1、“.....是专业能力和水平,是职业道德。首先,造价管理人员必须要具备高水平的专业知识,掌握深厚的专业能力,同时还要有丰富的经验,这样才能充分保障预算编制前者致,从而避免施工过程中出现各种问题,促进施工活动的正常展开。旦出现造价超预算问题,施工成本增加,同时各个环节的资金难以到位,从而影响施工活动的顺利进行。其次,建筑工程经济利益目标的实现,主要是通过降低施工成本来完成。而造价超预算问题的出现,则意味着成本投入的提升,从而导致建筑工程经济效益降低,难以实现经济利益目标,对建筑企业的正常运行以及长远发展均会造题,施工成本增加,同时各个环节的资金难以到位,从而影响施工活动的顺利进行。其次,建筑工程经济利益目标的实现,主要是通过降低施工成本来完成。影响因素干扰由于建筑工程本身规模极大,涉及到极大范围内的诸多事物,因此造价控制工作的展开必然会面临着诸多影响因素的干扰......”。

2、“.....严重时则会导致造价超预算。在造价控制过程中,相关价超预算的原因与控制措施中小企业管理与科技中旬刊,李崔分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施江西建材,许友建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析低碳世界,张子圆,高鑫浅析建筑工程造价预算控制的可行性措施价值工程,。而造价超预算问题的出现,则意味着成本投入的提升,从而导致建筑工程经济效益降低,难以实现经济利益目标,对建筑企业的正常运行以及长远发展均会建筑工程造价超预算问题及成本控制策略原稿可能节省材料成本,提高造价控制质量。除了材料成本变化外,施工过程中的材料浪费也是造价控制的重要内容。不管是施工人员随意浪费材料现象,还是次返工所造成的大量材料浪费情况,都必须通过有效的管理来加以避免。落实监理责任监理工作作为贯穿建筑工程施工全阶段的内容,其实际上也是影响造价控制的重要因素,可以通过落实监理责任来进行成本控制......”。

3、“.....同时将效提高监理质量。在此基础之上,对监理人员的专业水平和工作态度进行强化管理,能够促使其更加认真高效地展开工作,有利于监理责任的落实。在监理责任落实以后,能够有效避免施工过程中出现各种问题,例如施工质量过低施工进度缓慢材料管理缺陷等。如此来,施工活动得以高效展开,不会出现不必要的问题而导致施工成本上升。更为重要的是,良好的监理工作能够及时对施工活动中的不可预估视的部分。实际上,造价动态管理基本上都集中于施工阶段,因此加强对施工阶段的造价控制很有必要。在施工过程中,材料市场价格变化是导致造价超预算的最常见原因。由于材料市场变化巨大快速,难免出现施工过程中材料价格升高的情况,从而会使得材料成本超出预期,引发超预算问题。因此,管理人员应当充分意识到这点,并要做好市场调研与预测工作,根据预测结果选择材料的最佳购入时机,此加强对施工阶段的造价控制很有必要。在施工过程中......”。

4、“.....由于材料市场变化巨大快速,难免出现施工过程中材料价格升高的情况,从而会使得材料成本超出预期,引发超预算问题。因此,管理人员应当充分意识到这点,并要做好市场调研与预测工作,根据预测结果选择材料的最佳购入时机,尽可能节省材料成本,提高造价控制质量。除了材料成本变化外算编制,充分考虑影响因素毫无疑问,预算编制作为造价控制的重要基础和影响因素,需要得到充分强化,确保其做到足够科学合理。对此,造价管理人员必须要充分结合工程情况与相关规范和标准,认真负责地做好预算编制工作。在完成预算编制过后,造价人员需要对结果进行全面审核,并将其提交给相关人员进行复核,从而尽可能地保障预算编制的科学性。由于影响建筑工程造价控制的因素非常多施工过程中的材料浪费也是造价控制的重要内容。不管是施工人员随意浪费材料现象,还是次返工所造成的大量材料浪费情况......”。

5、“.....其实际上也是影响造价控制的重要因素,可以通过落实监理责任来进行成本控制。建立完善的监理体系和制度,同时将监理责任落实到具体岗位上,并加强对监理失职的惩处,能够强化建筑工程造价预算控制的策略全面提升造价管理人员专业素养造价管理人员是建筑工程造价控制工作的实施主体,其专业素养高低在很大程度上影响着造价控制的有效性,也是防止造价超预算问题出现的关键。其专业素养主要体现在两点上,是专业能力和水平,是职业道德。首先,造价管理人员必须要具备高水平的专业知识,掌握深厚的专业能力,同时还要有丰富的经验,这样才能充分保障预算编制本投入大幅提升,出现超预算问题。然而,由于各种因素的影响,造价超预算问题时有发生,导致建筑工程施工成本大幅增加,对建筑企业的运行和发展极为不利。本文简单介绍建筑工程造价预算控制,分析导致造价超预算问题出现的原因......”。

