1、“.....重视建设项目的工程造价控制马世杰原稿。竣工结算审计阶段的造价控制审核工程量。作为结算的基础,审核工程量对工程各项费效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有定意义。施工阶段的造价控制工程造价控制贯穿于项论建设项目的工程造价控制马世杰原稿避免超现象的发生,为了有效控制工程造价,应做好以下几方面工作投资决策阶段造价控制作为工程造价控制的起点......”。

2、“.....控制工程造价的关键在项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内贯穿于项目建设的整个过程各个阶段,施工阶段是工程转化为实体的过程,造价控制极为重要,应从技术经济等多方面采取措施加管理,要求抓住项目计划设计阶段,充分发挥该阶段的效用,提高造价控制能力......”。

3、“.....作为严控。摘要建设项目的造价控制贯穿于项目建设的全过程,即项目决策阶段项目设计阶段项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项思想上对前期阶段造价管理重视不足长久以来,我国工程造价的重点主要放在施工阶段,算细账,虽取得了定成效,但事倍功半,误差。相比市场实际发展情况,我国概算定额编制存在明显滞后性,部分定额指标与市场实际水平不符。这种情况下,即便企业中......”。

4、“.....有效控制设计概算施工图预算等。在投资决策阶段,工程造价控制的主体止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设设计施工单位加强管理,使人力物力财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经严控。摘要建设项目的造价控制贯穿于项目建设的全过程,即项目决策阶段项目设计阶段项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项避免超现象的发生,为了有效控制工程造价......”。

5、“.....投资决策阶。建设项目的工程造价控制建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段设计阶段工程发包阶段合同实施阶段把建设工程造价的发论建设项目的工程造价控制马世杰原稿,也会由于结算合同款问题出现纠纷,这样不仅会对企业自身利益造成严重影响,还会因施工拖后质量不合格等因素,损害业主利避免超现象的发生,为了有效控制工程造价,应做好以下几方面工作投资决策阶段造价控制作为工程造价控制的起点,投资决策阶算的编制......”。

6、“.....必须先进行初步投资估算地编制,如偏差过大,将对整个工程造价造成极大影响,般需在之间控制存在明显滞后性,部分定额指标与市场实际水平不符。这种情况下,即便企业中标,也会由于结算合同款问题出现纠纷,这样不项目法人,要求必须详细调研分析项目建设目的设计功能等条件,保证作出的造价决策科学有效。在投资决策阶段必须进行投资估严控。摘要建设项目的造价控制贯穿于项目建设的全过程......”。

7、“.....可直接决定建设全过程的工程造价,是工程造价管理的关键。长久以来,我国建设工程都存有超问题,为解决该问额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内,无法有效控制工程造价,工程投资浪费情况依然严重。为此,必须找出问题所在,将工作精力逐步转变到前期阶段,重视前期造会对企业自身利益造成严重影响......”。

8、“.....损害业主利益。论建设项目的工程造价控制马世杰原稿论建设项目的工程造价控制马世杰原稿避免超现象的发生,为了有效控制工程造价,应做好以下几方面工作投资决策阶段造价控制作为工程造价控制的起点,投资决策阶前期造价管理,要求抓住项目计划设计阶段,充分发挥该阶段的效用,提高造价控制能力。相比市场实际发展情况,我国概算定额额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现......”。

9、“.....思想上对前期阶段造价管理重视不足长久以来,我国工程造价的重点主要放在施工阶段,算细账,虽取得了定成效,但建设的整个过程各个阶段,施工阶段是工程转化为实体的过程,造价控制极为重要,应从技术经济等多方面采取措施加以严控。论止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设设计施工单位加强管理,使人力物力财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经严控......”。