帮帮文库

返回

浅谈工程造价梁楚曼(原稿) 浅谈工程造价梁楚曼(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:45:55

《浅谈工程造价梁楚曼(原稿)》修改意见稿

1、“.....在投资决策阶段,合理选择建设地点,科学确定建设标准水平,以及选择适当的工艺设备,必须做好投资估算的审查工作,对其完整性准确性进行公正的评价。设计阶段对工程造价的控制和管理采用优化设计,经济建设工程投资控制在批准的技资限额以内,随时纠正发生的偏差,在建设过程中要合理使用人力物力财力,以保证项目投资控制目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益。浅谈工程造价梁楚曼原稿。项目决策阶竞争完成在设计中对每个设计阶段进行经济核算。实行限额设计。在水利工程施工阶段,有些承包方出于追逐利润最大化的目的,虚报多报工程价款时有发生。监理方对项目的质量工期予以高度重视,但有些监理单位对造价浅谈工程造价梁楚曼原稿变更有可能会使项目投资超出原来的预算投资,所以必须严格予以控制。浅谈工程造价梁楚曼原稿......”

2、“.....涉及面广,贯穿于工程建设的各个阶段。投资控制是指把建设项目的技资限额以内,随时纠正发生的偏差,在建设过程中要合理使用人力物力财力,以保证项目投资控制目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益。通过多种方案的竞标,优选出具有安全实用美观经济合理的建筑结构于勘察设计工作不细,以致在施工过程中发现招标文件中没有考虑或估算不准确的工程量,因而不得不改变施工项目或增减工程量另方面是由于发生不可预见的事件,如自然或社会原因引起的停工或工期拖延等等。工程量造价,具体采取以下措施审查设计概算。在水利工程施工阶段,有些承包方出于追逐利润最大化的目的,虚报多报工程价款时有发生。监理方对项目的质量工期予以高度重视,但有些监理单位对造价的控制相对薄弱,这也是策阶段是工程投资控制的重要阶段......”

3、“.....并在优化方案的基础上,确定高质量的投资估算,它是工程建设中在各阶段预控制项目总投资的依据。在投资决工程造价超计划的个原因。如何有效控制工程造价水利工程造价控制,是项系统工程,它贯穿于投资决策阶段设计阶段承发包阶段施工阶段以及竣工阶段等各个环节,作为投资方要加强管理,力求把建设工程投资控制在批准索赔的控制与管理。索赔是工程承包中经常发生并随处可见的正常现象。由于施工现场条件气候条件的变化,施工进度的变化,以及合同条款规范标准文件和施工图纸的变更差异延误等因素的影响,使得工程承包中不可避免程结算管理外,重点应加强施工现场管理,以杜绝投资浪费。加强工程变更价款的控制与管理。在工程项目实施过程中,引起设计变更的原因,方面是由于勘察设计工作不细......”

4、“.....笔者谈几点自己的看法。关键词水利工程投资控制全过程前言水利工程的质量是工程建设的核心,是决定工程建设成效之关键,而工程造价则是个重要的经济技术指标。投资方都想在保证工程质量的同时降低工程造价和布局的最佳设计方案。为了克服些设计人员不精心计算,增大概算基数,增加投资,不仅方案设计阶段通过招标完成,对技术设计和施工图设计也引入竞争机制,推行技术设计和施工图设计招投标,使每个设计阶段均通过工程造价超计划的个原因。如何有效控制工程造价水利工程造价控制,是项系统工程,它贯穿于投资决策阶段设计阶段承发包阶段施工阶段以及竣工阶段等各个环节,作为投资方要加强管理,力求把建设工程投资控制在批准变更有可能会使项目投资超出原来的预算投资,所以必须严格予以控制......”

5、“.....摘要水利工程投资是项综合性专业性政策性的活动,涉及面广,贯穿于工程建设的各个阶段。投资控制是指把建设项目很大。因此,建设方在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理工程结算管理外,重点应加强施工现场管理,以杜绝投资浪费。加强工程变更价款的控制与管理。在工程项目实施过程中,引起设计变更的原因,方面是由浅谈工程造价梁楚曼原稿算不准确的工程量,因而不得不改变施工项目或增减工程量另方面是由于发生不可预见的事件,如自然或社会原因引起的停工或工期拖延等等。工程量变更有可能会使项目投资超出原来的预算投资,所以必须严格予以控制变更有可能会使项目投资超出原来的预算投资,所以必须严格予以控制。浅谈工程造价梁楚曼原稿。摘要水利工程投资是项综合性专业性政策性的活动,涉及面广,贯穿于工程建设的各个阶段......”

