1、“.....在竞标过程中,投资方非常看重建筑工程企业的建设理念技术水平和管控能力,是否能够做好造价的动态管理和控制,及其工作的质量如何。近年来,处于市场经济环境下的建筑工程行业发展速度有了质的飞跃,建筑工程企业造价管理工作质量也逐渐成况。所以,动态管理控制的方法应用于建筑工程造价管理工作,不仅可以有效控制建筑工程造价,而且还可以大幅度提高建筑工程造价管理工作的工作效率,充分协调建筑工程造价施工进度施工质量之间的关系。建筑工程造价的动态管理和控制的现状工程造价工个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。在项目决策阶段,建筑企业管理层要充分考虑待投标项目的可行性和必要性,避免盲目投标,造员和资源的浪费。做好决策阶段的造价管理与控制工作为整个建筑工程的造价成本管理提供了先决条件。建筑工程造价建筑工程造价的动态管理控制分析杨莉原稿提供全面系统的培训积极提升他们的综合素质......”。

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8、“.....节省工程造价的成本提高施工工程的效率规范建筑工程的施工程序。笔者接下来便结合近年来建筑工程行业的实际来谈谈我国工程造价的现状。建筑工程造价的动态管理和控制的现状工程造价工作是节约工程投入资金和完善工作计划的要随着建筑工程行业的不断发展,同时在快速发展的背后也存在些问题,想要又好又快发展就需要建筑工程施工管理研究与应用的发展,需要加强建筑工程造价的动态管理。建筑工程造价的动态管理能够根据建筑工程造价的实际科学准确的完成工程造价的管理,建筑工程造价的动态管理控制分析杨莉原稿提供全面系统的培训积极提升他们的综合素质,为进行造价全过程的合理控制打造良好的基础。结束语建筑工程造价的动态管理和控制是建筑工程管理工作的重要项内容,提高建筑工程造价的动态管理水平是提升建筑企业综合实力的重要手段之,在日益激烈的市为了影响施工单位在行业竞争中不断发展的基础要素......”。

9、“.....工程造价工作的管理和控制能够更好地调控建筑工程施工周期质量和成本之间的关系,为建筑工程的后期成本核算工作打下了坚实的基础。但是从实际角度来竣工结算时,造价管理人员应反复核对成本基础及实际造价,细致分列并汇总施工中的各项合同款欠款及追加款等,确保结算的合理性,并上报汇总结果。同时,为了最大程度地做好竣工结算阶段的造价管理工作,项目领导人员应高度重视这环节,为造价管理人作是节约工程投入资金和完善工作计划的前提条件,同时也是成本投资方在建筑项目方面进行成本控制和管理的体现。在现有的市场环境基础上,可以说建筑工程造价的水平就直接影响了在建工程招投标的结果,这样可以是投资方衡量个建筑工程企业技术水平的的动态管理控制分析杨莉原稿。为了有效避免由于发生大幅度变动影响建筑工程造价,可以利用加强建筑工程造价动态管理控制来实现。造价动态管理控制与传统工程造价的控制方法相比较,它具有定额指导性......”。