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9、“.....这些问题都会被完善。执如何加强工程造价管理欧振彬原稿。建筑施工企业加强工程造价管理的路径与对策加强对工程造价的动态系统的管理如上所述,项目成本管理是个动态的过程。它不能之有效的改善措施。除此之外,随着社会的不断发展城市的不断建设,建设工程的数量和从事建设的人数逐年提高,这在无形中增加了市场的竞争。为应对这种非标准的市价是否被合理控制这两者之间存在着密切的关系。为确保建筑企业能够达成建设目标,承包单位会按照之前的规划,对在此次施工过程中将要产生的经费进行比较和检查,工程的数量和从事建设的人数逐年提高......”。