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浅谈建筑工程造价控制与管理林江龙(原稿) 浅谈建筑工程造价控制与管理林江龙(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:45:51

《浅谈建筑工程造价控制与管理林江龙(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....把可能在施工中出现的问题,在图纸会审阶段进行解决,避免在施工过程中影响工程进度和质量,或发生返工等现象,造成不必要的人力物力和种价格繁多,建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情,掌握材料信息价格及采购物美价廉建材的渠道,与施工企业共同管理,使工程投资得到合理的控制。其次,建立工程项目概预算控制制度加强对其编制依据,项目内容的审核预防预算突破概算在工程建设项目中,工程变更和现场签证是经常发生的但要严格控制来自施工方的工程变更材料代用现场签证额外用工市场情况及建设期间预留价格浮动系数,使投资基本上符合实际并留有余地使投资估算真正起到以控制项目总投资的作用。慎重地选择施工队伍必须根据工程规模技术要求,认真挑选施工单位。对于些较大而又复杂的重要工程,应选择技术资金施工力量雄厚的施工企业,对些中小型项目则可选择小的施工企业......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....再次,认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料,进行综合分析和处理,并根据市场需求及发展前景,合理确定工程的规模及建筑标准,编写具有较强的说服性和可行性的立项申请,切实做好项目可行性研究报告。第,做好方案优化。在完成市场研究以后,结合项目的实际情况,在满足生产的前提下,遵循效益至上的原则,进行多方案筛选。用各浅谈建筑工程造价控制与管理林江龙原稿的费用。第,制订设计奖惩制度。设计图纸被审查中心确认为优秀设计的应给设计单位以特殊荣誉,对设计人员实施奖励。第,制订限额设计标准。限额设计是工程建设过程中有效的控制方法,也是控制投资规模的有效措施之。因此,尽快组织有关部门按建筑的不同类型和规模,制订出适宜的限额设计标准。第,推进新成果在工程设计中的应用。以新技术新材料新工艺新设备,规定办理价款支付手续前,应严格审核工程合同支付申请,相关凭证及审批人意见等......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....即项目决策阶段项目设计阶段项目工程招标阶段项目实施阶段和项目竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。本文针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现策之外,设计工作起着决定性的作用,提出以下几点建议来做好对工程设计的控制第,加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查。充分发挥图纸审查中心的职能作用,像工程质监站监督施工质量样,审查监督设计质量。第,规范设计概算办法。确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定,以确定的投资限额作为取费基数,这样可去除人为扩大设计规模此材料用量价格对工程造价影响很大。在工程造价的控制中材料价格的控制是最主要的,在建筑材料市场材料品种价格繁多,建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情,掌握材料信息价格及采购物美价廉建材的渠道,与施工企业共同管理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....其次,建立工程项目概预算控制制度加强对其编制依据,项目内容的审核预防预算突破概算在工程原始数据,不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理,审核应严格执行国家定额及有关规定,经办人员不得随意变通。要加强预见性,尽量减少签证发生。浅谈建筑工程造价控制与管理林江龙原稿。慎重地选择施工队伍必须根据工程规模技术要求,认真挑选施工单位。对于些较大而又复杂的重要工程,应选择技术资金施工力量雄厚的施工企业建设项目中,工程变更和现场签证是经常发生的但要严格控制来自施工方的工程变更材料代用现场签证额外用工及各种预算外费用,若遇有重大设计变更,总造价突破原投资估算或设计总概算时,还必须报投资单位董事会批准后方可发出变更通知。再次,加强工程进度款的支付控制与管理。建立工程项日价款支付环节的控制制度,对价款支付的条件方式以及会计核算程序明确改革现行的设计取费标准......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在具体实施中可针对不同情况,制定相应的奖罚措施。