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石化工程成本管理的要素及对策方法(原稿) 石化工程成本管理的要素及对策方法(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:45:51

《石化工程成本管理的要素及对策方法(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....大大节约企业的会务费差旅费,提高了现场的工了相应对策。关键词石化工程建设施工成本控制造价管理管理对策引言石油化工行业产品的特点,即易燃易爆高温高压剧毒容易泄露等,对于公共安全生态环境人身危害健康有着重大的威胁,所以对于石油化工安装工程的设计有着严格的设计规范和设计标准,在施工过程中有着极为严格流动资金的周转率。原材料成本的费用构成有采购成本库存费用存放及生产消耗废料及余料回收利用等,所以控制活动可从采购管理库存管理和物资消耗个环节着手,尤其发料时,要严格执行限额领料制度。摘要在石化工程建设施工中,成本控制及造价管理是其重要组成环节,并贯穿于整个项没有可比性,另方面,技术方案的投资额,工艺条件和技术条件不尽相同,也就决定了施工成本管理上的复杂性,在管理上带来诸多可变因素,如果不做多项目比较分析对比,很难在成本管理方法上有所创新和突破......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....信息畅通。风险费用石化工程的长周期性,决定了各种风险费用定要纳入工程成本管理的个重要因素中。比如政策风险市场价格风险地域风险地质灾害风险金融风险债务风险等等因素要有定的备用金预留。根据现场风险规避原则,旦产生项风险,立即根据工程实际情况工安装工程的设计有着严格的设计规范和设计标准,在施工过程中有着极为严格的施工验收标准和施工规范要求。目前依附于新技术新工艺新材料新方法,高标准,高产能大规模低消耗的生产设备不断出现,如乙烯工程中挤压机压缩机控制系统汽轮机发电机等。石油化工安装工程在建设全员成本意识。指为管理和组织生产所发生的各项费用,开支项目非常多,也是成本控制中不可忽视的内容。利用制度化的管理,促进施工企业转向服务生产线,提高企业管理效率,节约成本开支。展开的视频电话会议......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....大大节约企业的会务费差旅费,石化工程建设施工中,成本控制及造价管理是其重要组成环节,并贯穿于整个项目实施全过程,在不同施工阶段有着不同作用。因而,施工企业若想保证施工工期,保证施工质量,则应重视施工成本控制及造价管理,采取有效管理措施,使成本节约最大化,提高企业经济效益。本文作者从施工序启动预案,动用该费用,保证工程的基本费用支出不受影响。石化工程成本管理的要素及对策方法原稿。石化工程建设施工成本控制及造价管理存在的问题在石化工程建设施工实际中,仍存在如下问题。第成本控制及造价管理的认识。对于成本管理,其主体为施工组织与直接生产员业角度出发,分析了石化工程建设施工成本控制及造价管理存在的问题,然后提出了相应对策。关键词石化工程建设施工成本控制造价管理管理对策引言石油化工行业产品的特点,即易燃易爆高温高压剧毒容易泄露等,对于公共安全生态环境人身危害健康有着重大的威胁......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....开支项目非常多,也是成本控制中不可忽视的内容。利用制度化的管理,促进施工企业转向服务生产线,提高企业管理效率,节约成本开支。展开的视频电话会议,网络平台的下的信息传递和归档系统等,大大节约企业的会务费差旅费,提高了现场的工算方式,对各责任单位的经济事项运用货币形式进行交换的管理方式。建立这种制度的目的,是为企业内部各责任中心之间转移产品或劳务确定合理的内部价格,为各责任中心考核提供依据。建立内部结算制度的关键是制定内部结算价格和选择内部结算方式。机械费用机械费用开支也比较多,具及机械的利用率,避免不必要的机械损耗。减少施工过程的中返工窝工中造成的机械费消耗和停滞。企业管理费。责任成本控制责任成本是指特定的责任中心如部门单位或个人在其所承担的责任范围内所发生的各种耗费。从实质上来说,责任成本控制是企业内部的种管理制度。具体说,就期间,由于操作工艺复杂涉及专业多......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....立体交叉施工难度大,高空受限作业较多,周期长投资地域和自然环境的因素较多,对于施工企业人员的技术素质机械装备及施工方法提出更为苛刻的要求。