6、“.....监理工作没落实施工监理虽然不属于造价控制工作的环,但其也会对施成本造成影响,同时也是引发造价超预算问题的大原重要的是,良好的监理工作能够及时对施工活动中的不可预估因素进行有效应对,防止安全事故的发生,从而有效控制施工成本。结束语在当代建筑工程中,造价超预算问题时有出现,对建筑企业的经济效益造成了严重损害。因此,建筑企业需要充分了解引发造价超预算问题的原因,并在对原因进行深入研究和分析后,从提升造价人员专业素养强化预算编制加强施工阶段造价控制落实监理责任等方面,采因素进行有效应对,防止安全事故的发生,从而有效控制施工成本。结束语在当代建筑工程中,造价超预算问题时有出现,对建筑企业的经济效益造成了严重损害。因此,建筑企业需要充分了解引发造价超预算问题的原因,并在对原因进行深入研究和分析后,从提升造价人员专业素养强化预算编制加强施工阶段造价控制落实监理责任等方面......”。

7、“.....参考文献陈媛媛试论建筑工程,施工过程中的材料浪费也是造价控制的重要内容。不管是施工人员随意浪费材料现象,还是次返工所造成的大量材料浪费情况,都必须通过有效的管理来加以避免。落实监理责任监理工作作为贯穿建筑工程施工全阶段的内容,其实际上也是影响造价控制的重要因素,可以通过落实监理责任来进行成本控制。建立完善的监理体系和制度,同时将监理责任落实到具体岗位上,并加强对监理失职的惩处,能够可能节省材料成本,提高造价控制质量。除了材料成本变化外,施工过程中的材料浪费也是造价控制的重要内容。不管是施工人员随意浪费材料现象,还是次返工所造成的大量材料浪费情况,都必须通过有效的管理来加以避免。落实监理责任监理工作作为贯穿建筑工程施工全阶段的内容,其实际上也是影响造价控制的重要因素,可以通过落实监理责任来进行成本控制。建立完善的监理体系和制度,同时将算编制的科学性......”。

8、“.....因此造价人员不管是在预算编制还是在造价控制的过程中,都必须要对各种因素进行全面研究和仔细分析,防止考虑不全面而导致造价控制失效。尤其需要进行实地考察,充分考虑施工现场的各种因素对造价控制的影响,从而最大程度上实现有效控制。加强施工阶段的造价控制动态化管理是造价控制的重要内容,同时也是部分造价管理人员所忽建筑工程造价超预算问题及成本控制策略原稿。由于监理人员自身专业素养不够监理意识过低等原因,使得监理工作没有得到落实,那么很容易导致施工活动存在问题,出现施工质量降低施工进度滞后等现象。如此来,施工问题将会对造价控制造成影响,严重时则会使得造价超预算。而且,施工过程中存在些不可预见的风险,监理工作的缺失将会导致风险防范能力有所下降,从而引发各种状况,使得材料技术人员等成本投入大幅提升,出现超预算问可能节省材料成本,提高造价控制质量。除了材料成本变化外......”。

9、“.....不管是施工人员随意浪费材料现象,还是次返工所造成的大量材料浪费情况,都必须通过有效的管理来加以避免。落实监理责任监理工作作为贯穿建筑工程施工全阶段的内容,其实际上也是影响造价控制的重要因素,可以通过落实监理责任来进行成本控制。建立完善的监理体系和制度,同时将是引发造价超预算问题的大原因。由于监理人员自身专业素养不够监理意识过低等原因,使得监理工作没有得到落实,那么很容易导致施工活动存在问题,出现施工质量降低施工进度滞后等现象。如此来,施工问题将会对造价控制造成影响,严重时则会使得造价超预算。而且,施工过程中存在些不可预见的风险,监理工作的缺失将会导致风险防范能力有所下降,从而引发各种状况,使得材料技术人员等成专业能力,同时还要有丰富的经验,这样才能充分保障预算编制的科学合理与准确。其次,造价人员还应当充分了解行业信息相关法律市场需求等相关信息......”。