施工中设计变更的控制建设单位设计单位和施工单位在开工前认真审核设计图纸,严格遵守设计规范,把可能在施工中出现的问题,在图纸会审阶段进行解决,避免在施工过程中影响工程进度和质量,或发生返工等现象,造成不必要的人力物力和基数,这样可去除人为扩大设计规模的费用。第,制订设计奖惩制度。设计图纸被审查中心确认为优秀设计的应给设计单位以特殊荣誉,对设计人员实施奖励。第,制订限额设计标准。限额设计是工程建设过程中有效的控制方法,也是控制投资规模的有效措施之。因此,尽快组织有关部门按建筑的不同类型和规模,制订出适宜的限额设计标准。第,推进新成果在工程设计中的应龙原稿。尽可能减少设计变更首先,应严禁通过设计变更擅自扩大建设规模提高设计标准增加建设内容,般情况下不允许设计变更,除非不变更会影响项目功能的正常发挥其次......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....及时核算有关设计变更的造价,对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑,进行多方案比较,不能味求快,而应求精。招标阶段的工程造价控制与管理科学合理地期投资目标,充分发挥投资效益。关键词建筑工程造价控制造价管理建设项目决策首先建立工程项目控制,实行岗位分工控制,授权批准控制,项目决策控制概预算控制价款支付控制竣工决算控制和监督检查。其次,积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实准确,如工程所在地的水电路状况地质情况主要材料设备的价格资料大宗材建设项目中,工程变更和现场签证是经常发生的但要严格控制来自施工方的工程变更材料代用现场签证额外用工及各种预算外费用,若遇有重大设计变更,总造价突破原投资估算或设计总概算时,还必须报投资单位董事会批准后方可发出变更通知。再次,加强工程进度款的支付控制与管理。建立工程项日价款支付环节的控制制度......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....第,制订设计奖惩制度。设计图纸被审查中心确认为优秀设计的应给设计单位以特殊荣誉,对设计人员实施奖励。第,制订限额设计标准。限额设计是工程建设过程中有效的控制方法,也是控制投资规模的有效措施之。因此,尽快组织有关部门按建筑的不同类型和规模,制订出适宜的限额设计标准。第,推进新成果在工程设计中的应用。以新技术新材料新工艺新设备,有关规定,经办人员不得随意变通。要加强预见性,尽量减少签证发生。改革现行的设计取费标准,按造价计算设计取费的基数不超过限额设计的基数。在具体实施中可针对不同情况,制定相应的奖罚措施。设计阶段的工程造价控制与管理设计是建设项目由计划变为现实的工作阶段。拟建工程在建设过程中能否保证进度保证质量和节约投资,在很大程度上取决与设计。除项目决浅谈建筑工程造价控制与管理林江龙原稿用。以新技术新材料新工艺新设备,优化工程设计的技术经济为指标......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....提高工程的综合效益。建立必要的设计竞争机制,控制造价改进和完善现行的设计方案招标办法,在方案评选时要求设计者提供方案设计概算,明确概算控制经济指标,将技术指标与经济指标有机地结合起来,将经济指标的权重适当提高,改变过去只重技术指标,忽视经济指标的评标办的费用。第,制订设计奖惩制度。设计图纸被审查中心确认为优秀设计的应给设计单位以特殊荣誉,对设计人员实施奖励。第,制订限额设计标准。限额设计是工程建设过程中有效的控制方法,也是控制投资规模的有效措施之。因此,尽快组织有关部门按建筑的不同类型和规模,制订出适宜的限额设计标准。第,推进新成果在工程设计中的应用。以新技术新材料新工艺新设备,在很大程度上取决与设计。除项目决策之外,设计工作起着决定性的作用,提出以下几点建议来做好对工程设计的控制第,加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查。充分发挥图纸审查中心的职能作用......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....审查监督设计质量。第,规范设计概算办法。确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定,以确定的投资限额作为取费管理林江龙原稿。施工中设计变更的控制建设单位设计单位和施工单位在开工前认真审核设计图纸,严格遵守设计规范,把可能在施工中出现的问题,在图纸会审阶段进行解决,避免在施工过程中影响工程进度和质量,或发生返工等现象,造成不必要的人力物力和财力的浪费。确保签证的质量,杜绝不实及虚假签证的发生为了确保工程签证的客观准确,首先,强调办理工程编制标底标底是建设单位拟建工程投资的底数。单位没有条件,应请有资格的咨询单位代编有条件的单位尽量自行编制。编制标底时要与市场的实际变化相吻合,要实事求是切合实际,保证标底编制质量,把工程标底控制在合理造价的下限。设计阶段的工程造价控制与管理设计是建设项目由计划变为现实的工作阶段。拟建工程在建设过程中能否保证进度保证质量和节约投资......”

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