方面,工程成本投入越来越大,同样装置规模的工程在不同地点不同时期的成本差异很大业角度出发,分析了石化工程建设施工成本控制及造价管理存在的问题,然后提出了相应对策。关键词石化工程建设施工成本控制造价管理管理对策引言石油化工行业产品的特点,即易燃易爆高温高压剧毒容易泄露等,对于公共安全生态环境人身危害健康有着重大的威胁,所以对于石油高了现场的工作效率,信息畅通。风险费用石化工程的长周期性,决定了各种风险费用定要纳入工程成本管理的个重要因素中。比如政策风险市场价格风险地域风险地质灾害风险金融风险债务风险等等因素要有定的备用金预留。根据现场风险规避原则,旦产生项风险,立即根据工程实际情况施工组织与直接生产员工,而不仅只是经营与财务人员。然而......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....将其责任则归于经营人员。这导致技术人员仅管技术工作,而质检则仅对工程质量负责,而施工生产与工程进度则只是工程负责人员管理,材料管理人员只收发放材料,缺石化工程成本管理的要素及对策方法原稿要包括自有机械费和租赁机械费控制,要配备足够的专业人员定期定点及时保养维护,保证机械的安全使用性机械设备的完好率施工机具及机械的利用率,避免不必要的机械损耗。减少施工过程的中返工窝工中造成的机械费消耗和停滞。企业管理费。石化工程成本管理的要素及对策方法原稿高了现场的工作效率,信息畅通。风险费用石化工程的长周期性,决定了各种风险费用定要纳入工程成本管理的个重要因素中。比如政策风险市场价格风险地域风险地质灾害风险金融风险债务风险等等因素要有定的备用金预留。根据现场风险规避原则,旦产生项风险,立即根据工程实际情况原则,合理划分责任中心。责任中心可从不同角度划分......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....形式上,企业总部是利润中心和投资中心,作业层或者项目部为成本中心,相互之间是种模拟法人之间的关系。建立内部结算制度。内部结算是指在企业内部模拟银行业较多,周期长投资地域和自然环境的因素较多,对于施工企业人员的技术素质机械装备及施工方法提出更为苛刻的要求。方面,工程成本投入越来越大,同样装置规模的工程在不同地点不同时期的成本差异很大,没有可比性,另方面,技术方案的投资额,工艺条件和技术条件不尽相同,也就要按照企业生产经营组织系统,建立责任成本中心,按成本责任的归属进行成本信息的归集控制和考核,从而将经济责任落实到各部门各单位和具体执行人。责任成本控制主要包括下列内容建立责任中心主体。实行责任成本制度,要求企业根据其组织结构特点按照分工明确权责分明业绩易辨的业角度出发,分析了石化工程建设施工成本控制及造价管理存在的问题,然后提出了相应对策......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....即易燃易爆高温高压剧毒容易泄露等,对于公共安全生态环境人身危害健康有着重大的威胁,所以对于石油,按照规定程序启动预案,动用该费用,保证工程的基本费用支出不受影响。石化工程成本管理的要素及对策方法原稿。机械费用机械费用开支也比较多,主要包括自有机械费和租赁机械费控制,要配备足够的专业人员定期定点及时保养维护,保证机械的安全使用性机械设备的完好率施工全员成本意识。指为管理和组织生产所发生的各项费用,开支项目非常多,也是成本控制中不可忽视的内容。利用制度化的管理,促进施工企业转向服务生产线,提高企业管理效率,节约成本开支。展开的视频电话会议,网络平台的下的信息传递和归档系统等,大大节约企业的会务费差旅费,工作效率,信息畅通。风险费用石化工程的长周期性,决定了各种风险费用定要纳入工程成本管理的个重要因素中......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....根据现场风险规避原则,旦产生项风险,立即根据工程实际情况,按照规定定了施工成本管理上的复杂性,在管理上带来诸多可变因素,如果不做多项目比较分析对比,很难在成本管理方法上有所创新和突破。石化工程建设施工成本控制及造价管理存在的问题在石化工程建设施工实际中,仍存在如下问题。第成本控制及造价管理的认识。对于成本管理,其主体为石化工程成本管理的要素及对策方法原稿高了现场的工作效率,信息畅通。风险费用石化工程的长周期性,决定了各种风险费用定要纳入工程成本管理的个重要因素中。比如政策风险市场价格风险地域风险地质灾害风险金融风险债务风险等等因素要有定的备用金预留。根据现场风险规避原则,旦产生项风险,立即根据工程实际情况的施工验收标准和施工规范要求。目前依附于新技术新工艺新材料新方法,高标准,高产能大规模低消耗的生产设备不断出现......”

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