6、“.....节约投资的可能性已经很小,但是工程投资却主要发生在这阶段,浪费投资的可能性很大。因此,建设方在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理工合同条款规范标准文件和施工图纸的变更差异延误等因素的影响,使得工程承包中不可避免地出现索赔,进而导致工程的投资发生变化。加强工程结算的控制与管理。工程结算的控制与管理,般从以下几方面入手首先,应核,但长期以来,普遍把控制工程造价的主要精力放在预结算上,算细账,结果是事倍功半,控制的目的没达到,超现象即概算超估算,预算超概算,决算超预算屡禁不止,很大程度上影响了水利工程的经济效益。施工阶段对工程造价超计划的个原因。如何有效控制工程造价水利工程造价控制,是项系统工程......”

7、“.....作为投资方要加强管理,力求把建设工程投资控制在批准投资的发生控制在批准的限额以内,并取得较好的经济效益和社会效益。水利工程建设周期长投资数量大,投资流向复杂,如不采取有效控制,投资目标将难以实现,甚至会产生腐败行为。有鉴于此,为实现最大的投资效益于勘察设计工作不细,以致在施工过程中发现招标文件中没有考虑或估算不准确的工程量,因而不得不改变施工项目或增减工程量另方面是由于发生不可预见的事件,如自然或社会原因引起的停工或工期拖延等等。工程量免地出现索赔,进而导致工程的投资发生变化。加强工程结算的控制与管理。工程结算的控制与管理,般从以下几方面入手首先,应核对工程内容是否符合合同条款要求,工程是否经验收合格。项目决策阶段水利工程投资决对工程内容是否符合合同条款要求......”

8、“.....施工阶段对工程造价的控制和管理在工程施工阶段影响工程造价的可能性只有,节约投资的可能性已经很小,但是工程投资却主要发生在这阶段,浪费投资的可能性浅谈工程造价梁楚曼原稿变更有可能会使项目投资超出原来的预算投资,所以必须严格予以控制。浅谈工程造价梁楚曼原稿。摘要水利工程投资是项综合性专业性政策性的活动,涉及面广,贯穿于工程建设的各个阶段。投资控制是指把建设项目设计,以降低工程造价,具体采取以下措施审查设计概算。浅谈工程造价梁楚曼原稿。索赔的控制与管理。索赔是工程承包中经常发生并随处可见的正常现象。由于施工现场条件气候条件的变化,施工进度的变化,以及于勘察设计工作不细,以致在施工过程中发现招标文件中没有考虑或估算不准确的工程量,因而不得不改变施工项目或增减工程量另方面是由于发生不可预见的事件......”

9、“.....工程量段水利工程投资决策阶段是工程投资控制的重要阶段,造价工程师应对拟建项目的各建设方案从技术和经济两方面进行综合评价,并在优化方案的基础上,确定高质量的投资估算,它是工程建设中在各阶段预控制项目总投资的控制相对薄弱,这也是工程造价超计划的个原因。如何有效控制工程造价水利工程造价控制,是项系统工程,它贯穿于投资决策阶段设计阶段承发包阶段施工阶段以及竣工阶段等各个环节,作为投资方要加强管理,力求把和布局的最佳设计方案。为了克服些设计人员不精心计算,增大概算基数,增加投资,不仅方案设计阶段通过招标完成,对技术设计和施工图设计也引入竞争机制,推行技术设计和施工图设计招投标,使每个设计阶段均通过工程造价超计划的个原因。如何有效控制工程造价水利工程造价控制......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
浅谈工程造价梁楚曼(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 7
浅谈工程造价梁楚曼(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 7
浅谈工程造价梁楚曼(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 7
浅谈工程造价梁楚曼(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 7
浅谈工程造价梁楚曼(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 7
浅谈工程造价梁楚曼(原稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 7
浅谈工程造价梁楚曼(原稿).doc预览图(7)
7 页 / 共 7
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档