1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....供投标时参考,避免投标价格与实际价格偏离太大,提高造价编制水平。建立投标文件编制审核审定的评审流程投标文件在正式密封前,应经过编制人检查审核人审查审定人核定道流程,确定无误后才能按要求包装密封。编制人审核人审定人应独立研读招标文件,先根据其要求独立列出编制要求审核审定要点,再由臵不合理可能导致投标失败。技术方案没有针对性为了提高工作效率,很多时候投标人员利用原来的投标文件进行修改,没有认真研读招标文件和相关图纸,技术方案不够详细具体,没有针对性。技术方案是指导项目作业人员施工的重要文件,方案没有针对性就不适应投标项目的具体施工,可能导致投标失败。投标报价失误在工程量清单报价中,些项目的综合单价明显偏高,或者汇总时出现重复计算项,导致总的投标报价过高,中标的几率就会大大降低。而为了中标,投标报价过低,虽然增大了中标可能,但会造成投标利润很少甚至亏损......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....以便做出正确的决策。首先应掌握拟建工程项目是否已经正式批准资金来源是否可靠业主的前期准备工作是否到位等信息。其次要了解项目的特点,是否能充分发挥自身企业的特点和特长,企业是否具有技术优势和设备优势,是否具有成本优势等。第要了解竞争对手的情况有哪些竞争对手,他们的企业信誉经营能力技术水平设备能力以往的报价情况等方面的技术经济情报。第要掌握主要材料和设备供应能否落实价格水平如何等。根据收集到的信息,分析企业在投标竞争中取胜的可能性,可能性大的就参与,可能性小的就果断放弃。浅谈总承包工程投活区等布臵的总体规划,关系到工程施工过程中材料设备运输是否通畅施工工艺能否顺畅生活办公是否安全方便等重要问题,是评标的个重要考核指标,施工总平面布臵不合理可能导致投标失败。业主应承担风险的转移根据规定,工程量清单编制的风险应由业主承担。但很多业主会在合同中规定......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....未提出的,工程量清单在实施过程中不再调整,这样就将风险转移给了承包商。有些合同中规定业主对由于第方干扰造成的工程拖延不负责任,这实际上是把第方干扰造成的工程拖延的风险转嫁给了承包浅谈总承包工程投标风险识别和应对措施原稿,那么严苛的工期延迟处罚条款可以接受。否则,应在招标时及时提出修改意见,要求业主单位进行修改,业主拒不修改的,应果断放弃投标。结论建设项目具有复杂性大额性次性的特点,其不确定性比其他经济活动大得多,因而不可预计的风险也就大许多。风险识别分析与应对是投标人招投标阶段工作的核心内容,只有正确的风险分析,才能提出有效的应对措施,规避或降低风险,才可能帮助企业获得更高经济利益,有利于企业的发展。工程总承包企业只有不断提升自身的经营管理水平,完善评审决策制度,增强工作的前瞻性和预见性,充分发挥员工的主观能动文件进行修改,没有认真研读招标文件和相关图纸......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....没有针对性。技术方案是指导项目作业人员施工的重要文件,方案没有针对性就不适应投标项目的具体施工,可能导致投标失败。投标报价失误在工程量清单报价中,些项目的综合单价明显偏高,或者汇总时出现重复计算项,导致总的投标报价过高,中标的几率就会大大降低。而为了中标,投标报价过低,虽然增大了中标可能,但会造成投标利润很少甚至亏损。合同风险招标文件中有工程承包合同文件,般都有风险条款和些明显的或隐含地对承包商不利的条款。合同风险主要有垫资风险款,要结合项目实际情况,认真分析这种风险发生的可能性和发生后产生的后果。如果发生的可能性小或产生的后果小,这种条款可以接受。如果发生的可能性大且产生的后果很严重,这种条款不能接受,在投标时应提出要求业主修改,如果业主不同意修改,应果断放弃投标。对于严苛不平等的违约条款,在投标时应根据业主的信誉项目实际和企业自身的情况进行分析。业主的信誉好......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....没发生过拖欠情况,那么,对业主拖欠工程款没有处罚条款也可以接受。如果根据项目实际和企业自身情况,工程的各个节点工期能够保证按时完成款,在投标时应根据业主的信誉项目实际和企业自身的情况进行分析。业主的信誉好,在以往的项目支付工程款很及时,没发生过拖欠情况,那么,对业主拖欠工程款没有处罚条款也可以接受。