1、“.....加强建筑工程造价控制的措施决策阶段的造价控制与管理保障建筑行业获得更大的经济效益,各阶段都必须做好造价控制工作。下面,本人结合多年工作经验,现就建筑工程造价控制方面浅谈几点看法,谨供相关人员参考。审计部门对工程造价的影响审计部门是对建设工程进行审查与控制的权威机构。建设工程的预算经审定就会成为甲乙方进行财务结算的依据。由于审计部门业务忙管理范围较大等因素会导致对建设工程的审核不及时,以至于建筑工程全过程造价控制与管理城市建设理论研究电子版,孙晓琳建筑工程项目的造价控制与管理城市建设理论研究电子版,。对建筑工程造价控制的探析原稿。审计部门对工程造价的影响审计部门是对建设工程进行审查与控制的权威机构。建设工程的预算经审定就会成为甲乙方进行财务结算的依据......”。

2、“.....以出现,降低施工成本,保证企业经济效益。竣工结算阶段的工程造价控制与管理竣工结算是整个工程的最后关,建设单位更应该提高加强管理的意识,完善各项管理制度,改进管理方法,使工程建设投资达到最佳的经济性,产生最大的效益。审计人员必须做到公正,坚持原则,严格把关。要对施工现场的具体工作流程做到心中有数,了解工程变更,工程量的增加与减少,未雨绸缪为下步对建筑工程造价控制的探析原稿工设备施工材料劳动力施工费用等结合起来,以保证施工组织策划的科学合理,保障企业的经济效益。工程施工的设备材料方案等选择对工程造价都有很大的影响。保证施工进度。施工的进度对建筑工程的施工有重要的影响,保证施工的进度,可以节省工程施工的预算,提高企业的经济效益。工程管理人员要完善施工合同,确定施工的时间。施工时间主要是指施工电位从正式施工到施工筑工程的施工有重要的影响,保证施工的进度,可以节省工程施工的预算......”。

3、“.....工程管理人员要完善施工合同,确定施工的时间。施工时间主要是指施工电位从正式施工到施工完成投入使用的整个过程的所用时间。如果因为工程量的更换或者其他因素,导致施工时间的延长,施工单位可以要求合理延长施工时间。有些施工单位为了赶工期,造成施工质量问题,反而加长的问题,并采取相应的解决措施。完善工程设计,有效控制工程造价,提高企业经济效益。施工阶段的管理与控制施工组织的优化。建筑工程组织与工程造价有着重要的联系,优化施工组织能有效控制工程造价,实现企业经济效益。要优化施工组织就必须先做要组织的策划。施工组织的策划内容包括建筑工程的施工概况施工方案施工时间及施工条件等。在进行施工组织策划的时候,要将造价人员的培训和考核,提高工程造价人员的整体素质,保证工程造价的顺利进行。工程设计审核。工程设计结算后,工程建设重要负责人要对工程设计进行严格的审核,及时发现工程设计中存在的问题......”。

4、“.....完善工程设计,有效控制工程造价,提高企业经济效益。施工阶段的管理与控制施工组织的优化。建筑工程组织与工程造价有着重要的联系,优化施工组织能有工程师企业管理人员造价工程师财会人员等组成,且必须具备定的专业实践经验必须保证数据的真实性科学性可靠性,从而保证造价的准确性和客观性。设计阶段的管理与控制工程设计对工程造价的影响最大,所以做好工程设计很重要。工程设计的造价管理主要表现在工程设计招标和投标工程造价的限额及工程设计的审核个方面。工程设计招标和投标。工程设计是有效控制工程造价的控制工程造价,实现企业经济效益。要优化施工组织就必须先做要组织的策划。施工组织的策划内容包括建筑工程的施工概况施工方案施工时间及施工条件等。在进行施工组织策划的时候,要将施工设备施工材料劳动力施工费用等结合起来,以保证施工组织策划的科学合理,保障企业的经济效益......”。

5、“.....保证施工进度。施工的进度对影响建筑工程造价的因素建设单位对工程造价的影响目前许多的建设单位常常在工程建设过程中忽视了管理水平对建设工程造价的重要影响,表现在以下几个方面是建设单位因缺乏经济意识而忽视了工程经济的核算是建设单位存在不合理的体制而导致了工程造价的升高是建设单位针对目标管理没有实施公平有效的竞争机制等。加强建筑工程造价控制的措施决策阶段的造价控制与管理建设单位对工程造价的影响目前许多的建设单位常常在工程建设过程中忽视了管理水平对建设工程造价的重要影响,表现在以下几个方面是建设单位因缺乏经济意识而忽视了工程经济的核算是建设单位存在不合理的体制而导致了工程造价的升高是建设单位针对目标管理没有实施公平有效的竞争机制等。重要意义。是有效控制工程总造价是确保合理使用建设资金是能够使工程造价有限的时间内完成施工,缩短施工时间,导致施工质量问题的出现。返工现象的出现......”。

