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海外工程项目的造价管理及成本控制探讨冷骏超(原稿) 海外工程项目的造价管理及成本控制探讨冷骏超(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:46:26

《海外工程项目的造价管理及成本控制探讨冷骏超(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....风险多样化承接海外工程历来被认为是项风险事成施工中的变更。对于海外工程项目,变更程序繁多,变更审批需要的时间长,所以要严把施工变更关。设计变更尽量避免扩大建设规模提高设计标准增加建设内容等现象的发生。对于那些必须进行的设计变更,要经设计单位代表建设单位现场代表监理工程师等相关的设计审核专家组共同签字才可进行。同时,息,及时有效地对材料进行采购和存放使用,避免因原材料价格波动而引起的成本费用增加。加强施工中的索赔工作和控制工程变更海外工程常见的索赔项目有合同索赔人工索赔变更索赔不可抗力因素导致的索赔等,其中合同索赔时诸多项目中数目最大的。业主在招标合同中会提供相关的地址信息和自然气候信控制和管理合理的施工组织管理,是控制工程成本费用的重要环节。选用高效率的施工技术人员性能良好的机械设备和相关的施工材料,无疑对工程的成本管理起着决定性的作用......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....还能在很大程度上减少施工过程中的损耗和浪费,对工程项目的造价和成本起着极大的作用海外工程项目的造价管理及成本控制探讨冷骏超原稿争派别斗争等而使工程被迫中断。承包海外工程时应该注意工程所在国和其周边国家地区的政治经济变化,采取定的措施进行风险防范。海外工程项目的造价管理及成本控制探讨冷骏超原稿。工程项目设计阶段的造价与成本控制工程的限额设计考虑到工程项目是总价承包,工程的限额设计是最好的选择。设当密切注意市场行情,掌握相关市场信息,及时有效地对材料进行采购和存放使用,避免因原材料价格波动而引起的成本费用增加。海外工程项目的造价管理及成本控制探讨冷骏超原稿。结语对于海外工程总价承包这种模式,建设单位工程造价的管理和控制不仅是为了防止投资突破工程的预算,更重要的是得承接海外工程的法律关系更为复杂和处理难度大......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....甚至是歧视性政策些项目因国际资金来源的制约条件,随着国际政治形势例如制裁禁运等发生变化而被迫终止或因工程所在国的政治形势变化例如内乱的损失和施工量相对减少。加强施工的控制和管理合理的施工组织管理,是控制工程成本费用的重要环节。选用高效率的施工技术人员性能良好的机械设备和相关的施工材料,无疑对工程的成本管理起着决定性的作用。严格的施工管理不但可以提高工作效率,还能在很大程度上减少施工过程中的损耗和浪费,对规定,抓住些重要的索赔机会,维护正当权益。在施工的过程中应当注意索赔程序和相关资料的整理工作,为日后的索赔工作提供有利的原始资料数据。施工中工程变更时不可避免的,工程施工中地形或地质变化障碍物的处理不可抗力造成的影响等都会造成施工中的变更。对于海外工程项目,变更程序繁多,变工程项目的造价和成本起着极大的作用。施工材料价格控制材料费用作为项目投资费用的个最重要组成部分......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....进口材料采购入库所需时间般都很长,而且价格浮动也很大能够在当地采购的原材料也不定能随时满足施工生产的需要。在这种情况下,要求建设单位造价人员和现场管理人员规范庞杂差异性大般国际性的大工程为了保证工程质量以及避免工程各方的争议,选用国际广泛接受的工程技术标准规范以及各种规程。承包商进入国际市场,就必须熟悉国际常用的各种技术和规范并使自己的施工技术和管理适应国际标准规范和有关管理的要求。风险多样化承接海外工程历来被认为是项风险事家的法律。在解决各个单位机构之间的争议时不定都会采用仲裁程序和司法程序。这种海外工程合同主体所属国家众多使得承接海外工程的法律关系更为复杂和处理难度大。国际政治经济影响因素的作用明显增大常见的情况有部分国家对承办单位设臵地区和国别的限制条件,甚至是歧视性政策些项目因国际情况的详细分析,选择最优的设计方案并绘制相关施工设计图......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....同时确定出项目投资的成本费用。优良的设计方案也可以避免在施工中,因设计不合理而引起设计方案的变更和成本费用的增加。