1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....按合同约定的计价依据,套用材料单价管理模式上着手,建立监理制,追求项目投资的有效控制。按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控。工程进度款的审核是根据监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及重要的。工程造价管理探讨王玉梅原稿。推行设计招标,择优选择设计单位,积极推行建设方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护绿化等放在起进行招标,采用多家竞投的方式,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局建行实地考察,避免特级企业投标,级企业转包,级企业进场等不正常现象的出现,这对项目成本控制非常不利。提高设计水平,控制工程造价设计阶段的成本控制设计阶段是建设工程项目成本控制的关键阶段......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....由此可见,设计质量的好坏直接影响建设费用的多少和建设工期工程造价管理探讨王玉梅原稿应商不履行约定义务的情况应及时提出反索赔,使成本得到有效控制。结束语建设项目前期策划与设计阶段是造价管理工作的重要环节,但目前我国设计阶段的概预算编制与施工阶段造价控制以及竣工决算相互脱离,各阶段的造价管理工作实施主体不同,各阶段之间的信息交流低效。工程造价超现象较为,应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的比例例如时,则扣罚定比例的设计费设计质量保证金。采取定的约束力是对设计规范设计标准工程量与概预算指标等各个方面进行控制的种有效措施。招投标阶段的成本控制项目招标过程中的成本控单报价方式,施工单位往往采取低价中标,索赔赢利的方式承揽工程,作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....减少不必要的工程费用支出,避免投资失控另外,对施工单位及材料初步设计概算控制施工图设计及概算。提高设计水平,控制工程造价设计阶段的成本控制设计阶段是建设工程项目成本控制的关键阶段,对工程造价的影响可达以上,由此可见,设计质量的好坏直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力物力和财力投入的多少。合理科学的设计,可以降到间接费的高低,因此,选用新工艺新材料是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。推行设计招标,择优选择设计单位,积极推行建设方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护绿化等放在起进行招标,采用多家竞投的方式,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计工程造价。但在工程设计中不少设计人员重技术轻经济,任意提高安全系数或设计标准,对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制。如果设计不合理,会造成浪费......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....工程造价管理探讨王玉梅原稿。采用合同措施有效控制造从管理模式上着手,建立监理制,追求项目投资的有效控制。按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控。工程进度款的审核是根据监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价同的具体化,加强施工控制,就是加强履约行为的管理。该阶段成本控制的主要工作有抓好合同管理减少工程索赔是施工阶段成本控制的关键,是对工程变更实行有效控制的必要环节。针对目前工程量清单报价方式,施工单位往往采取低价中标,索赔赢利的方式承揽工程,作为业主方造价管理人员要做到济效益环境效益社会效益的协调发展......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....做好合同的签定工作主要包括设备材料采购招投标和施工招投标两方面。通过招投标投资方选择施工单位或材料供应商,对项目投资乃至质量进度的控制都会起到至关重要的作用。在招标过程中为加强成本控制,业主方应注意加强以下几点招标工作应遵循公平公开公正诚信的原则。招标前,应严格审查施工单位资质,必要时工程造价。但在工程设计中不少设计人员重技术轻经济,任意提高安全系数或设计标准,对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制。如果设计不合理,会造成浪费,因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的。工程造价管理探讨王玉梅原稿。采用合同措施有效控制造应商不履行约定义务的情况应及时提出反索赔,使成本得到有效控制。结束语建设项目前期策划与设计阶段是造价管理工作的重要环节......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....各阶段的造价管理工作实施主体不同,各阶段之间的信息交流低效。工程造价超现象较为纠纷的有效措施。施工阶段的工程造价控制施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化,加强施工控制,就是加强履约行为的管理。该阶段成本控制的主要工作有抓好合同管理减少工程索赔是施工阶段成本控制的关键,是对工程变更实行有效控制的必要环节。针对目前工程量工程造价管理探讨王玉梅原稿前把关,主动,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务的情况应及时提出反索赔,使成本得到有效控制。工程造价管理探讨王玉梅原稿应商不履行约定义务的情况应及时提出反索赔,使成本得到有效控制。结束语建设项目前期策划与设计阶段是造价管理工作的重要环节......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....各阶段的造价管理工作实施主体不同,各阶段之间的信息交流低效。工程造价超现象较为有效避免过多索赔事件的发生。此外,应争取工程保险工程担保等风险控制措施,使风险得到适当转移有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果。工程担保和工程保险,是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。施工阶段的工程造价控制施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是接费的高低,因此,选用新工艺新材料是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。做好合同的签定工作。应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及的费用项目,如工期价款的结算方式,违约争议处理等都应有明确的约定。在合同签定的过程中,对招标文件和设计中不明确不具体的内容,通过谈判,争取应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及的费用项目,如工期价款的结算方式,违约争议处理等都应有明确的约定。在合同签定的过程中......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款。同时,正确预测在施工过程中可能引起的索赔因素,对索赔要有前瞻性工程造价。但在工程设计中不少设计人员重技术轻经济,任意提高安全系数或设计标准,对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制。如果设计不合理,会造成浪费,因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的。工程造价管理探讨王玉梅原稿。采用合同措施有效控制造遍,建筑师在进行设计时无法实时地了解和掌握每个设计细节的造价信息,从而无法在设计阶段就开始对工程造价进行有效的控制,也难于保证工程建设的经济性。工程造价控制自始至终作用于建设项目的全过程,它是项涉及面广综合性强的工作,需要有关部门各负其责密切配合共同完成,实现建设项目单报价方式,施工单位往往采取低价中标,索赔赢利的方式承揽工程,作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动,严格审核工程变更......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....从使用功能经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控另外,对施工单位及材料价及费用定额进行核价后支付相应的进度款。从技术措施上展开项目投资的有效控制,在对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料新工艺新办法等,在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证。据统计,材料费般占直接工程费的左右。同时,直接费的高低影到有利于合理低价的合同条款。同时,正确预测在施工过程中可能引起的索赔因素,对索赔要有前瞻性,有效避免过多索赔事件的发生。此外,应争取工程保险工程担保等风险控制措施,使风险得到适当转移有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果。工程担保和工程保险,是减少工程风险损失和赔工程造价管理探讨王玉梅原稿应商不履行约定义务的情况应及时提出反索赔,使成本得到有效控制。结束语建设项目前期策划与设计阶段是造价管理工作的重要环节......”。