1、“.....竣工结算阶段建筑施工企业在工程竣工后,要按照工程预算与工程实际耗费差额以及原因此就应对预算体制漏洞进行弥补,保证预算体制的完整性与合理性。在工程造价预算中,预算体制应明确提出要以实际为根本进行预算编制。在编制过程中工作人员不能脱离实际,必须要在对市场信息准确掌握的基础上进行预算编制,这样才能确保预算编制的合理性,保证预算编制与市场发展相吻合其次,在预算编制过程中,应避免重记以及漏记等问题出现。在预算体制中,应对预算编制流据。工程预算造价及其他预算成本都由工程预算来确定,同时工程预算又规定了各项耗费定额,为施工企业进行成本管理提供了依据。施工企业按照工程预算的要求,定额限量管理人工和材料成本,努力改善经营管理提高效率,对企业内部经济指标加强核算,力求以最少的人力物力和财力完成施工任务,取得更大的经济效益......”。

2、“.....还应该对施工材料及工艺特殊的部分,给出详细的具体后,施工企业也可依据该预算与甲方签订合同,明确相关方的经济责任和义务,以保证所竞标项口的顺利完成。施工企业在进入现场前,要根据预算中提供的人工物料设备等数据进行合理的组织调配,为项口能够正常开工做好前期准备工作。施工阶段编制施工计划要以工程预算作为参考依据,部署协调施工中的各个工序,使其在时间和空间上能够紧密衔接,充分利用人力和物力,在尽可能短的施建筑工程施工造价超预算的原因及控制对策分析原稿要调整之后,各种建材价差指数和价格指数要进行定期的公布。严格造价审批与调整,减少项目变更事实上,每个建筑工程的项目都会经历设计决策与实施个阶段,而预算产生于设计,所以也极大的局限了预算与实施过程。在工程实践中,受各种因素影响,时常发生设计变更与缺陷等问题,而项目变更很可能要求重新增加工程造价......”。

3、“.....现在很多的预算人员是由施工人员担任的,施工人员在进行施工的同时还要做工程预算,导致工作的量非常大,还容易出现团队作弊的现象,导致账目不准确。施工阶段设计变更随意性更大工程在施工之前要进行投资额度的审批和紧密的可行性研究,要将工程的每个阶段都预算好,预算要在可控范围之内,但是有很多的企业为了赶工期,就会在没有做好开工准备的时候施工,这样就会导致方面要努力的做好油燃料沥青水泥及钢筋等的市场调查工作,对于所采用的地方性材料要按照当地的物价规定及时的做好预算。在自行组织施工单位开采加工的粘土石砂等材料的进场时,也要做好人工核算和施工费用的统计。除此之外,为了能够实现材料价格的合理预算,还应该对价格指数调整法的运用给予注意,应该依据当地造价管理部门公布的价差指数或价格,逐的做出调整,经过综合的必密衔接,充分利用人力和物力,在尽可能短的施工周期内,以尽可能低的成本顺利安全地完工......”。

4、“.....预算管理人才缺乏工程预算管理是需要人来进行的,但是在具体的建筑工程施工的过程中存在着预算人才缺乏的现象,这种现象的危害是非常大的,因为工程预算的主体是人,如果预算的人员在专业素质上达不到标准,工程预算的准确性就无法料成本,努力改善经营管理提高效率,对企业内部经济指标加强核算,力求以最少的人力物力和财力完成施工任务,取得更大的经济效益。建筑施工预算管理的重要性筹备阶段在现有的工程招投标制度下,施工企业要力图在激烈的工程招投标中胜出,成为项口的承建单位,就需要编制有竞争力的工程投标文件。为了提高投标文件的竞争力,施工企业要以工程预算为依据,参照预算中的工程报价等得到保证,在整个建筑行业中预算人才是极其缺乏的,尤其是我国的建筑行业中,对预算人员的专业知识要求是非常高的,这方面的人才还处在稀缺的状态。还有就是在工程即将开始的时候,预算人员才会开始预算......”。

5、“.....如果在工程即将开始的时候才开始进行工程预算,就会导致工程预算不全面,有时可能为了赶时间,就会出现考虑不周到的现象,导致工程预算严重通过研究图纸,还应该对施工材料及工艺特殊的部分,给出详细的具体工程量清单,对建筑主要的材料价格给予明确的说明。同时也要明确手工计算工程量和定额,从而能够更好的把握清单套价的计算规则。加强对建筑工程前期的预算控制在制定投资决策以后就要通过设计来实现建筑工程施工预算的控制工作。竣工结算阶段建筑施工企业在工程竣工后,要按照工程预算与工程实际耗费差额以及原编制人员就可以按照具体的步骤进行,避免在编制过程中出现漏记以及重记等情况最后,预算编制中应预留出市场价格变动空间。因为市场具有变化性,所以在预算编制过程中,是不可能完全预测准确市场价格波动情况的,面对这样的情况,在造价预算过程中,预算人员就应预留出定的空间,以此来保证造价预算的准确性......”。