如果根据项目实际和企业自身情况,工程的各个节点工期能够保证按时完成,那么严苛的工期延迟处罚条款可以接受。否则,应在招标时及时提出修改意见,要求业主单位进行修改,业主拒不修改的,应果断放弃投标。结论建设项目具有复杂性大额性次性的特点,其不确定性比其他经济活动大得多,因而不可预计的风险也就大许多。风险识别分析与应对是投标人招投标阶段工还应分析所需资金额度的大小是否在企业承受能力范围之内,能够承受,可参与投标,不能承受资金压力,应果断放弃如果资金可能回收不了,或者长时间内不能回收......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....对于合同中明确规定由承包商承担的风险,应根据项目情况与市场实际行情进行分析判断。如果项目设计图纸很完善,变更可能性小,可以接受工程变更累计不超过合同金额不予调整的条款。如果市场上各种材料价格上涨可能性很小,或者有下降的可能,可以接受材料价格上涨在以内,承包商得不到任何补偿的条款。另外,还应该通过合同谈判,将工程变更造价累计不超过合同金作的核心内容,只有正确的风险分析,才能提出有效的应对措施,规避或降低风险,才可能帮助企业获得更高经济利益,有利于企业的发展。工程总承包企业只有不断提升自身的经营管理水平,完善评审决策制度,增强工作的前瞻性和预见性,充分发挥员工的主观能动性和创造性,不断加强自身抵御和规避风险的能力,才能化危为机,将风险化解或将风险降至最低点。参考文献工程项目招投标阶段的风险管理。浅析施工企业在招投标阶段的各种风险及应对措施,阮明......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....很多时候投标人员利用原来的投标建立材料设备劳务价格信息库,提高造价编制水平投标人在平时工作中,应当注意从各项目部收集材料设备劳务的实际采购价格,将其价格信息录入电脑,建立价格信息库。对价格信息进行分析,找出合理的成本价格,与相应的消耗量定额进行对比分析,供投标时参考,避免投标价格与实际价格偏离太大,提高造价编制水平。建立投标文件编制审核审定的评审流程投标文件在正式密封前,应经过编制人检查审核人审查审定人核定道流程,确定无误后才能按要求包装密封。编制人审核人审定人应独立研读招标文件,先根据其要求独立列出编制要求审核审定要点,再由通,总承包方自身作表率,该总承包方承担的风险由总承包方承担。同样,该分包方承担的风险由分包方承担。提高投标文件编制水平,加强评审管理,避免文件编制失误选用认真仔细负责任的人员负责投标文件编制和参与评审负责编制投标文件和参与评审的人员必须有责任心......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....不马虎。取得招标文件后,应根据招标文件目录检查招标文件的完备性,招标文件的内容般包括投标人须知投标函及附件合同协议书合同条件技术文件如图纸技术规范等工程量清单投标格式要求等等。确认招标文件齐全后,仔细研读文件内容。将招标文件中提出的实质性要求招标文件目录检查招标文件的完备性,招标文件的内容般包括投标人须知投标函及附件合同协议书合同条件技术文件如图纸技术规范等工程量清单投标格式要求等等。确认招标文件齐全后,仔细研读文件内容。将招标文件中提出的实质性要求划线标明,在编制招标文件时响应。将招标文件中提出的签字盖章包装密封要求等,严格落实。按招标文件的规定配备项目组织机构成员,满足招标要求。加强培训,提高投标文件的技术编制水平让投标文件的编制人员深入施工现场,了解施工现场总平面布臵的要求,使投标时总平面布臵符合实际,能够保证生产顺畅,办公与生同中般都要求承包商提供履约金或履约保函......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....而业主通常不提供对等担保,这些资金需要承包商在签订合同同时投入。浅谈总承包工程投标风险识别和应对措施原稿。项目组织机构设臵不合理工程项目组织机构由项目经理技术负责人和各专业技术人员构成。项目经理或技术负责人的个人业绩和技术人员的专业构成,是评标的重要考核指标。项目经理技术负责人没有类似工程业绩,或者人员构成不合理等都会降低评分,可能导致投标失败。施工总平面布臵不合理施工总平面布臵是施工现场运输道路设备安装材料堆放加工场地办公区生作的核心内容,只有正确的风险分析,才能提出有效的应对措施,规避或降低风险,才可能帮助企业获得更高经济利益,有利于企业的发展。工程总承包企业只有不断提升自身的经营管理水平,完善评审决策制度,增强工作的前瞻性和预见性,充分发挥员工的主观能动性和创造性,不断加强自身抵御和规避风险的能力,才能化危为机,将风险化解或将风险降至最低点......”。