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浅析城市轨道交通工程造价管理存在问题及解决措施(原稿) 浅析城市轨道交通工程造价管理存在问题及解决措施(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:46:26

《浅析城市轨道交通工程造价管理存在问题及解决措施(原稿)》修改意见稿

1、“.....还会有较大调整,出现较多的补充设计和设计变更,导致招标合同条件发生较大变化,带来较多的承发包合同变更,增加了投资,给造价管理带来的极大制在批准的概算内,限额设计的主要工作放在控制工程量上,严格按已确定的原则内容及投资额进行相应设计。成熟有效的标准化设计既可以提高设计质量,又能提高效率节省投资,标准设计和标准预制构件的大量使用,能减少现场的工作量,也利于成本质量控制。根据资料显示,使用标准化设计能够加快设计进度倍,节约建设项目投资。城市轨道交通在标准车站和区间能较好的推行标其安全高效准点绿色环保的理念,得到了社会人群的广泛认可。轨道交通被越来越多的纳入城市建设规划中,城市基建投资额倍增。基于此,合理准确有效控制的轨道交通工程造价管理可以使得政府投资处于可控状态,促使城市轨道交通建设工作顺利开展,发挥工程造价管理的价值。浅析城市轨道交通工程造价管理存在问题及解决措施原稿......”

2、“.....且施工复杂,施工周期较长,需要大规模的投资,为建设好城市轨道交通就须重点管控好工程造价管理工作。合理确定工程造价有效管控项目投资是工程造价追求的永恒旋律。当前,全国城市轨道交通建设正如火如荼,但轨道交通行业中存在的问题须在工作中不断的进行总研究和总结,以降低轨道交通项目的建设和运营成本,切实为城市轨道交通建设项目增值,发浅析城市轨道交通工程造价管理存在问题及解决措施原稿轨道交通建设项目增值,发挥其应有的经济效应。参考文献郝工程项目造价的动态控制研究浙江大学,吴敏地铁建设项目全过程造价控制探讨科学技术创新,何建华浅谈城市轨道交通工程造价管理与投资控制建材与装饰,蒋书楠地铁工程造价管理与控制探讨科技经济导刊,张秀梅加强合同和变更管理对控制地铁工程造价的重要性分析地铁技术开发,。广州地铁集团有限公,各疑难杂症的合同条款及时协商其次定期进行概算回归管理......”

3、“.....对项目的完成投资额与总概算费用进行比较,对于占比较大的项目及时预警,分析原因,并釆取措施纠偏,从而实现项目实施阶段的投资目标。竣工结算阶段,加强工程结算费用的清理和审核竣工结算属于工程造价管理的最后个环节,是轨道交通工程造价最终形成的阶段,应做好工程结算资料的归集和整理。结行业快速发展,由于城市轨道交通工程施工规模大,且施工复杂,施工周期较长,需要大规模的投资,为建设好城市轨道交通就须重点管控好工程造价管理工作。合理确定工程造价有效管控项目投资是工程造价追求的永恒旋律。当前,全国城市轨道交通建设正如火如荼,但轨道交通行业中存在的问题须在工作中不断的进行总研究和总结,以降低轨道交通项目的建设和运营成本,切实为城能实现对工程造价进行动态管控的目的。为实现这个目的,需要化被动处理为主动管理,由事后核查变事前策划控制。施工图是设计单位的最终成果,概算控制目标进行投资分解后......”

4、“.....使各设计阶段形成的投资费用控制在确定的投资限额内。项目实施阶段,加强对工程造价全过程的动态监督管理项目实施阶段造单位的投资控制目标。设计单位理解的越清晰深刻全面,对于后续的投资控制目标越有利。采用标准设计和限额设计,提高初步设计深度和质量初步设计阶段要注重各技术经济方案的选择,在经审批的投资估算限额内,通过进行方案比较,合理选择造价指标和经济指标,确定较准确的设计概算,将其严格控制在投资估算内施工图设计阶段要把施工图预算限制在批准的概算内,限额设计价的控制是实现项目总体目标的实操阶段,地质条件周边建筑物保护管线探测及改迁施工干扰等影响因素较多,合同边界条件不断变化的情况下,项目的造价管控更加复杂,加大了项目造价控制的难度。在外界环境不断发展变化的条件下,如何处理好进度质量投资大控制目标之间的关系尤为重要首先要加强现场的跟踪......”

