评表由安全室负责月底汇总审核。班组长安全绩效考评......”。

2、“.....班组调动全员主动参与安全管理积极性实现安全自主管理原稿在安全自主管理活动开展的过程中,通过对各级管理人员减分项汇总分析,发现些管理上的薄弱环节,主要有以下两点原版危险源辨识是以生产部位为辨识单位与岗位贴合度不高外委施工管理缺少明确管理流程及施工人员流动性大无明显标识不便于管理对策制定及落实以岗位作业活动为辨识单的形式进行量化是建立职工安全自主管理奖励机制,在对职工安全自主管理工作中的表现有个客观公正的量化评价的前提下,对表现优秀的职工给予定的奖励,从而起到鼓励嘉奖的作用。下步,在对整改课题运行过程中存在的问题进行完善。最终,安全自主管理模式得到良性的循环。调动全员主全管理的积极性创造性,营造安全有序的作业环境,制定并下发炼铁厂安全提案奖励制度。共性问题分析及对策落实共性问题分析通过安全自主管理活动的开展,运用安全绩效考评机制量化评价......”。

3、“.....落实安全奖励机制提升了全体职工的积极主动性,但是,客观评价是基础职工缺乏主动参与安全管理工作的动力和积极性,安全自主管理工作难以落实和推进。制定管控措施建立安全自主管理机制针对目前安全自主管理存在的以上个问题,我们需从以下个方面着手进行是完善基层安全管理工作框架,收集本单位所涉及的所有法律法规规范标准,并对法业区检查表,个班组安全检查表,个岗位安全检查表,使安全检查有章可依有效落实,为安全管理的深入开展打下基础。建立科级作业长班组长安全绩效考评机制制定唐钢炼铁厂科级及以下管理人员安全任职管理细则,建立月度年度安全绩效考评机制,综合评价各层级管理人员安全管理现状。客观律法规规范标准进行逐项条款辨识筛选,最终制定安全检查数据库,让职工以安全检查数据库为工作标准,从而职工在主动参与安全管理工作时有据可循是制定班组和作业区自主管理效果评价模式,职工在主动参与安全管理工作时......”。

4、“.....以分安全提案涵盖内容检查发现并消除重大安全隐患,避免引发事故检查发现并整改较大现场安全隐患制止违章指挥违章作业行为公司厂级安全生产竞赛取得优异成绩在安全防火职业卫生等方面提出合理化建议并被采纳。安全提案嘉奖审核流程申请人按规范填写炼铁厂安全提案嘉奖申请表,经管理积极性实现安全自主管理的实施,改变了原来的上指下派的被动式管理模式,全体职工由被动管理变为积极主动参与到安全管理工作中来,提升了企业安全管理水平,很好的适应当今企业管理需要,安全管理工作跟上企业发展的步伐年度平均分排名安全室负责作业长班组长年度平均分排名现危险源的降级管理。重点根据级危险源制定拟定控制措施,通过持续改进实现降级管理。炼铁厂将外委施工单位纳入企业安全体系管理制定外用工外委工程安全补充管理规定,并将规定下发至各外委施工单位并组织学习贯彻落实梳理外委施工管理流程图......”。

5、“.....作业长安全绩效考评,包括项考评内容结果指标部检查项分厂检查项和属地管理过程管理安全教育危险源动态管理和安全预案应急处置事故控制作业区自主管理。根据作业区安全工作管理难易程度不同,将炼铁厂作业区安全工作管理难度分为类第律法规规范标准进行逐项条款辨识筛选,最终制定安全检查数据库,让职工以安全检查数据库为工作标准,从而职工在主动参与安全管理工作时有据可循是制定班组和作业区自主管理效果评价模式,职工在主动参与安全管理工作时,对职工在安全自主管理工作中的表现有个客观公正的评价,以分在安全自主管理活动开展的过程中,通过对各级管理人员减分项汇总分析,发现些管理上的薄弱环节,主要有以下两点原版危险源辨识是以生产部位为辨识单位与岗位贴合度不高外委施工管理缺少明确管理流程及施工人员流动性大无明显标识不便于管理对策制定及落实以岗位作业活动为辨识单科......”。