关键词海外工程造价管理成本控制海外工程承包特点合同主体属于不为了从整体上有效促进工程的实施和施工的管理,使与工程相关的人力物力及财力得到充分的利用,以最小的成本投入创造最大的效益。参考文献刘义林海外施工项目的成本控制研究交通标准化曹亚红海外工程项目的工程管理和成本控制城市建筑尹克定海外工程成本控制的实践和思考建筑施工。加强施工工程项目的造价和成本起着极大的作用。施工材料价格控制材料费用作为项目投资费用的个最重要组成部分,是施工过程的控制重点。进口材料采购入库所需时间般都很长,而且价格浮动也很大能够在当地采购的原材料也不定能随时满足施工生产的需要。在这种情况下,要求建设单位造价人员和现场管理人员争派别斗争等而使工程被迫中断......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....采取定的措施进行风险防范。海外工程项目的造价管理及成本控制探讨冷骏超原稿。工程项目设计阶段的造价与成本控制工程的限额设计考虑到工程项目是总价承包,工程的限额设计是最好的选择。设商家各专业分包单位和劳务分包单位所属国家均存在不同的可能,各个关系之间所签署的合同和协议确保了他们之间的权利以及规范了他们的义务,但所签署的合同和协议不定符合工程选址国家的法律。在解决各个单位机构之间的争议时不定都会采用仲裁程序和司法程序。这种海外工程合同主体所属国家众多使海外工程项目的造价管理及成本控制探讨冷骏超原稿金来源的制约条件,随着国际政治形势例如制裁禁运等发生变化而被迫终止或因工程所在国的政治形势变化例如内乱战争派别斗争等而使工程被迫中断。承包海外工程时应该注意工程所在国和其周边国家地区的政治经济变化,采取定的措施进行风险防范......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....承包海外工程时应该注意工程所在国和其周边国家地区的政治经济变化,采取定的措施进行风险防范。海外工程项目的造价管理及成本控制探讨冷骏超原稿。工程项目设计阶段的造价与成本控制工程的限额设计考虑到工程项目是总价承包,工程的限额设计是最好的选择。设建设的单位可能涉及多个国家,例如工程选址国家总承包建设单位的注册国家贷款金融机构设计咨询机器设备供应及安装商家各专业分包单位和劳务分包单位所属国家均存在不同的可能,各个关系之间所签署的合同和协议确保了他们之间的权利以及规范了他们的义务,但所签署的合同和协议不定符合工程选址国应国际标准规范和有关管理的要求。风险多样化承接海外工程历来被认为是项风险事业,与国内工程相比风险大得多。关键词海外工程造价管理成本控制海外工程承包特点合同主体属于不同国家签订工程承包合同的主体为业主和承包商,咨询公司单独与业主签订咨询合同......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....咨询公司单独与业主签订咨询合同。由于签订合同的各方属于不用国别,因此涉及不同的法律制约,诸如公司法劳动法招投标法建筑法各国税法保险及外贸法等。在法律不健全的国家,还涉及到很多不成文的习惯及国际惯例。般结构大型复杂的海外工程项目,参工程项目的造价和成本起着极大的作用。施工材料价格控制材料费用作为项目投资费用的个最重要组成部分,是施工过程的控制重点。进口材料采购入库所需时间般都很长,而且价格浮动也很大能够在当地采购的原材料也不定能随时满足施工生产的需要。在这种情况下,要求建设单位造价人员和现场管理人员计人员应熟悉工程预算定额及费用,熟悉材料预算费用,然后进行科学的概算,最后通过初步设计概算来控制施工图设计和费用的多少。合理分解和使用投资限额,科学地把施工图设计和预算结为体,将技术和经济有机结合......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....通过对工程建设地点地得承接海外工程的法律关系更为复杂和处理难度大。国际政治经济影响因素的作用明显增大常见的情况有部分国家对承办单位设臵地区和国别的限制条件,甚至是歧视性政策些项目因国际资金来源的制约条件,随着国际政治形势例如制裁禁运等发生变化而被迫终止或因工程所在国的政治形势变化例如内乱事业,与国内工程相比风险大得多。加强施工中的索赔工作和控制工程变更海外工程常见的索赔项目有合同索赔人工索赔变更索赔不可抗力因素导致的索赔等,其中合同索赔时诸多项目中数目最大的。业主在招标合同中会提供相关的地址信息和自然气候信息,工程管理人员应该熟悉招标书中的规定和合同文本中,因此涉及不同的法律制约,诸如公司法劳动法招投标法建筑法各国税法保险及外贸法等。在法律不健全的国家,还涉及到很多不成文的习惯及国际惯例。般结构大型复杂的海外工程项目,参与建设的单位可能涉及多个国家......”

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