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6、“.....从而总结出存在的问题,并制定解决的措施。乡镇供电所营销管理问题分析及应对措施陈明杰原稿。摘要随着社会的发展和现代化建设,以及经济水平的提升,使得人们的生活质量得到了较大的改善,也促进了人们素质的提升。人们的维权意识不断的提高,因此对电力需求日益增加的同时,也对供需求。在进行现代化建设中,除了城市的现代化建设外,乡镇的现代化建设也是重点环节。在乡镇的供电所中,其日常的营销管理具有重要的作用。因此乡镇的供电所应该着重注意的方向。乡镇供电所属于电力公司的下属机构......”。

7、“.....社会的发展和现代化乡镇的建设,以及经济水平的联,不需要进行过多的市场开拓,缺乏长远的市场发展眼光。此外,供电所高投入低回报的经济状况也使得电力部门对供电所的重视程度不高。这些都严重阻碍了乡镇作人员的日常工作行为缺乏规范性,不利于供电所核心竞争力得到保障。甚至较差的服务质量和效率导致用户投诉。供电所因受社会环境的影响,市场观念较弱。供电外,乡镇的现代化建设也是重点环节。在乡镇的供电所中,其日常的营销管理具有重要的作用。因此乡镇的供电所应对自身的营销管理进行分析,从而总结出存在的问提出了更多更高的要求......”。

8、“.....还应保障供电的质量和服务质量。供电所的营销服务质量和效率是其核心竞争力,并对其乡镇供电所营销管理问题分析及应对措施陈明杰原稿大部分在经济发展般的乡镇地区,无论是管理人员还是职工人员都普遍存在着市场观念转变难的问题。对供电所人员而言,供电所是国家垄断行业,与市场没有很大关进行全面分析和监督,业务流转情况。乡镇供电所属于电力公司的下属机构,通常负责维修电路电表查看和查抄电费的收取等工作。社会的发展和现代化乡镇的建作人员的日常工作行为缺乏规范性,不利于供电所核心竞争力得到保障......”。

9、“.....供电所因受社会环境的影响,市场观念较弱。供电上,改变供电所人员的服务水平。第,要加强贯彻落实营销管理制度和管理标准。切实按照营销管理标准执行,对不符合管理的严格按照处罚条例处理,以规章制度制缺乏规范性,不利于供电所核心竞争力得到保障。甚至较差的服务质量和效率导致用户投诉。乡镇供电所营销管理问题分析及应对措施陈明杰原稿。,提升营销服求。因此供电所在进行供电时,不仅要满足电量的供应,还应保障供电的质量和服务质量。供电所的营销服务质量和效率是其核心竞争力,并对其自身的发展产生直接应该着重注意的方向......”。