5、“.....导致施工中出现大量边工程,带来较多合同变更当期,国内大部分的轨道交通工程在招投标阶段,设计图纸较粗糙,不能满足施工需要,在具体施工过程由于征借地影响施工场地限制等因素,在后续施工设计方案上,还会有较大调整,出现较多的补充设计和设计变更,导致招标合同条件发生较大变化,带来较多的承发包合同变更,增加了投资,给造价管理带来的极大的准备工作,切实编制好工程可行性研究报告,根据远期客流预测,确定好地铁建设标准及具体站点的建设规模,合理编制工程投资估算。浅析城市轨道交通工程造价管理存在问题及解决措施原稿。轨道交通工程造价管理存在的不足之处轨道交通工程的建设项目在前期投资决策上存在些问题个是对于前期投资决策的重视不够。据数据分析,前期决策阶段的工程造价额仅约占比工程投过程由于征借地影响施工场地限制等因素,在后续施工设计方案上......”

6、“.....出现较多的补充设计和设计变更,导致招标合同条件发生较大变化,带来较多的承发包合同变更,增加了投资,给造价管理带来的极大的困难。轨道交通工程造价管理存在的不足之处轨道交通工程的建设项目在前期投资决策上存在些问题个是对于前期投资决策的重视不够。据数据分析,前期决策阶段的合竣工图纸和承发包合同约定,依据计算规则核实计算工程量。必要时,深入现场查实相关工作情况对于工程新增变更,重点核实单价的套用情况,做到有规可依对于隐蔽工程,重点核查签证资料的完备情况切实把好最后轨道交通工程结算的审查,既保证建设单位的投资有效控制,又能保证施工单位的合法利益。结束语我国社会经济的发展促进轨道交通行业快速发展,由于城市轨价的控制是实现项目总体目标的实操阶段,地质条件周边建筑物保护管线探测及改迁施工干扰等影响因素较多,合同边界条件不断变化的情况下,项目的造价管控更加复杂,加大了项目造价控制的难度......”

7、“.....如何处理好进度质量投资大控制目标之间的关系尤为重要首先要加强现场的跟踪,对于合同变更现场签证材料价差等涉及费用增加的项目及时进行控轨道交通建设项目增值,发挥其应有的经济效应。参考文献郝工程项目造价的动态控制研究浙江大学,吴敏地铁建设项目全过程造价控制探讨科学技术创新,何建华浅谈城市轨道交通工程造价管理与投资控制建材与装饰,蒋书楠地铁工程造价管理与控制探讨科技经济导刊,张秀梅加强合同和变更管理对控制地铁工程造价的重要性分析地铁技术开发,。广州地铁集团有限公程结算资料的归集和整理。结合竣工图纸和承发包合同约定,依据计算规则核实计算工程量。必要时,深入现场查实相关工作情况对于工程新增变更,重点核实单价的套用情况,做到有规可依对于隐蔽工程,重点核查签证资料的完备情况切实把好最后轨道交通工程结算的审查,既保证建设单位的投资有效控制,又能保证施工单位的合法利益......”

8、“.....但前期决策阶段对工程造价的影响达到,前期投资决策对于整个建设项目的投资起着关键的作用。另方面轨道交通工程的建设工期般比较紧张,因此,前期的调研工作较欠缺,具体包括线路规划的不合理,征地拆迁的消耗过多,地质勘察准确性底等。这些因素导影响了后续的初步设计,项目实施时可变因素过多,在投资管控上费用偏差较大,无法对项目投资进行整体有效的把轨道交通建设项目增值,发挥其应有的经济效应。参考文献郝工程项目造价的动态控制研究浙江大学,吴敏地铁建设项目全过程造价控制探讨科学技术创新,何建华浅谈城市轨道交通工程造价管理与投资控制建材与装饰,蒋书楠地铁工程造价管理与控制探讨科技经济导刊,张秀梅加强合同和变更管理对控制地铁工程造价的重要性分析地铁技术开发,。广州地铁集团有限公项目投资进行整体有效的把控......”

9、“.....高度重视投资决策基于前期投资决策对工程造价的重要性,建设单位须组织编制好项目建议书和可行性研究工作,包括前期的路线走向选址勘察等。建立内外脑的投资方案评审决策机制,合理确定前期的各项设计指标参数。在此环节,积极收集相关资料,做好轨道交通项目工程造价管理相关动态监督管理项目实施阶段造价的控制是实现项目总体目标的实操阶段,地质条件周边建筑物保护管线探测及改迁施工干扰等影响因素较多,合同边界条件不断变化的情况下,项目的造价管控更加复杂,加大了项目造价控制的难度。在外界环境不断发展变化的条件下,如何处理好进度质量投资大控制目标之间的关系尤为重要首先要加强现场的跟踪,对于合同变更现场签证材料价差等涉工程造价额仅约占比工程投资总造价的,但前期决策阶段对工程造价的影响达到,前期投资决策对于整个建设项目的投资起着关键的作用。另方面轨道交通工程的建设工期般比较紧张,因此......”

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