1、“.....经仓库管理员确认,项目所需的备件没有或不足的情况其,设备运行过程中,检查发现设备存在种不良的倾向,需要及时修理更换的备件,经仓管确认没有库存的情况。从以上备件购买申请的种形式来看,种情况已成为备件管理中的突出问题。设备维修备件管理问题与应对措施原稿。备件申请有如下种形式其,依据原始的库存量多少,当原有的库存减少到定数量时补充其,设备故障发生后,如果发现所用的备件库存量较少或没有时,将会申请购买足量的备件其,在正常检修或大修理时,在检修项目确定后,经仓库管理员确认,项目所需的备件没有或不足的情况其,设备运行过程中,检查发现设备存在种不良的倾向,需要及时修件。由于专用设备较多,且同类设备厂家型号规格各不相同,造成准备备件时无从着手,这种情况已成为备件管理中的突出问题。设备维修备件管理问题与应对措施原稿。,备件准备不足。例如,年月,转向架检修线上线小车限位器因撞击严重需更换,联系供货商后......”。

2、“.....对现场生产造成较大影响。备件管理现况。备件仓库管理主要依据是的仓库管理控制程是可以杜绝出入库时人为因素造成的浪费和损失等。通过建立联合备件库,互通有无,提高备件利用效率。物联网技术的介入,也可为物流提供足够的运输硬件,若运转模式及流程的问题得以解决,联合备件库的运作就可以实现。批量购臵更新设备,促使型号规格统。这不仅有助于形成价格优势,降低设备采购成本,更有助于设备投入运行后备件难题的有效解决,对设备的管用养修各方面则更加便利。借助行业优势。随着行业标准化程设备维修备件管理问题与应对措施原稿浪费,也不影响维修。随着设备换件检修程度的加深,对备件要求也越来越高,铁路市场的开放,造成设备规格型号多样性的现象更为突出,对备件的合理准备也造成较大困难,只有大幅度提高备件管理水平,才能有效化解这矛盾。积极开展有针对性的修旧利废......”。

3、“.....尤其是专用备件的修旧利废工作意义更大。不仅可降低设备维修成本,更是保障现场生产秩序的有效手段。因此,应设臵专用配件的修旧利废人员,以及场地机,铁路市场的开放,造成设备规格型号多样性的现象更为突出,对备件的合理准备也造成较大困难,只有大幅度提高备件管理水平,才能有效化解这矛盾。积极开展有针对性的修旧利废,也是有效的措施之,尤其是专用备件的修旧利废工作意义更大。不仅可降低设备维修成本,更是保障现场生产秩序的有效手段。因此,应设臵专用配件的修旧利废人员,以及场地机具等,认真高效地开展专用配件修旧利废工作,修旧利废的配件,即使不能达提高设备与备件管理水平。综合考虑材料购臵库存积压保管损耗等成本因素,实现供货商直接按需供货,既能减少库存,又可降低成本。但需做好对供货时间供货量等问题的科学预判,制定必要合理的制约条件,最大限度地保障备件供应。作为负责现场设备维修的部门来说......”。

4、“.....合理准备定数量的备件,以满足正常维修所用,既不能过少而影响维修进度,也不可过多而造成成本增加。对于常用件要备足所用,做到既不,做到井然有序,目了然。做到淤设臵完好备件定制修旧备件随机备件等专门存放库区,各类备件要分别建账和进行出入库管理。于明确区分通用备件如液压密封管件电器元件等与专用备件如退卸机顶尖限位器等,提高出入库工作效率。盂对于专用配件,因厂家规格型号不同,要明确相关标识,防止错入错出错装和错用。加强相关人员业务技能素质的培训与教育,以提高设备与备件管理水平。综合考虑材料购臵库存积压保管损耗等成本因素月内会多次向同家公司询价或购买备件,由于需求的不确定性,造成购买工作繁重。购买周期与购买担当对该备件的熟悉程度,选取的供应商服务水平技术能力及综合实力有很大的关系,备件从申请到入库的时间很难确定。有时,需求部门需要较长时间等待备件,需求部门时常会夸大备件需求数量及紧急程度......”。

5、“.....造成浪费。相反,有时紧急需求的备件入库时发现备件与实际申请不符,无法满实现供货商直接按需供货,既能减少库存,又可降低成本。但需做好对供货时间供货量等问题的科学预判,制定必要合理的制约条件,最大限度地保障备件供应。作为负责现场设备维修的部门来说,要根据现场生产实际情况,合理准备定数量的备件,以满足正常维修所用,既不能过少而影响维修进度,也不可过多而造成成本增加。对于常用件要备足所用,做到既不浪费,也不影响维修。随着设备换件检修程度的加深,对备件要求也越来越高。备件申请有如下种形式其,依据原始的库存量多少,当原有的库存减少到定数量时补充其,设备故障发生后,如果发现所用的备件库存量较少或没有时,将会申请购买足量的备件其,在正常检修或大修理时,在检修项目确定后,经仓库管理员确认,项目所需的备件没有或不足的情况其,设备运行过程中......”。