6、“.....厂每月对安全提案进行评比,评出优秀提案并进行奖励。年度平均分排名安全室负责作业长班组长年度平均分排名,作业长排名后名由部级领导负责约谈,班组长排名后名由分厂厂领导负责约谈。建立职工安全自主管理奖励机制为了充分发挥全体职工自动参与调动全员主动参与安全管理积极性实现安全自主管理原稿,作业长排名后名由部级领导负责约谈,班组长排名后名由分厂厂领导负责约谈。建立职工安全自主管理奖励机制为了充分发挥全体职工自动参与安全管理的积极性创造性,营造安全有序的作业环境,制定并下发炼铁厂安全提案奖励制度。调动全员主动参与安全管理积极性实现安全自主管理原稿在安全自主管理活动开展的过程中,通过对各级管理人员减分项汇总分析,发现些管理上的薄弱环节......”。

7、“.....同时,将炼铁厂的些创新安全管理方法科级及以下管理人员安全绩效考评机制外委施工安全规范管理在公司其他单位进行推广运用,取得了良好效果。唐钢炼铁厂通过近年来安全管理的不断实践和总结,认识到安全管理应从上到下全员参与才能取得良好的效果,通过本课题调动全员主动参与安全检查表,个岗位安全检查表,使安全检查有章可依有效落实,为安全管理的深入开展打下基础。建立科级作业长班组长安全绩效考评机制制定唐钢炼铁厂科级及以下管理人员安全任职管理细则,建立月度年度安全绩效考评机制,综合评价各层级管理人员安全管理现状。安全提案涵盖内容检查发现程,完善管理记录台账外围施工单位档案资料专袋专人管理,保证家档。严格执行持证上岗规定,明确施工人员工种,便于日常管理。年炼铁厂全年实现无工伤事故无重伤事故及重大设备交通火灾事故,保障了企业的安全顺行,为职工提供了良好的安全工作环境......”。

8、“.....最终制定安全检查数据库,让职工以安全检查数据库为工作标准,从而职工在主动参与安全管理工作时有据可循是制定班组和作业区自主管理效果评价模式,职工在主动参与安全管理工作时,对职工在安全自主管理工作中的表现有个客观公正的评价,以分位重新进行危险源辨识及风险评价炼铁厂全面开展危险源辨识工作,制定危险源辨识工作管理流程,围绕岗位作业活动涵盖正常作业异常作业及紧急作业,更贴近岗位,明确划分第类第类危险源,层次清晰分类明确,最后增加项拟定控制措施,在日常管理中通过拟定控制措施的落实重新风险评价,全管理的积极性创造性,营造安全有序的作业环境,制定并下发炼铁厂安全提案奖励制度。共性问题分析及对策落实共性问题分析通过安全自主管理活动的开展,运用安全绩效考评机制量化评价,客观的评价了各级人员安全自主管理的效果,落实安全奖励机制提升了全体职工的积极主动性,但是......”。

9、“.....安全科对照申请表内容进行确认,厂每月对安全提案进行评比,评出优秀提案并进行奖励。收集法律法规标准建立安全检查表数据库共收集现有法律法规规范标准项,对法律法规规范标准进行逐项条款辨识分类,共制定了个厂级专业检查表,个车间级检查表,个作并消除重大安全隐患,避免引发事故检查发现并整改较大现场安全隐患制止违章指挥违章作业行为公司厂级安全生产竞赛取得优异成绩在安全防火职业卫生等方面提出合理化建议并被采纳。安全提案嘉奖审核流程申请人按规范填写炼铁厂安全提案嘉奖申请表,经车间初评主任签字后报安全调动全员主动参与安全管理积极性实现安全自主管理原稿在安全自主管理活动开展的过程中,通过对各级管理人员减分项汇总分析,发现些管理上的薄弱环节......”。