6、“.....造成了不必要的经济损失。所以要优化工程造价,要提高工程施工的质量,避免返工现象的出现,降低施工成本,保证企业经济效益。竣工结算阶段的工程造价控制与管理竣工结算是整个工程的最后关,建设单位更应该提高加强管理的意识,完善各项管理制度,改进管理方法,使工程了施工的时间,造成很大的经济损失。所以既要保证施工的进度,又要保证施工的质量。施工质量控制。工程管理者在进行工程造价管理的时候,往往会忽略了工程施工的质量。些施工单位为了在有限的时间内完成施工,缩短施工时间,导致施工质量问题的出现。返工现象的出现,加大了施工成本,造成了不必要的经济损失。所以要优化工程造价,要提高工程施工的质量,避免返工现象控制工程造价,实现企业经济效益。要优化施工组织就必须先做要组织的策划。施工组织的策划内容包括建筑工程的施工概况施工方案施工时间及施工条件等。在进行施工组织策划的时候......”。

7、“.....以保证施工组织策划的科学合理,保障企业的经济效益。工程施工的设备材料方案等选择对工程造价都有很大的影响。保证施工进度。施工的进度对工设备施工材料劳动力施工费用等结合起来,以保证施工组织策划的科学合理,保障企业的经济效益。工程施工的设备材料方案等选择对工程造价都有很大的影响。保证施工进度。施工的进度对建筑工程的施工有重要的影响,保证施工的进度,可以节省工程施工的预算,提高企业的经济效益。工程管理人员要完善施工合同,确定施工的时间。施工时间主要是指施工电位从正式施工到施工,保证造价的充分运用,保证工程造价支出的合理性。为了有效的完善工程造价的限额制度,要保证工程预结算的正常进行。认真分析和控制工程投资的相关费用,做到经济效益化投资。加强工程造价人员的培训和考核,提高工程造价人员的整体素质,保证工程造价的顺利进行。工程设计审核。工程设计结算后......”。

8、“.....及时发现工程设计中存对建筑工程造价控制的探析原稿构成趋于合理化是提高应变能力,降低工程造价。第,设计单位对工程所用的器具设备的产地与规格的不合理选择。例如设计单位不选择附近质量较好的品牌而改选较为偏远的产品,这样就会增加些额外的经济费用。对建筑工程造价控制的探析原稿。重要意义。是有效控制工程总造价是确保合理使用建设资金是能够使工程造价的构成趋于合理化是提高应变能力,降低工程造工设备施工材料劳动力施工费用等结合起来,以保证施工组织策划的科学合理,保障企业的经济效益。工程施工的设备材料方案等选择对工程造价都有很大的影响。保证施工进度。施工的进度对建筑工程的施工有重要的影响,保证施工的进度,可以节省工程施工的预算,提高企业的经济效益。工程管理人员要完善施工合同,确定施工的时间。施工时间主要是指施工电位从正式施工到施工,按照国家相关的法律法规政策与建筑工程项目建设的相关要求......”。

9、“.....有效控制工程项目的造价,从而节约工程资金,获得最大的经济效益和社会效益。参考文献李沙刍议建筑工程全过程造价控制与管理城市建设理论研究电子版,孙晓琳建筑工程项目的造价控制与管理城市建设理论研究电子版,。对建筑工程造价控制的探析原稿。影响建筑工程造价的因目建成后的经济效益有着决定性的影响。建设项目决策阶段工程造价的控制涉及的行业较多,且包括诸多经验数据,工作量大,具体操作时参加的人员应由经济专家市场分析专家工程技术人员土木工程师企业管理人员造价工程师财会人员等组成,且必须具备定的专业实践经验必须保证数据的真实性科学性可靠性,从而保证造价的准确性和客观性。设计阶段的管理与控制工程设计对工程设投资达到最佳的经济性,产生最大的效益。审计人员必须做到公正,坚持原则,严格把关。要对施工现场的具体工作流程做到心中有数,了解工程变更,工程量的增加与减少,未雨绸缪为下步的结算审计掌握好尺度......”。