6、“.....相关部门要组心内容,对其进行有效控制,有助于改善工程造价与投资效益。因此,在现实工作中,工作人员必须结合工程造价预算问题,探索并寻找工程造价预算控制的新方法与途径,实现工程建设目标。参考文献赵小亚,杜炎莉建筑工程造价超预算的原因及对策分析建材与装饰,苏韦解析建筑工程造价超预算的原因及对策低碳世界,徐丙渠建筑工程造价超预算的原因及控制对策解析江西建材,王熹工程的施工预算发生混乱,施工监管人员无法对工程进行科学的监管,工程问题层出不穷。建筑施工预算管理的重要性筹备阶段在现有的工程招投标制度下,施工企业要力图在激烈的工程招投标中胜出,成为项口的承建单位,就需要编制有竞争力的工程投标文件。为了提高投标文件的竞争力,施工企业要以工程预算为依据,参照预算中的工程报价等指标,结合企业实际确定合理的报价。竞标成功得到保证,在整个建筑行业中预算人才是极其缺乏的......”。

7、“.....对预算人员的专业知识要求是非常高的,这方面的人才还处在稀缺的状态。还有就是在工程即将开始的时候,预算人员才会开始预算,这是很多企业都会发生的大弊端,如果在工程即将开始的时候才开始进行工程预算,就会导致工程预算不全面,有时可能为了赶时间,就会出现考虑不周到的现象,导致工程预算严重要调整之后,各种建材价差指数和价格指数要进行定期的公布。严格造价审批与调整,减少项目变更事实上,每个建筑工程的项目都会经历设计决策与实施个阶段,而预算产生于设计,所以也极大的局限了预算与实施过程。在工程实践中,受各种因素影响,时常发生设计变更与缺陷等问题,而项目变更很可能要求重新增加工程造价,此时作为工程造价的工作人员必须最大程度的控制项目对造价带的加强对他们进行必要的水平与技术培训,通过系列的有关培养手段来不断的提高员工的素质。除此之外,也要采取相关的奖惩制度,对员工积极开展自学活动给于鼓励......”。

8、“.....对建筑工程施工材料的差价因素要适时的掌握在建筑工程施工预算当中,通过对建筑工程施工材料的差价因素适时的掌握能够实现对建筑材料价格的合理控制。在材料差价因建筑工程施工造价超预算的原因及控制对策分析原稿织做好精细化的研究图纸,通过对图纸的全面了解,使得各部门对内部细致构造以及建设项目结构形式有个充分把握。在对设计图纸研究的过程当中,应该对该项目的材质型号规格及结构要求等特征进行充分的考虑,同时通过把握拟建工程的实际情况来达到预算工作的详细化和具体化,从而能够使得影响工程造价的相关因素得到正确的反映。建筑工程施工造价超预算的原因及控制对策分析原稿要调整之后,各种建材价差指数和价格指数要进行定期的公布。严格造价审批与调整,减少项目变更事实上,每个建筑工程的项目都会经历设计决策与实施个阶段,而预算产生于设计,所以也极大的局限了预算与实施过程。在工程实践中......”。

9、“.....时常发生设计变更与缺陷等问题,而项目变更很可能要求重新增加工程造价,此时作为工程造价的工作人员必须最大程度的控制项目对造价带与合理性。在工程造价预算中,预算体制应明确提出要以实际为根本进行预算编制。在编制过程中工作人员不能脱离实际,必须要在对市场信息准确掌握的基础上进行预算编制,这样才能确保预算编制的合理性,保证预算编制与市场发展相吻合其次,在预算编制过程中,应避免重记以及漏记等问题出现。在预算体制中,应对预算编制流程进行确定,对预算编制的规范化步骤进行明确,这样预算进行全面化的研究在制定工程施工预算之前,相关部门要组织做好精细化的研究图纸,通过对图纸的全面了解,使得各部门对内部细致构造以及建设项目结构形式有个充分把握。在对设计图纸研究的过程当中,应该对该项目的材质型号规格及结构要求等特征进行充分的考虑,同时通过把握拟建工程的实际情况来达到预算工作的详细化和具体化......”。