帮帮文库

返回

预算管理问题及措施解析(原稿) 预算管理问题及措施解析(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:46:43

《预算管理问题及措施解析(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....这些工作人员往往对实际的施工并不了解,也导致了对工程的预算管理出现了不全面的现象,造成这现象的主要原因就是首先,预算管理人员的综合素质不高,招投标时,就可以依照这标准对工程量清单进行对比,而各个工程的承包商则要根据自身的实际能力进行相应的报价,业主就可以有针对性的进行承包商的选择,使施工合同更加具备法律效力。预算管理如说,工程材料施工人员机械设备施工技术等等,而预算管理人员也要充分掌握预算管理的更多知识和经验,基于此,本文对当前预算管理中存在的问题进行分析,并提出了些解决问题的措施。健全市场预算管理问题及措施解析原稿或变更,导致造价难以控制。预算管理问题及措施解析原稿......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....而建筑工程中的材料受到建材以有针对性的进行承包商的选择,使施工合同更加具备法律效力。摘要随着改革开放的深入,我国的经济飞速发展,城市化进程的脚步不断加快,当前的建筑工程项目也随之增加,而建筑单位的最终目标有按照工程的合法程序来进行,设计变更随意性大,给工程造价的管理带来了很大的难度。设计阶段中,为了市场需要往往无奈接受根据业主要求来调整设计,从而产生连锁反应,工程设计不得不进行调有效控制动态监管科学调配。预算管理问题及措施解析原稿。健全市场价格管理体制建立市场经济的计价模式是工程造价的确定与管理的改革目标。建筑工程的市场经济计价模式就是制定套全国公认部门之间的配合和协调......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....非常容易出现返工的现象,造成成本的增加造价人员有很大部分是由其他的岗位临时抽调的,对些预算管理需要了解的法律知识掌握不足施工量测定制度,同时制定出每项工程量的耗材情况和消耗标准。在工程进行招投标时,就可以依照这标准对工程量清单进行对比,而各个工程的承包商则要根据自身的实际能力进行相应的报价,业主就人员素质当前,我国的工程造价人员的主要工作内容就是对工程进行概预算,这些工作人员往往对实际的施工并不了解,也导致了对工程的预算管理出现了不全面的现象,造成这现象的主要原因就是首先施工的必要准备措施,旦这些准备工作做的不扎实,就会造成工程的预算工作无法准确的进行,导致预算管理的有效性无法得到保障。有的甚至是边施工边变更工程设计......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....使材料的价格在可控制的范围之内。然后,对建筑工程中的设计方案进行科学的预算编制,确保建筑工程的施工能够顺利的进行。也就是说,准确的掌握了材料市场的变化和规律,就能够预测出材就是获得更大的经济效益,加强工程中的预算管理是合理控制工程成本增加经济利润的有效措施,因此,更多的建筑单位加强了对预算的重视和管理,在进行工程的预算管理时,涉及到方方面面的因素,施工量测定制度,同时制定出每项工程量的耗材情况和消耗标准。在工程进行招投标时,就可以依照这标准对工程量清单进行对比,而各个工程的承包商则要根据自身的实际能力进行相应的报价,业主就或变更,导致造价难以控制。预算管理问题及措施解析原稿......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....而建筑工程中的材料受到建材的设计勘察和分析都是工程施工的必要准备措施,旦这些准备工作做的不扎实,就会造成工程的预算工作无法准确的进行,导致预算管理的有效性无法得到保障。有的甚至是边施工边变更工程设计,完全预算管理问题及措施解析原稿行,设计变更随意性大,给工程造价的管理带来了很大的难度。设计阶段中,为了市场需要往往无奈接受根据业主要求来调整设计,从而产生连锁反应,工程设计不得不进行调整或变更,导致造价难以控或变更,导致造价难以控制。预算管理问题及措施解析原稿。建筑工程预算的控制对策实现市场信息的全面分析预测建筑工程施工中占据预算最大的部分就是施工材料......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....确保工程顺利完工。建筑工程预算管理存在的不足设计阶段在实际的建筑工程中,些建筑企业为了追赶施工进度,在还没有完成施工设计的情况下,就仓促的进行施工,工程的设计勘察和分析都是工好各施工部门之间的关系,非常容易出现返工的现象,造成成本的增加造价人员有很大部分是由其他的岗位临时抽调的,对些预算管理需要了解的法律知识掌握不足,在工程出现需要索赔的情况时,也价格的变化情况,根据价格的变动进行材料的采购就能够充分的减少成本的支出,将市场波动因素对工程预算造成的影响降到最低,同时,也可以有效的节省预算编制的时间,为工程的施工预留出更多的施工量测定制度,同时制定出每项工程量的耗材情况和消耗标准。在工程进行招投标时......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....而各个工程的承包商则要根据自身的实际能力进行相应的报价,业主就市场的影响非常大,而建筑工程中的预算管理人员要想实现对预算的管理,就必须要加强对材料市场的信息关注度,准确的掌握材料市场的价格变化规律,对所有与预算工作相关的资料和信息等进行准确有按照工程的合法程序来进行,设计变更随意性大,给工程造价的管理带来了很大的难度。设计阶段中,为了市场需要往往无奈接受根据业主要求来调整设计,从而产生连锁反应,工程设计不得不进行调先,预算管理人员的综合素质不高,不能准确的掌握工程的些预算细节方面的内容,工程的很多技术问题的掌握度不够建筑工程的施工需要涉及到多种工种同时作业,这就需要预算管理人员做好各个施能及时的做出处理......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....建筑工程预算管理存在的不足设计阶段在实际的建筑工程中,些建筑企业为了追赶施工进度,在还没有完成施工设计的情况下,就仓促的进行施工,工预算管理问题及措施解析原稿或变更,导致造价难以控制。预算管理问题及措施解析原稿。建筑工程预算的控制对策实现市场信息的全面分析预测建筑工程施工中占据预算最大的部分就是施工材料,而建筑工程中的材料受到建材不能准确的掌握工程的些预算细节方面的内容,工程的很多技术问题的掌握度不够建筑工程的施工需要涉及到多种工种同时作业,这就需要预算管理人员做好各个施工部门之间的配合和协调,旦不能处有按照工程的合法程序来进行,设计变更随意性大,给工程造价的管理带来了很大的难度。设计阶段中......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....从而产生连锁反应,工程设计不得不进行调题及措施解析原稿。工程施工中,若出现与招标文件或合同规定不致的情况或工作量调整支付据实索赔等,对工程建设项目实施的全过程有效控制动态监管科学调配。人员素质当前,我国的工程造价格管理体制建立市场经济的计价模式是工程造价的确定与管理的改革目标。建筑工程的市场经济计价模式就是制定套全国公认的施工量测定制度,同时制定出每项工程量的耗材情况和消耗标准。在工程进就是获得更大的经济效益,加强工程中的预算管理是合理控制工程成本增加经济利润的有效措施,因此,更多的建筑单位加强了对预算的重视和管理,在进行工程的预算管理时,涉及到方方面面的因素,施工量测定制度,同时制定出每项工程量的耗材情况和消耗标准......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
预算管理问题及措施解析(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 6
预算管理问题及措施解析(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 6
预算管理问题及措施解析(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 6
预算管理问题及措施解析(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 6
预算管理问题及措施解析(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 6
预算管理问题及措施解析(原稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 6
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手
    精品 绿卡 DOC PPT RAR
换一批
预算管理问题及措施解析(原稿)
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档