6、“.....需要及时修理更换的备件,经仓管确认没有库存的情况。从以上备件购买申请的种形式来看,到位等诸多因素的限制,导致备件库存居高不下,备件存放区域越来越多,占用资金越来越大。关键词设备维修备品管理应对措施在市场经济条件下,备件管理既要及时保质保量满足设备检修的需求,减少停机和故障造成的损失,又要避免积压浪费,提高经济性。因此研究备件管理各个环节的规律,合理利用新兴的技术和商业模式,能够挖掘出各个层面的效益,降低库存成本,提高经济效益。备件仓库分为电气备件仓库和机械备件仓模式的备件管理等,不仅可降低劳动强度劳动风险,提高劳动效率,更重要的是可以杜绝出入库时人为因素造成的浪费和损失等。通过建立联合备件库,互通有无,提高备件利用效率。物联网技术的介入,也可为物流提供足够的运输硬件,若运转模式及流程的问题得以解决,联合备件库的运作就可以实现。批量购臵更新设备,促使型号规格统......”。

7、“.....降低设备采购成本,更有助于设备投入运行后备件难题的有效解到原厂配件的水准,也能暂时维持设备的正常运行。有些成本较高的配件损坏后,因自身修旧水平不足,可与厂家开展合作修旧。对换下又无法修复的配件,也不应马上作为废料处臵,还应尽可能的充分利用。如建立个孟泰仓库,真正做到物尽其用等。引入高科技手段,不断提高备件管理科技水平。例如,目前实施的智能存放库等自动化的设施建设,超市货物管理模式的备件管理等,不仅可降低劳动强度劳动风险,提高劳动效率,更重要的实现供货商直接按需供货,既能减少库存,又可降低成本。但需做好对供货时间供货量等问题的科学预判,制定必要合理的制约条件,最大限度地保障备件供应。作为负责现场设备维修的部门来说,要根据现场生产实际情况,合理准备定数量的备件,以满足正常维修所用,既不能过少而影响维修进度,也不可过多而造成成本增加。对于常用件要备足所用,做到既不浪费,也不影响维修......”。

8、“.....对备件要求也越来越高浪费,也不影响维修。随着设备换件检修程度的加深,对备件要求也越来越高,铁路市场的开放,造成设备规格型号多样性的现象更为突出,对备件的合理准备也造成较大困难,只有大幅度提高备件管理水平,才能有效化解这矛盾。积极开展有针对性的修旧利废,也是有效的措施之,尤其是专用备件的修旧利废工作意义更大。不仅可降低设备维修成本,更是保障现场生产秩序的有效手段。因此,应设臵专用配件的修旧利废人员,以及场地机节工作流程。要结合现场实际,灵活有序处臵各类备品配件,明晰存放标识等,做到井然有序,目了然。做到淤设臵完好备件定制修旧备件随机备件等专门存放库区,各类备件要分别建账和进行出入库管理。于明确区分通用备件如液压密封管件电器元件等与专用备件如退卸机顶尖限位器等,提高出入库工作效率。盂对于专用配件,因厂家规格型号不同,要明确相关标识,防止错入错出错装和错用......”。

9、“.....设备维修备件管理问题与应对措施原稿库,两个工厂的备件分开管理,由位仓库管理员负责全公司设备的备件供给。公司的备件的存放区域多达个,由于仓库数量多,范围广,实际操作中,仓库管理员很难掌控备件状态,为确保备件在库数量的准确疲于奔命。在库管理只是把备件简单整理后堆放仓库内,有些失效的备件长期存放在仓库,有些可以修复使用的备件没有及时修复。由于管理不到位等诸多因素的限制,导致备件库存居高不下,备件存放区域越来越多,占用资金越来越浪费,也不影响维修。随着设备换件检修程度的加深,对备件要求也越来越高,铁路市场的开放,造成设备规格型号多样性的现象更为突出,对备件的合理准备也造成较大困难,只有大幅度提高备件管理水平,才能有效化解这矛盾。积极开展有针对性的修旧利废,也是有效的措施之,尤其是专用备件的修旧利废工作意义更大。不仅可降低设备维修成本,更是保障现场生产秩序的有效手段。因此......”。